【課程大綱】第一天
產品質量先期策劃 與控制計劃 （APQP&CP）
1、APQP 的概念；
2、確定項目；
3、產品設計開發；
4、過程設計開發；
5、產品和過程的確認；
6、反饋、評定和糾正措施
7、APQP 文件包；
8、過程流程圖；
9、產品特性、過程特性解析；
10、控制計劃方法論；
第二天
---潛在失效模式及后果分析（FMEA）； ---控制計劃方法論 （注：請學員準備實際的產品、流程圖）
11、FMEA 與各項品質定義；
12、FMEA 與TS16949；
13、進行PFMEA 的步驟；
14、產品實現過程PFMEA（從"制程設計"出發）；
a) 由整體新制程設計展開 b) 制造過程PFMEA （案例） c) PFMEA 常犯的錯誤 15、 PFMEA 建議解決方案（案例檢討）；
16、DFMEA 介紹； a) 產品設計, 從那里開始 b) 進行DFMEA 的步驟 c) DFMEA 的錯誤 d) DFMEA 使用表格介紹
17、課程總結、答疑；
第三天
---SPC 統計過程 控制； ---MSA 測量系統 分析； ---PPAP；
18、SPC 介紹
19、控制圖表
20、計量型（X-R、X-S、X-MR、單值移動極差圖）；
21、計數型（P、NP、U、C 圖）制程能力
22、MSA 的概念；
23、測量系統分析之重復性與再現性；
24、測量系統分析之偏倚；
25、測量系統分析之穩定性；
26、測量系統分析之線性；
27、案例分析，MSA 之重復性與再現性案例分析及表格填寫；
28、測量系統分析之判定；
第四天
---PPAP； ---五大工具總復習 ---考試
29、PPAP 生產件批準程序；
30、五大工具總復習；
31、案例分析、答疑；
32、培訓考試（課后安排）。
【講師介紹】由國家資深咨詢培訓機構——非常道高級TS 咨詢師/高級講師授課，授課講師均具有豐富的TS16949 咨詢和培訓經驗，輔導TS 企業數十家，對TS 標準及TS 五大工具非常熟練。
【培訓對象】管代、質量經理、質量管理人員、技術人員、生產管理人、內審員等。
更新時間：2016/7/1 10:13:37
