【課程大綱】工廠成本分析與控制（上海，7月14-15日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 【培訓日期】
重慶，2016年6月13-14日；成都，2016年7月12-13日
上海，2016年7月14-15日
【培訓地點】重慶、成都、上海
【培訓對象】
財務總監
財務經理、會計主管
成本經理、成本會計等財務人員
【課程背景】
面對原材料、人力成本的不斷上升，企業面臨越來越大的成本壓力。強烈的成本意識和有效的成本管控方法，是企業在激烈的市場競爭下保持成本優勢的有力武器。但是在實際的工廠成本控制中，總會遇到這樣的問題：
工廠生產流程非常復雜，如何有效的進行成本的歸集和分類?
如何讓每一位生產管理人員在關注生產的同時，建立成本控制意識?
如何讓生產部門員工更好地配合財務部門的成本核算管理工作?
國外工廠成本控制經驗很豐富也值得借鑒，哪些是適合我們企業的呢?
工廠成本控制要立足于精確的工廠成本分析，先進的成本管理方法以及全面系統的成本管理體系，從工廠生產的業務流程到工廠管理體系，全面把握成本控制的關鍵環節，才能從生產源頭上落實成本控制。
財務培訓秉承為客戶服務的中心，量身打造工廠成本分析與控制課程，幫助工廠由上而下更好推廣工廠成本管理理念，建立全員工廠成本意識，幫助財務部更高效的開展成本核算與管控工作。
【課程收益】
【深度解析】全面理解工廠成本的構成和工廠成本管理控制的核心工作
【實操演練】掌握有效的分析與控制工廠成本的方法和工具
【經驗借鑒】世界500強公司工廠成本管理經驗分享
【績效提升】把握成本管理的核心，學習提升成本管理績效的具體措施
【課程大綱】
導入——制造業當前面臨的困境與機會
一、工廠成本管理的核心工作
-工廠生產與財務業務流轉模式
-工廠成本管理的兩項核心工作
-工廠成本分析的基礎
-生產基礎
-財務基礎
-工廠成本分析與控制的原因和目的
二、制造業成本構成與核算
-支出、費用、成本的關系
-生產環節的浪費對成本的影響
-生產成本的構成分析
-材料、人工、設備
-直接和間接成本分析
-變動和固定成本分析
-工廠成本核算方法特點和優勢
-目標成本法
-標準成本法
-作業成本法
-不同核算方法的具體應用與案例分析
三、工廠成本的預算與規劃
-成本事前規劃——預則立，不預則廢
-協調各部門，制定目標成本
-成本預算部門
-生產制造部門
-采購部門
-成本預算編制方法的比較
-固定預算
-彈性預算
-零基預算
-預算考核與成本控制績效的結合
案例分析：
-案例1：海爾生產的目標成本法運用
-案例2：戴爾公司的成本核算改革
拓展應用:
-應用1：工廠成本的各項費用核算？
-應用2：產品成本核算包括哪些內容？
四、聚焦工廠成本控制要點
-工廠生產運營系統優化
-靈活利用精益生產，減少浪費
-借助價值工程進行流程再造
-發揮學習曲線效應
-降低原材料費用
-以競爭成本為標桿尋找替代材料
-采購策略的選擇
-JIT物流管理
-降低人工成本
-工藝流程圖分析
-提高作業效率（人員效率和設備效率）
-生產管理水平（信息處理、現場管理）
-降低質量成本
-最佳質量成本水平的確定
-質量成本預測與計劃
-運行中的監控
五、工廠成本管理的績效改進
-工廠成本管理目標——消除所有浪費
-制定精益生產路線圖
-績效衡量表
-生產管理績效的不斷提升建議
-成本改善推進機構（從上至下）
-規范和優化生產管理流程
-明確生產管理的職責關系
-采用先進的管理方法，不斷提升管理效率
案例分析：
-案例3：SONY的成本控制分析
-案例4：豐田汽車CCC21成本控制方法
互動討論：
-討論1：精益成本控制對制造業的啟發？
-討論2：壓縮原材料成本的方法有哪些？
綜合點評：
-如何理解"精益=管理效率=速度"？
【費用及報名】
1、費用：培訓費4500元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網： (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】面對原材料、人力成本的不斷上升，企業面臨越來越大的成本壓力。強烈的成本意識和有效的成本管控方法，是企業在激烈的市場競爭下保持成本優勢的有力武器。但是在實際的工廠成本控制中，總會遇到這樣的問題：
工廠生產流程非常復雜，如何有效的進行成本的歸集和分類?
如何讓每一位生產管理人員在關注生產的同時，建立成本控制意識?
如何讓生產部門員工更好地配合財務部門的成本核算管理工作?
國外工廠成本控制經驗很豐富也值得借鑒，哪些是適合我們企業的呢?
工廠成本控制要立足于精確的工廠成本分析，先進的成本管理方法以及全面系統的成本管理體系，從工廠生產的業務流程到工廠管理體系，全面把握成本控制的關鍵環節，才能從生產源頭上落實成本控制。
財務培訓秉承為客戶服務的中心，量身打造工廠成本分析與控制課程，幫助工廠由上而下更好推廣工廠成本管理理念，建立全員工廠成本意識，幫助財務部更高效的開展成本核算與管控工作。
【培訓對象】財務總監
財務經理、會計主管
成本經理、成本會計等財務人員
更新時間：2016/6/13 8:32:38
