【課程大綱】中國認證信息網與揚智顧問聯合隆重推出 精品六西格瑪綠帶+黑帶認證課程課程 培訓地點：深圳 培訓時間：2008年04月24日 主辦單位：中國認證信息網管理學院 美國揚智管理咨詢公司 北京揚智嘉信管理技術有限公司 培訓對象 企業中高層主管、經理、項目負責人、企業內部培訓師及管理人員等 通過課程,您可獲得 學員對六西格瑪方法和DMAIC具備全面的理解和認識掌握六西格瑪的方法論和實施路徑 掌握DMAIC流程改進方法論及改進工具獲得六西格瑪項目定義、項目確定及推廣經驗 熟練應用MINITAB軟件等統計工具，來解決實際業務中的問題 感受六西格瑪團隊成員職責角色相互間協作 學會向高層領導及相關負責人展示項目，并成功結束項目 學習DFSS、LAEN、變革管理知識 課程特色 1、封閉式培訓（講師講授，練習和實踐演練），其中實施練習會貫穿整個培訓課程，數據的分析將會借助手動計算和Minitab統計分析軟件計算相結合。 2、以下是為課程精心設計的案例分享和微型實驗，通過案例研究和實戰練習幫助學員理解DMAIC解決問題的獨特思維和全過程。 生產線產能提升案例分享，這是一個已經成功實施完成項目的精簡演示，用來展示DMAIC每個階段的精髓所在。 彈射器實驗，該實驗中將會使用傳統的彈射器實驗來模擬改進一個沒有滿足客戶需求的流程，安排的練習將和項目緊密結合。 紙飛機實驗，該實驗重點關注設計（DOE）流程，能夠使學員們很好的理解各種變量的不同組合方式對輸出的影響效果。 3、影響他人技能培訓也是本次課程的重要組成部分，能夠幫助學員更好的在公司內部成功推進自己的六西格瑪項目。 授課老師 陳立基 揚智管理咨詢公司、高級咨詢顧問、黑帶大師 企業六西格瑪推進委員會委員 中山大學在職經理MBA 吉林大學工程碩士學位 曾任企業六西格瑪推行委員、黑帶大師，主導建立六西格瑪管理體系及黑帶培訓。企業任職后期主要從事六西格瑪管理與企業流程管理相結合的研究，開發實施CPK管理項目，積累了豐富的管理
【講師介紹】【培訓對象】更新時間：2008/3/1 16:41:53
