【課程大綱】課程大綱
第一部 管理的基礎
第１回合 管理的基礎
第２回合 管理與人的行為
第３回合 組織的運作
第４回合 依據基準的管理
第二部 朝向變革的管理
第５回合 解決問題的基本
第６回合 工作改善的實踐
第三部 管理的流程
第７回合 計劃
第８回合 命令
第９回合 控制
第１０回合 協調
第四部 培育與啟發
第１１回合 培育的概念
第１２回合 個人能力的培育
第五部 信賴關系的形式
第１３回合 態度與行動的啟發
第１４回合 與人有關問題的處理
第１５回合 溝通的建立
第六部 良好管理的實踐
第１６回合 領導力
第１７回合 管理的推展
總結及演練
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【培訓對象】企業內部的MTP干部及與其相關人員
更新時間：2016/5/12 15:12:26
