【課程大綱】《統率：360度領導力的修煉》
《領航：總裁教練——企業興衰與老總的智慧》
《新政：新領導百日成就之旅》
《再造：戰略調整與組織變革》
《商道：中外名商經營之道》
《突圍：藍海戰略及案例解剖析》
《引領：CEO的人力資源管理》
《藍海：企業贏利模式創新》
《統馭：總裁統馭之道》
《轉型：變革時代的戰略規劃與執行》
《常青：深圳創新發展的七個啟示》
《征心：領導心理學實用新法》
《成長：從自我修煉創造業績》
《領導：卓越項目管理復合技能訓練》
《高效：戰略性績效模式的設計與運行》
阿米巴經營實戰
東莞中歐咨詢公司簡介
廣東中歐企業管理咨詢有限公司屬廣東省知名企業，專業的ISO認證咨詢公司，師資團隊實力強大，在過去10多年，為大中小型約上千家客戶帶來管理成長和經濟效益，我們公司恪守"幫助別人，成就自己"的經營理念，真誠歡迎廣大新老客戶隨時咨詢，共同發展，共鑄輝煌。
廣東中歐企業管理研究所是中歐咨詢公司下屬單位，成立于2012年，現有企業管理研究與咨詢人員15名。是一家專業的中小企業精益管理研究與咨詢機構，研究對象為中國中小企業，目標是打造中國式精益管理模式，吸收中西方管理之所長，解脫老板煩惱，訓練高素質人才，提升競爭能力和搞風險能力，贏得更大市場空間。
從研究所成立以來，共輔導企業50多家，投資回報率最高達1：20以上。特別是我們創立的"精益管理九大控制法""精益管理六大組合拳""先動作，后文件"管理升級模式已成為一種成熟的管理提升模式，已被大量中小企業認可。
中國中小企業從2008年后越來越困難，管理轉型勢在必行，我們將繼續努力，不斷摸索適合中國國情的管理理念與模式，為在中國生存的企業做強做精貢獻智慧。
【講師介紹】譚洪華，江西豐城人，廣東中歐企業管理研究所所長，中小企業管理變革專家，質量環境體系認證專家。"中歐中小企業控制系統與領導系統"創始人。先后帶領團隊駐廠輔導過10多家
中小企業，給企業帶來了不低于30%的有形回報，同時給管理粗放松散的中小企業建立了領導系統，大大增強了企業的凝聚力，執行力。
中歐研究所的企業控制系統與領導系統分離，適合現在企業的實際，推動了企業的快速轉型升級，為社會作出了杰出貢獻。
【培訓對象】工廠企業
更新時間：2016/9/8 14:03:36
