【課程大綱】課程大綱
第一部分：吹響集結號• 發起"全員執行"總動員
一、為什么全員必須要執行
1）全員沒有執行力，企業喪失競爭力
2）企業需要不折不扣的執行型員工
二、何謂真正全員執行力
1）全員做執行就是要"成果"
2）發起總動員：將執行進行到底
三、為何全員執行不"力"
1）全員不執行"三種毒品"文化
2）向員工"老大難"問題重重開炮
四、誰來執行？誰是執行者？
1）公司上下全體執行，每一個人都是執行者
2）管理者尤其要帶頭執行
五、全員執行靠"領導帶頭"
1）狼性執行力：不怕狼一樣的對手，就怕豬一樣的隊友
2）領導榜樣作用：喊破了嗓子，不如做出樣子
第二部分：我是執行派•做最好的執行者"完美修煉"
一、全員執行"態度修煉"
1）你換位了嗎？——換位思考，理解萬歲
2）你計較了嗎？——大智若愚，吃虧是福
二、全員執行"細節修煉"
1）你自檢了嗎？——職場中常見的細節錯誤
2）你習慣了嗎？——員工把事情做細，養成細節習慣
三、全員執行"責任修煉"
1）你負責了嗎？——對工作負責就是對自己負責
2）你認錯了嗎？——學會認錯，知錯就改
四、全員執行"意識修煉"
1）服從意識：無條件地服從
2）目標意識：盯準一只野兔
3）速度意識：先開槍再瞄準
4）團隊意識：合作才能大作
第三部分：達成目標百分百•打造全員"超強執行力"
一、全員執行革除"五大陋習"
1）"講過了"就"盯"——盯了沒有
2）"我不會"就"練"——練了沒有
3）"不可能"就"逼"——逼了沒有
4）"沒辦法"就"想"——想了沒有
5）"找借口"就"沒有任何借口"
二、全員"執行必須到位"——到位不到位，相差100倍
1、執行要到位，"溝通"必須到位
1）、溝通不到位，執行肯定有問題
2）、上對下、下對下、平級跨部門溝通技巧
2、執行要到位，"流程"必須到位
1）、可以越級關懷，不可以越級指揮
2）、可以越級反映，不可以越級請示
3、執行要到位，"檢查"必須到位
1）、鎖定責任，才能落實責任
2）、信任不等于放任，授權不等于棄權
4、執行要到位，"結果"必須到位
1）、員工要明白：你的工資從哪里來
2）、全員執行核心：請給我結果
三、全員高效執行的"七個不放過"
1）、找不到問題的根源——"不放過"
2）、找不到問題的責任人——"不放過"
3）、找不到問題的解決方案——"不放過"
4）、解決方案落實不到位——"不放過"
5）、問題責任人沒有受到教育——"不放過"
6）、沒有長期的改進措施——"不放過"
7）、沒有建立檔案——"不放過"
第四部分：知行要合一•全員執行的"永續力量"
一、建立執行文化，導入全員執行"五大作風"
（經典內容：全公司推廣，從理念到動作，學會馬上使用）
1）、勇于負責——勇于負責任，才能擔重任
2）、馬上行動——不要猶豫，不要等待，馬上行動
3）、絕對服從——工作來臨，第一接受，第二完成
4）、沒有借口——成功者找方法，失敗者找借口
5）、說到做到——說到就要做到，要做就做最好
二、五種力量，驅動全員執行力
1）"感恩"驅動：感恩企業、領導、同事
2）"動力"驅動：挖掘動力讓員工跑起來
3）"付出"驅動：人在做事，天在看
4）"忠誠"驅動：為什么要對企業"忠誠"
5）"承諾"驅動：對企業、工作公眾承諾
課程詳情：查看時代光華管理培訓網
【講師介紹】職業背景：
中國員工培訓首選教練；
中國員工執行力第一人；
中國培訓師大聯盟高級培訓師；
北京時代光華管理培訓學院特聘講師；
中國企業"激情文化"創始人；
國內頂尖的成長型企業培訓專家；
被業界譽為"亞洲執行小天王"。
《擺正心態干工作》、《執行必須到位》、《多替公司想一想》等暢銷書作者，長期以來，他先后為機關政府、院校、保險、企業等眾多團體進行演講與培訓，從政府官員、企業總裁到基層員工、院校學生，數十萬人聽過他的演講，其演講風格激情澎湃、魅力四射，所到之處，學員們無不被他"用生命的激情和力量做演講"所震憾和觸動，尤其是由他發起的《超級執行力與顛峰激勵》、《優秀員工總動員》等精品課程面向全國200多個城市巡回開講，深得廣泛企業和學員的歡迎，并受到多家媒體、電視臺、報社的關注，影響巨大，這一切都源于他演說的魅力與效果。
【培訓對象】建議企事業單位領導帶領全體員工參會
更新時間：2016/3/16 15:12:30
