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【課程大綱】

供應(yīng)商質(zhì)量管理師實操訓(xùn)練（深圳，7月15-16日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)
【培訓(xùn)日期】2016年7月15-16日
【培訓(xùn)地點】深圳
【培訓(xùn)對象】 生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師、品質(zhì)工程師、品質(zhì)經(jīng)理、（SQM）供應(yīng)商品質(zhì)管理人員、IQC人員、兼任（SQM）職能的品質(zhì)工程師/經(jīng)理、與（SQM）供應(yīng)商品質(zhì)管理相關(guān)人員等等。

【課程背景】
 物料質(zhì)量和供應(yīng)商管理在不同的企業(yè)中的應(yīng)用，使SQE（Supplier Quality Engineering）的職位應(yīng)運而生。事實上，供應(yīng)商品質(zhì)管理的內(nèi)容非常豐富，涉及質(zhì)量管理，項目管理，供應(yīng)鏈管理及供應(yīng)商關(guān)系管理；這就要求SQE 人員不僅是一個工程人員，而且更是一個面對復(fù)雜狀況的中層管理人員，他必須具備深厚的功底，要懂得將知識轉(zhuǎn)化為實際的過程分析和過程控制經(jīng)驗，快速解決問題的方法和執(zhí)行力；同時更要得善于利用外部資源，協(xié)調(diào)好各種利益關(guān)系。為此，我們結(jié)合多家知名跨國公司的運作管理模式，結(jié)合本身咨詢師的工作經(jīng)驗和研究的成果，以及最新的物料品質(zhì)和供應(yīng)鏈管理知識，專門開發(fā)了這一個面向制造業(yè)SQE的專項課程。本課程選材于世界最具代表性的汽車行業(yè)的成功管理經(jīng)驗，全面系統(tǒng)的介紹了供應(yīng)商管理的核心思想與技巧，并提供供應(yīng)商管理所應(yīng)用的最新最實用的工具，可提升學員的綜合能力，拓展知識面�？赏瑫r面向企業(yè)總經(jīng)理，運營經(jīng)理，質(zhì)量經(jīng)理，制造經(jīng)理，采購經(jīng)理等；對于剛剛從事供應(yīng)商管理的學員，更可以系統(tǒng)的了解供應(yīng)商管理的全貌，迅速的上手。

【課程收益】
■學習供應(yīng)鏈的概念與基本知識
■供應(yīng)商的選擇、評估和管理
■供應(yīng)商的質(zhì)量管理和工具運用
■供應(yīng)商的績效考核體系
■供應(yīng)商的關(guān)系管理  
■供應(yīng)商的風險管理

【課程大綱】
一、供應(yīng)鏈質(zhì)量管理之背景知識
1.了解供應(yīng)鏈
2.供應(yīng)鏈環(huán)境下產(chǎn)品制造與服務(wù)質(zhì)量相關(guān)過程
3.供應(yīng)鏈生命周期質(zhì)量管理模型：供應(yīng)商管理視  頻案例
4.支持"定義與規(guī)劃期"質(zhì)量管理的方法和工具
5.供應(yīng)商發(fā)展過程
6.先期品質(zhì)計劃和成本之間的關(guān)系
7.項目策劃管理流程圖
8.SQE在先期品質(zhì)計劃階段的介入
 
二、供應(yīng)商質(zhì)量管理的過程框架
 1.過程地圖（整體系統(tǒng)）
 2.一個簡明的供應(yīng)商質(zhì)量管理循環(huán)

三、供應(yīng)商質(zhì)量管理的角色定位
 1.垂直管理模式對供應(yīng)商管理的影響
 2.一個優(yōu)化的組織架構(gòu)案例
 3.SQE工作職責說明 
 4.SQE的多種角色

四、供應(yīng)商的質(zhì)量管理之常用工具
1.支持"定義與規(guī)劃期"質(zhì)量管理的方法和工具
2.重要特性的識別：CTQ identification （特殊特 性）
3.運用QFD（質(zhì)量功能展開）將顧客需求逐層展開量化 
4.供應(yīng)商的新產(chǎn)品的有效開發(fā)：運用APQP對產(chǎn)品質(zhì)
運用過程三劍客（FMEA、控制計劃和作業(yè)檢驗標準）
識別質(zhì)量變異的有效性;
6.供應(yīng)商的產(chǎn)品和過程開發(fā)的重要輸出之一：控制計劃
7.運用SPC有效監(jiān)控供應(yīng)商的質(zhì)量波動狀況
8.與質(zhì)量密切相關(guān)的基本數(shù)據(jù)收集
9.來料檢驗控制程序
10.供應(yīng)商的問題有效解決的方法： 8d 

五、供應(yīng)商之質(zhì)量管理的選擇\開發(fā)與評估
1.SQE工作流程圖
 2.實地審核Audit
 3.供應(yīng)商質(zhì)量審核內(nèi)容涉及的關(guān)鍵因素總結(jié)
4.改善 and追蹤稽核
5.Quality Mgmt Plan
6.NPRR新產(chǎn)品準備會
7.管理/管控
8.稽核和追蹤
9.供應(yīng)商的CIP持續(xù)改善 Continuous Improvement 
  Program 

六、供應(yīng)商管理之績效考核
1.供應(yīng)商考評體系：
2.供應(yīng)商質(zhì)量定期排序
3.供應(yīng)商質(zhì)量業(yè)績評定的主要指標：案例分析
4.供應(yīng)商質(zhì)量業(yè)績的評定方法：某跨國公司的案例分析
5.供應(yīng)商質(zhì)量的動態(tài)管理

七、供應(yīng)商關(guān)系管理
1.什么是供應(yīng)商關(guān)系管理
2.關(guān)系與溝通
3.項目管理
4.供應(yīng)商的質(zhì)量改進的有效方法：聯(lián)合小組—成立QIT

八、供應(yīng)商質(zhì)量管理的風險分析和控制
1.質(zhì)量風險管理分析
2.計數(shù)標準型抽樣檢驗的OC曲線
3.出貨品質(zhì)缺陷預(yù)測
4.缺陷風險優(yōu)先減少系統(tǒng)
5.SQE工作技巧的探討

九、案例分析與角色扮演

【講師介紹】
  李兆山老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(）資深講師。 國家注冊培訓(xùn)師  埃里克森國際學院教練  
清華大學特邀資深講師  
法國檢驗集團資深講師  國際培訓(xùn)師
李老師從基層開始做起，具有很豐富的企業(yè)   
管理策劃和現(xiàn)場管理實務(wù)經(jīng)驗。擁有十一年質(zhì)量管理和生產(chǎn)現(xiàn)場管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗，以及擁有八年咨詢行業(yè)的項目管理經(jīng)驗和十幾年的培訓(xùn)經(jīng)驗。他曾成功的推行過5S、QCC品管圈、現(xiàn)場質(zhì)量改善、ISO9000、TS16949和問題分析與解決等項目。豐富的閱歷和經(jīng)驗，不斷的學習和成長，使李老師不僅成為一位杰出的管理者，而且成了一 名優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師、著名的企管顧問。從企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理到品質(zhì)管理，均具有獨到的見解、實踐經(jīng)驗和實際 應(yīng)用成果，能實實在在地為企業(yè)提供個性化的問題解決方案，是最貼近制造業(yè)實際的實力派顧問師之一。
授課特點及效果李老師為企業(yè)度身定制的內(nèi)訓(xùn)課程，能透析現(xiàn)場管理常見病癥。具有10多年講師經(jīng)歷的李老師的授課：風格生動、幽默，講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等培訓(xùn)方式，并利用大量的案例，結(jié)合企業(yè)實際運作經(jīng)驗，培訓(xùn)內(nèi)容實務(wù)性、可操作性極強，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力，深受學員歡迎。
曾培訓(xùn)、咨詢過的知名企業(yè)椿本汽車發(fā)動機（上海）有限公司 東風車橋有限公司 艾菲發(fā)動機（武漢）零件有限公司 浙江奧特控股集團公司 嘉興興禾汽車零部件有限公司(敏實集團) 鄭州宇通集團有限公司 上海洋杰汽車配件有限公司 輝門摩擦產(chǎn)品有限公司 無錫金信表面處理有限公司 江蘇名豪汽車零部件有限公司 綿陽華晨瑞安汽車零部件有限公司 無錫大昌機械工業(yè)有限公司 萬都底盤部件（蘇州）有限公司 嘉興敏慧汽車零部件有限公司 上海昭和汽車配件有限公司 蘇州金龍客車 山東玲瓏輪胎股份有限公司 浙江三力士橡膠股份有限公司 浙江杭萬汽車零部件實業(yè)有限公司 武漢萬興汽車零部件制造有限公司 無錫和大精密齒輪有限公司 青島征和（集團）有限公司 昆山帝寶交通器材有限公司
震宇（蕪湖）實業(yè)有限公司 無錫康明斯渦輪增壓有限公司 上海太同電鍍有限公司 利納馬汽車系統(tǒng)（無錫）有限公司 東風汽車集團公司武漢汽車零件二廠 無錫大昌機械工業(yè)有限公司 萬都底盤部件（蘇州）有限公司 上海吉泰交通器材有限公司 安徽吉順交通器材有限公司 江蘇曠達汽車織物集團股份有限公司 三星半導(dǎo)體（蘇州）有限公司 三星愷美科電子材料有限公司 合茂電子元件(吳江)有限公司 南通亞科電子有限公司 臺科視訊（蘇州）有限公司 亞聯(lián)通信設(shè)備(上海)有限公司 上海亙銘電子器材有限公司 蘇州允冠精密塑料有限公司 上�；⑸�電子電氣有限公司 蘇州統(tǒng)碩科技有限公司 賀利氏招遠電子材料有限公司 毅嘉電子（蘇州）有限公司 乙太光電（蘇州）有限公司 新美亞電路（無錫）有限公司 亞聯(lián)通信設(shè)備(上海)有限公司 上海亙銘電子器材有限公司 蘇州允冠精密塑料有限公司 上海虎生電子電氣有限公司 品翔電子塑膠制品蘇州有限公司 精博電子（南京）有限公司 青島海信電器股份有限公司 SK海力士重慶有限公司 深圳邁特科技有限公司 邁特通訊設(shè)備（蘇州）有限公司 峻嶺電子蘇州有限公司 旭生機械（太倉）有限公司 上海泓陽機械有限公司 吉凱恩粉末冶金（丹陽)有限公司 江蘇蘇鐵集團有限公司
寶鋼集團申井鋼材加工有限公司 常州常發(fā)集團 無錫小天鵝股份有限公司 無錫東元電機有限公司 上海恒升橡膠有限公司 武漢華森塑膠有限公司  上海大祥化學工業(yè)有限公司 昆山長興化學工業(yè)有限公司 永樂影發(fā)電影座椅廠 
華高科技（蘇州）有限公司 怡得樂安瑞醫(yī)療器械（杭州）有限公司 圣戈班管道系統(tǒng)有限公司 錦德木業(yè)股份有限公司......

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費2680元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：(每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)

 

【講師介紹】

李兆山老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(）資深講師。 國家注冊培訓(xùn)師  埃里克森國際學院教練  
清華大學特邀資深講師  
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李老師從基層開始做起，具有很豐富的企業(yè)   
管理策劃和現(xiàn)場管理實務(wù)經(jīng)驗。擁有十一年質(zhì)量管理和生產(chǎn)現(xiàn)場管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗，以及擁有八年咨詢行業(yè)的項目管理經(jīng)驗和十幾年的培訓(xùn)經(jīng)驗。他曾成功的推行過5S、QCC品管圈、現(xiàn)場質(zhì)量改善、ISO9000、TS16949和問題分析與解決等項目。豐富的閱歷和經(jīng)驗，不斷的學習和成長，使李老師不僅成為一位杰出的管理者，而且成了一 名優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師、著名的企管顧問。從企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理到品質(zhì)管理，均具有獨到的見解、實踐經(jīng)驗和實際 應(yīng)用成果，能實實在在地為企業(yè)提供個性化的問題解決方案，是最貼近制造業(yè)實際的實力派顧問師之一。
授課特點及效果李老師為企業(yè)度身定制的內(nèi)訓(xùn)課程，能透析現(xiàn)場管理常見病癥。具有10多年講師經(jīng)歷的李老師的授課：風格生動、幽默，講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等培訓(xùn)方式，并利用大量的案例，結(jié)合企業(yè)實際運作經(jīng)驗，培訓(xùn)內(nèi)容實務(wù)性、可操作性極強，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力，深受學員歡迎。
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【培訓(xùn)對象】

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更新時間：2016/6/16 8:33:20