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【課程大綱】

課程大綱
第一章 制定《準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的目的和意義
1. 制定《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)內(nèi)外背景
2. 制定《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的目的和意義 
第二章 與美國(guó)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的比較
1. 我國(guó)《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與美國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的比較
2. 我國(guó)《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)
第三章 卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則與TQM、GB/T 19000族、GB/T 24001、GB/T 28001以及六西格瑪?shù)年P(guān)系
1. 與TQM的關(guān)系
2. 與GB/T19000族的關(guān)系
3. 與GB/T24001和GB/T28001的關(guān)系
4. 與六西格瑪?shù)年P(guān)系
第四章 卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的結(jié)構(gòu)及其相互關(guān)系
1. 卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則框架
2. 卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則內(nèi)容構(gòu)成和分值分布
3. 卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則內(nèi)容的相互關(guān)系
第五章 主要術(shù)語(yǔ)和概念
第六章 卓越績(jī)效評(píng)價(jià)
1. 評(píng)分要點(diǎn)和指南
2. 評(píng)分過(guò)程
3. 組織的自我評(píng)價(jià)
4. 自我評(píng)價(jià)應(yīng)注意的事項(xiàng)

【講師介紹】

勤思咨詢(QUEENS)多年來(lái)一直專注于品質(zhì)，供應(yīng)鏈管理的培訓(xùn)與咨詢，目前已經(jīng)為索尼、夏普、LG、中電、大眾汽車等多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)提供過(guò)培訓(xùn)咨詢服務(wù)，豐富的企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)的沉淀使勤思咨詢(QUEENS)在六西格瑪、精益生產(chǎn)、卓越績(jī)效模式（國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)）、管理體系的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)上具備了優(yōu)秀的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

勤思咨詢(QUEENS)憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)服務(wù)，通過(guò)深入研究和不斷開(kāi)拓創(chuàng)新努力成為客戶尋求規(guī)避企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)及解決方案的首選機(jī)構(gòu)。

【培訓(xùn)對(duì)象】

企業(yè)內(nèi)部的通用管理人員及與通用管理有關(guān)的其他人員

更新時(shí)間：2016/10/17 10:30:37