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公司財務分析與風險防范(廣州,7月21-22日)

培訓費用:¥4500

  • 授課地點:廣東\廣州
  • 課程分類:生產管理
  • 培訓天數:2天
  • 開班時間:2016年07月21日 (授課已結束,最新課程請聯系客服)
  • 瀏覽次數:9709 次
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  • (聯系我時,請說是在認證信息網上看到的,謝謝!)
曼頓認證信息網
【課程大綱】

公司財務分析與風險防范(廣州,7月21-22日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網  【培訓日期】
深圳,2016年6月15-16日;北京,2016年7月14-15日
廣州,2016年7月21-22日;上海,2016年6月20-21日
【培訓地點】深圳、北京、廣州、上海
【培訓對象】總會計師,財務經理、財務主管、財務分析專員,金融機構投資分析與研究人員

【課程背景】
財務數據是企業經營運作的"顯示器",看似繁冗復雜的數據中能透視出企業的經營的效果和面臨的潛在風險。
 
  1、銷售業績持續增長,卻伴隨著資金的越來越緊張,我該如何進行協調?
 
  2、賬面上的閑散流動資本,我是該進行投資還是為日常經營做防患準備?
 
  3、業績雖然提升了,可是成本也大幅度增加了,耗費是有效的還是浪費了?
 
  4、財務做匯報、提意見總得不到業務部門的認同,財務如何才能切中業務的痛處?
 
  對于財務人員來說,如何高效地整理和分析財務數據,并利用有效的分析結果幫助企業自我定位,規避潛在風險,是新時代對財務管理者的進階要求。曼頓財務培訓作為國內唯一財務系統培訓提供商,專注于財務人的專業技能培養,著眼于國內外企業的財務發展需求,特別開發《公司財務分析與風險防范》課程,引進國際先進分析手段,幫助財務人員拓展分析思路,準確定位企業問題和風險,為企業健康發展保駕護航。
 
【課程收益】
【透視經營風險】掌握國際先進的經營分析手段,有效控制運營效率,透視經營問題
【解析企業運作】學習現金流量活動的分析手法,通過現金流量分析解析企業運作及風險
【管控資金風險】學會國際先進的營運資本分析和實用工具,幫助管控資金效率與財務風險
【精準把控全局】運用EVA、財務比率綜合分析等方式,全面評估企業狀況,準確把控風險

【課程大綱】
一、財務分析針對風險防范的分析思路
-1個起點,2大運作,3項活動
-財務分析有系統客觀的資料依據
-三大報表的財務解釋 
-企業財務風險的成因
-財務風險防范基本程序
-風險識別:對風險定性
-風險度量:決定了對風險的態度和決策結果
-風險控制:是否實施以及如何實施風險控制
-股東回報系統的六環分解

二、經營能力分析——有效提升管理效率、防范經營風險
-傳統的營運能力分析 
-經營回報分析
-ROI,ROA,ROE 
-EVA:企業在創造財富還是在毀滅財富獲利能力與財務杠桿——負債經營的回報及風險
-可持續發展能力分析——自我維持增長與風險控制 
-財務比率綜合分析 
-雷達財務分析圖:企業經營評價與行業對比
-杜邦分解及驅動因素分析 

案例分析:
-案例1:某國酒財務門升級,5年流失利息超11億
-案例2:利潤和風險哪個重要?中移動400億入股浦發銀行,非主業投資為哪般
拓展應用:
-應用1:根據案例報表進行企業營運能力分析并提出風險防范建議

三、營運資本分析——提升資產效率、防范資金風險
-國際先進的營運資本分析方法 
-為什么公司會遇到資金周轉危機?該如何應對? 
-財務風險評估實用工具——管理用資產負債表 
-運用營運資本進行財務報表的詳細分析
-主營業務及非主營業務營運資本分析 
-不同產品的營運資本分析
-實用工具——營運資本EXCEL自動分析表格
四、流動性分析——有效控制企業信用風險
-企業流動資產與流動負債分析
-償債能力分析指標
-流動比率和速動比率
-利息保障倍數
-基于現金流量的流動性分析
-匹配戰略與利率風險、償債風險控制
-更好的經營循環與流動性提高
五、財務風險與收益的平衡與管理
-財務指標在財務困境預測中的應用:單變量模型、多變量模型、財務危機預測的功效系數法
-企業財務風險與收益價值的關系
-風險-收益的對比衡量模型

案例分析:
-案例3:中鋼兵敗麥城,出局世界500強
拓展應用:
-應用2:根據案例報表進行企業獲利能力分析并提出風險防范建議

【費用及報名】
1、費用:培訓費4500元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢:鮑老師 
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)



【講師介紹】

財務數據是企業經營運作的"顯示器",看似繁冗復雜的數據中能透視出企業的經營的效果和面臨的潛在風險。
 
  1、銷售業績持續增長,卻伴隨著資金的越來越緊張,我該如何進行協調?
 
  2、賬面上的閑散流動資本,我是該進行投資還是為日常經營做防患準備?
 
  3、業績雖然提升了,可是成本也大幅度增加了,耗費是有效的還是浪費了?
 
  4、財務做匯報、提意見總得不到業務部門的認同,財務如何才能切中業務的痛處?



【培訓對象】

總會計師,財務經理、財務主管、財務分析專員,金融機構投資分析與研究人員





更新時間:2016/6/13 8:31:35

標簽:公司財務分析 
我們的優勢
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【報名服務流程】  全國統一報名服務熱線:- 0769-21664823 13538429998

<>在線報名>>課程名:公司財務分析與風險防范(廣州,7月21-22日)(課程編號:PX7838)
 
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