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【課程大綱】

培訓(xùn)機(jī)構(gòu): 東莞市曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司深圳分公司 (中國認(rèn)證信息網(wǎng)管理學(xué)院)
【課程特色】  
  1、實(shí)操性。模擬現(xiàn)實(shí)工作情境，進(jìn)行案例指導(dǎo)和技能分析，使講師明確自己的定位，掌握核心能力
2、針對性。根據(jù)學(xué)員的實(shí)際情況，因材施教
3、趣味性。講師授課風(fēng)趣、幽默，并采用多種教學(xué)方式，使學(xué)員在愉快的氛圍中快速成長
【培訓(xùn)內(nèi)容】
  初級篇
一、培訓(xùn)與培訓(xùn)師
1、什么是培訓(xùn)？如何使培訓(xùn)更有效？
2、培訓(xùn)講師是天生的還是后天培養(yǎng)的？
3、培訓(xùn)講師的職責(zé)是什么？作為企業(yè)的內(nèi)部講師，如何通過培訓(xùn)來協(xié)助企業(yè)文化的形成與完善？
4、企業(yè)內(nèi)部講師應(yīng)具備怎樣的專業(yè)知識？一個(gè)企業(yè)內(nèi)部講師自身會得到哪些提升？
二、了解你的學(xué)員
1、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)是什么？如何充分利用這些特點(diǎn)？
2、四種不同的學(xué)習(xí)風(fēng)格是什么？各有什么樣的特點(diǎn)？講師如何運(yùn)用學(xué)員的學(xué)習(xí)風(fēng)格來組織培訓(xùn)？
3、成人學(xué)習(xí)的五大步驟是什么？怎樣學(xué)習(xí)會更有效？
測試：學(xué)習(xí)風(fēng)格測試
三、如何克服上臺講課的緊張情緒
1、緊張的原因是什么？消除緊張的方法有哪些？
2、什么是"支撐物"？常見的支撐物有哪些？如何運(yùn)用支撐物來消除緊張情緒？
3、什么是講師的"舒適地帶"？講師應(yīng)如何面對"舒適地帶"的誘惑？
現(xiàn)場演練：如何克服緊張情緒
四、如何做好開場白
1、好的開場白包括哪些內(nèi)容？什么是開場白的"五問"？
2、 如何做好個(gè)性化的自我介紹？講師可以從哪些方面設(shè)計(jì)自我介紹？
3、好的自我介紹的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
現(xiàn)場演練：個(gè)性化的自我介紹、開場白
五、專業(yè)的授課技巧
1、如何克服講師在授課時(shí)語言上的缺陷？（繞口令練習(xí)）
2、如何掌握抑、揚(yáng)、頓、挫的表達(dá)技巧？
3、講師的肢體語言要注意些什么？
4、如何處理授課時(shí)常見的12個(gè)問題？
現(xiàn)場演練：10分鐘的述職報(bào)告、個(gè)性化的主題演講
學(xué)員模擬講課的錄像分析
（提升篇）
一、課程開發(fā)概述
1、開發(fā)培訓(xùn)課程需要包括哪些內(nèi)容？
2、如何根據(jù)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，來進(jìn)行課程設(shè)計(jì)？
3、課程開發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是什么？
二、明確課程開發(fā)的目標(biāo)——確定滿足企業(yè)需求的培訓(xùn)課程
1、培訓(xùn)師如何確定需要開發(fā)什么課程？
2、培訓(xùn)師如何幫助企業(yè)設(shè)立系統(tǒng)的課程體系，并確定課程開發(fā)的輕重緩急？
3、培訓(xùn)師如何幫助部門管理者建立每一崗位的課程體系表，并做有效的評估？
練習(xí)：常見課程類別的細(xì)分、相關(guān)職位的課程設(shè)計(jì)
案例：售票廳的售票員
三、編寫《課程大綱》與《授課時(shí)間表》
1、怎樣確定某一課程的標(biāo)準(zhǔn)大綱？
2、如何根據(jù)企業(yè)及學(xué)員的實(shí)際情況，調(diào)整授課的大綱及授課的重點(diǎn)？
3、如何做好基于某一課程的培訓(xùn)需求調(diào)查？
4、如何通過關(guān)鍵人物訪談，找到可以通過培訓(xùn)來解決的問題，并發(fā)現(xiàn)可以運(yùn)用的實(shí)際案例？
5、在做關(guān)鍵人物訪談時(shí)，培訓(xùn)師應(yīng)如何傾聽、如何提問？
6、如何編寫《授課時(shí)間表》？怎樣估計(jì)培訓(xùn)的時(shí)間安排？
7、編寫《授課時(shí)間表》時(shí)的注意事項(xiàng)有哪些？
練習(xí)：編寫課程大綱、編寫授課時(shí)間表
四、課程開發(fā)的三個(gè)重點(diǎn)：講師手冊、學(xué)員手冊、PPT
1、講師手冊的形式有哪些？應(yīng)包括哪些內(nèi)容？
2、好的學(xué)員手冊應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)？
3、PPT制作的要點(diǎn)是什么？什么樣的PPT更容易講解，并讓學(xué)員容易接受？
實(shí)戰(zhàn)演練：現(xiàn)場學(xué)員的PPT點(diǎn)評與輔導(dǎo)
五、授課技巧高級實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
1、如何搜集案例、修改案例并用于特定的培訓(xùn)課程中？
2、如何描述、講解案例？怎樣對案例進(jìn)行分析？
3、在案例分析過程中調(diào)動(dòng)學(xué)員積極參與的幾種方法及注意事項(xiàng)。
實(shí)戰(zhàn)演練：案例分析
六、游戲在培訓(xùn)中的應(yīng)用
1、游戲的分類與用途？怎樣根據(jù)授課的主題、學(xué)員的對象以及時(shí)間來選擇、修改或設(shè)計(jì)游戲？
2、在組織游戲的過程中，需要注意什么？
3、如何做好游戲的點(diǎn)評？
實(shí)戰(zhàn)演練：游戲點(diǎn)評訓(xùn)練
七、講師的重要技巧——觀察、提問、引導(dǎo)與歸納
1、講師如何訓(xùn)練自己的觀察力，以便在工作中、生活中發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)素材，從而運(yùn)用于授課過程中？
2、什么樣的問題能啟發(fā)學(xué)員的思考？怎樣提問，能幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)事實(shí)？
3、講師如何運(yùn)用引導(dǎo)的技巧來調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性？在授課時(shí)，如何運(yùn)用引導(dǎo)的技巧來面對可能產(chǎn)生的沖突或難題？
4、講師如何運(yùn)用歸納的方法，對學(xué)員的觀點(diǎn)、小組討論的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)
實(shí)戰(zhàn)演練：觀察、提問、引導(dǎo)與歸納
三、培訓(xùn)時(shí)間: 2016/5/16---5/17(星期六,星期天) 上午9：00-12：00  下午 13：30-17：30
四、培訓(xùn)地點(diǎn)：東莞市萬江區(qū)大蓮塘社區(qū)蓮福樓三樓

【講師介紹】

【講師介紹】TTT
段老師   中山大學(xué)MBA
資歷背景
歷任平安保險(xiǎn)公司高級講師、沃特顧問公司資深顧問師，百事（廣州）公司人力資源高級主管，香港TUZAMA集團(tuán)公司人力資源部經(jīng)理，廣東某集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理，現(xiàn)為專業(yè)顧問。

專精領(lǐng)域
一、企業(yè)管理類
1、企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)（招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效等各環(huán)節(jié)管理）
2、如何提升高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力
3、如何提高中層主管人員管理能力
4、團(tuán)隊(duì)管理 
二、公共類
1、企業(yè)培訓(xùn)管理師的培訓(xùn)
2、溝通與協(xié)調(diào)能力訓(xùn)練
3、演講與口才
三、輔導(dǎo)咨詢類
人力資源管理體系建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營管理體系建設(shè)

顧問風(fēng)格
有16年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，并成功地輔導(dǎo)過多家企業(yè)，輔導(dǎo)過程中注重提升企業(yè)的持續(xù)盈利能力。
培訓(xùn)課程注重企業(yè)案例的實(shí)戰(zhàn)性研討，通過深入淺出的講解，使學(xué)員能迅速提高實(shí)操技能，培訓(xùn)方法幽默有趣，被學(xué)員稱贊為"有效、有料、有趣、有道"。

【培訓(xùn)對象】

【培訓(xùn)對象】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師，企業(yè)各階層的管理人員，企業(yè)管理咨詢顧問師。

更新時(shí)間：2016/5/5 16:20:40