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【課程大綱】

【時(shí)間地點(diǎn)】歡迎定制內(nèi)訓(xùn)課程
  深圳南山區(qū)   2017年5月25-27日、9月21-23日
   三天  小班15人以上開課
【學(xué)習(xí)投資】
3天每人6880元（含培訓(xùn)費(fèi)、DOE軟件包、資料費(fèi)、證書、午餐、其他食宿可以統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。）（具體地點(diǎn)、乘車線路等相關(guān)事宜將在開班前一周另行通知已報(bào)名人員）
項(xiàng)目輔導(dǎo)費(fèi)8000元/人，輔導(dǎo)學(xué)員完成一個(gè)DOE項(xiàng)目，時(shí)間為6個(gè)月，通過郵件、遠(yuǎn)程QQ視頻輔導(dǎo)。
如果學(xué)員無需輔導(dǎo)，便無需輔導(dǎo)咨詢費(fèi)。

【培訓(xùn)對象】
技術(shù)副總裁、總監(jiān)、經(jīng)理、產(chǎn)品流程工程總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、六西格瑪領(lǐng)航員/黑帶大師/黑帶.
【課程背景】   
    如何以最低成本實(shí)戰(zhàn)顧客滿意最大化，是所有企業(yè)目前共同的目標(biāo)。但是，所有工程技術(shù)和管理人員都會(huì)面臨下列問題而導(dǎo)致目標(biāo)很難實(shí)現(xiàn)：
  1）大部份時(shí)間用于救火，花大量時(shí)間解決重復(fù)發(fā)生的問題，最后還是解決不了。
  2）工程師們一個(gè)個(gè)參數(shù)調(diào)整，看來優(yōu)化了，可驗(yàn)證，結(jié)果卻又不一樣了。
  3）90％的公差可能是不合適的。
  4）想降低材料采購成本，卻擔(dān)心質(zhì)量問題。
  5）面對復(fù)雜的制造工藝參數(shù)無從下手優(yōu)化。
  6）天天培訓(xùn)工人，期望他們更認(rèn)真，但還是出錯(cuò)。
    如果應(yīng)用DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)），上述問題便可徹底解決。
    DOE作為一種產(chǎn)品研發(fā)的最強(qiáng)大工具可以幫助管理者解決上述問題。DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）不但可幫助研發(fā)工程師一開始從質(zhì)量和成本進(jìn)行最優(yōu)化設(shè)計(jì)，而且可把產(chǎn)品工藝和使用因素都考慮周全，從而設(shè)計(jì)出先天性健壯產(chǎn)品（這恰恰是大多數(shù)工程師的困惑）。同時(shí)DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）也是尋找原因、分析和優(yōu)化復(fù)雜因子最強(qiáng)大的解決問題的工具和方法。在不少日本企業(yè)，不懂DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）的工程師不能稱之為合格的工程師。
DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）包括傳統(tǒng)經(jīng)典DOE（析因?qū)嶒?yàn)設(shè)計(jì)）、RSM（響應(yīng)優(yōu)化曲面）、混料DOE（生化行業(yè)最有用）、田口DOE（抗噪聲設(shè)計(jì)）和謝寧DOE（快速解決問題實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)），每種DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）各有其特點(diǎn)。DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）除了與六西格瑪其它工具聯(lián)合起來發(fā)揮巨大功能外，本身也是一套系統(tǒng)地解決問題方法。思慧徳國際咨詢資深黑帶大師何小勇老師設(shè)計(jì)的本課程將從應(yīng)用角度出發(fā)為顧客設(shè)計(jì)二到三天的實(shí)用DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）培訓(xùn)課程，而不考慮復(fù)雜的數(shù)理統(tǒng)計(jì)公式和計(jì)算。
建議培訓(xùn)人員帶著2-3個(gè)設(shè)計(jì)任務(wù)和課題，在學(xué)習(xí)過程結(jié)合自身的課題思考如何應(yīng)用所學(xué)的DOE方法。
【課程目的】  
本課程重點(diǎn)針對從事產(chǎn)品研發(fā)人員和相關(guān)工程技術(shù)人員而設(shè)計(jì)。旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)、全面地應(yīng)用DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品和過程之改善時(shí)分析重要因子，優(yōu)化結(jié)果，提高產(chǎn)品和過程健壯性（先天性高免疫能力）。
1、掌握DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）的基本概念和原理；
2、掌握經(jīng)典DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）、混料DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）、田口DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）、謝寧DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）區(qū)別及優(yōu)缺點(diǎn)，能據(jù)問題需要選擇合理DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）；
3、掌握如何應(yīng)用析因試驗(yàn)從眾多影響因素中篩選找出影響輸出的主要因素，以最少的投入換取最大的收益； 
4、掌握如何對因子水平優(yōu)化得到最佳輸出，從而使產(chǎn)品質(zhì)量得以提升，工藝流程最優(yōu)化；
5、掌握田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方法，提高產(chǎn)品和過程信噪比，提高健壯性；
6、學(xué)習(xí)一套謝寧DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）線索生成及變量優(yōu)化工具；訓(xùn)練系統(tǒng)的，統(tǒng)計(jì)的分析思維習(xí)慣和方法；
7、科學(xué)合理地安排試驗(yàn)，減少試驗(yàn)次數(shù)、縮短試驗(yàn)周期，提高經(jīng)濟(jì)效益；
8、掌握如何應(yīng)用MINITAB軟件對DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析、優(yōu)化因子和預(yù)測輸出。
【課程形式】
講授 - 啟發(fā)式、交互式教學(xué) - 小組討論- 案例分析 --實(shí)戰(zhàn)演練- 自我評估測驗(yàn)
【課程特色】
結(jié)果導(dǎo)向：使參加課程學(xué)習(xí)人員都能掌握DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）方法并能實(shí)際靈活地應(yīng)用。
實(shí)戰(zhàn)出發(fā)：課程配備豐富的案例，重點(diǎn)引導(dǎo)學(xué)生如何在制造行業(yè)中應(yīng)用。
教學(xué)相長：通過案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組研討、分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
DOE簡單化：讓復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)方法變得如此簡單，提供何小勇老師20年總結(jié)的實(shí)用的DOE模板，照此操作人人都會(huì)DOE。
【課程大綱】
課程大綱  （2天）
第一講：實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE)的基礎(chǔ)
一）、質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的
1、什么是質(zhì)量？
2、質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的
3、工程師們的煩惱？
4、你是否是一個(gè)合格的工程師？
二）、何謂實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE)
1、  何謂實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE)
2、  實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE)目的和作用
3、  實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE)類別、作用和適用場合
三）、確定項(xiàng)目問題Y響應(yīng)(Response)--【重點(diǎn)講解】
1、確定項(xiàng)目問題
2、量化并評估項(xiàng)目Y
3、從Y的現(xiàn)象入手
4、量化方法——克利特度量尺度
5、小概率事件如何定義Y？
6、案例分享：某半導(dǎo)體公司很少的DOE成本完成破壞性試驗(yàn)。     
討論和練習(xí)20分鐘
實(shí)戰(zhàn)演練：如何選擇和測量你的項(xiàng)目Y？
四）、因子X和其水平處理技巧----【重點(diǎn)講解】
1、合理選擇水平范圍
2、多水平轉(zhuǎn)化問題
3、噪聲因子處理
4、因子分組
討論和練習(xí)20分鐘
實(shí)戰(zhàn)演練：如何選擇和測量你的項(xiàng)目因子X？
五）、試驗(yàn)設(shè)計(jì)基本原則
1、 重復(fù)試驗(yàn)
2、 隨機(jī)化試驗(yàn)
3、 分組試驗(yàn)
六）、正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)表
       1、正交試驗(yàn)表
       2、正交試驗(yàn)表的結(jié)構(gòu)
       3、正交試驗(yàn)表的特點(diǎn)
4、正交試驗(yàn)表的性質(zhì)
 七、DOE試驗(yàn)策劃
      1、DOE選擇
         --如何基于試驗(yàn)?zāi)康摹⒕�度和成本選擇
2、試驗(yàn)設(shè)計(jì)的一般步驟
3、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)表
      4、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)成功十大因素
討論和練習(xí)30分鐘
實(shí)戰(zhàn)演練：根據(jù)你的項(xiàng)目設(shè)計(jì)一份試驗(yàn)設(shè)計(jì)計(jì)劃表。
 第二講：全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
一）、 全因子DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）概述
      1、全因子DOE作用
      2、全因子DOE優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
      3、何時(shí)選用全因子DOE
二）、 單因子DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）最簡單的DOE
三）、 多因子DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)） ----【重點(diǎn)講解】
        1、多因子2水平DOE
        2、多因子混合水平DOE
        3、因子重要性判斷
           1）主效因圖
           2）交互作用圖
           3）效應(yīng)柏拉圖
           4）效應(yīng)正態(tài)圖
        4、模型好壞判定
          1）相關(guān)系數(shù)平方和R-SQ
          2) 殘差和殘差圖
          3）異常數(shù)據(jù)判定
        5、因子參數(shù)優(yōu)化
          1）等值線優(yōu)化
          2）曲面優(yōu)化
          3）優(yōu)化器
 四）、 MINITAB因子設(shè)計(jì)應(yīng)用和操作----【重點(diǎn)演練】
1、創(chuàng)建因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
2、自定義因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
3、選擇最優(yōu)化設(shè)計(jì)
4、分析因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
5、分析變異性
6、因子圖
7、等值線和等值圖
8、優(yōu)化器
五）、 全因子DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）案例分析與MINITAB操作訓(xùn)練
1、模擬數(shù)據(jù)全因子DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）應(yīng)用與MINITAB操作訓(xùn)練
 2、實(shí)戰(zhàn)演練你的項(xiàng)目全因子DOE應(yīng)用計(jì)劃
 第三講：分部因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
一）、 分部因子DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）概述
    1、部分因子DOE作用和有缺點(diǎn)
    2、設(shè)計(jì)方案正交性
二）、 分部因子DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）混淆
    1、混淆和分辨率概念
    2、如何選擇合適的分辨率
三）、 折疊設(shè)計(jì)
    1、如何消除關(guān)鍵因子的混淆
    2、如何提高分辨率
四）、 折疊DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）案例分析與minitab操作訓(xùn)練
 第四講：篩選試驗(yàn)
一）、 篩選試驗(yàn)DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）概述
    1、因子數(shù)太多的過濾技術(shù)
    2、節(jié)省成本的快速DOE
二）、 篩選試驗(yàn)案例分析與MINITAB操作分析訓(xùn)練----【重點(diǎn)演練】
      1、模擬數(shù)據(jù)篩選DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）應(yīng)用與MINITAB操作訓(xùn)練
      2、實(shí)戰(zhàn)演練你的項(xiàng)目篩選DOE應(yīng)用計(jì)劃

【講師介紹】

【專家介紹】
何小勇  
精益六西格瑪黑帶大師(MBB)    質(zhì)量管理專家     項(xiàng)目管理碩士  管理學(xué)博士 
北大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院            北大縱橫商學(xué)院    四川大學(xué)EDP   華中理工大學(xué)
清華大學(xué)總裁研修班          北大生產(chǎn)力研究中心高級(jí)研究員   
思慧德國際管理咨詢公司高級(jí)精益六西格瑪咨詢師
    何博士一方面長期從研發(fā)、質(zhì)量、工程和生產(chǎn)管理一線練就一身功夫，另一方面又對TRIZ創(chuàng)新、精益生產(chǎn)、六西格瑪、價(jià)值工程、TPM等進(jìn)行系統(tǒng)地研究。能同時(shí)為企業(yè)提供TRIZ創(chuàng)新、價(jià)值工程、精益生產(chǎn)、六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設(shè)計(jì)培訓(xùn)和咨詢解決方案。有世界500強(qiáng)企業(yè)10年質(zhì)量和工程中高管理副總職位管理經(jīng)驗(yàn)、5年研發(fā)和生產(chǎn)高層管理經(jīng)驗(yàn)，3年公司全面管理經(jīng)驗(yàn)。最近十五年潛心研究精益六西格瑪、TRIZ萃茲創(chuàng)新、價(jià)值工程在國內(nèi)企業(yè)咨詢應(yīng)用。培訓(xùn)和咨詢中國科學(xué)院生物物理研究所、中國科學(xué)院微子研究所、中國物理研究院、上海通用電氣、通用汽車、小松中國公司、中國南車集團(tuán)、中興通信、三洋光電、飛利浦、海爾集團(tuán)、四川航天集團(tuán)、武漢中煙集團(tuán)、香港信利半導(dǎo)體集團(tuán)、中國建材集團(tuán)、招商銀行、三一重工、航天科技集團(tuán)、深圳移動(dòng)、臺(tái)達(dá)電子、河北電力總公司、新疆電力、武漢長飛光纖光纜、蘭州黃河集團(tuán)、山東玲瓏輪胎等數(shù)百家企業(yè)。輔導(dǎo)精益六西格瑪項(xiàng)目超過1000多個(gè)，培訓(xùn)黑帶1000多名，綠帶2000人。輔導(dǎo)的項(xiàng)目為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益超過20億元人民幣。
何教練歷經(jīng)精益六西格瑪管理導(dǎo)入、六西格瑪黑帶、六西格瑪綠帶、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、試驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE）、價(jià)值工程、創(chuàng)造性解決問題方法（TRIZ）、全面設(shè)備管理（TPM）、防錯(cuò)法、工業(yè)工程（IE）、失效模式分析（FMEA）、質(zhì)量功能展開（QFD）、統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）、全面質(zhì)量管理（TQM）、質(zhì)量成本、TS18949、MINITATB應(yīng)用等等專場培訓(xùn)超過數(shù)百場次，學(xué)員數(shù)萬人。
培訓(xùn)和咨詢過的部分企業(yè)名單（排名不分先后）：
中國科學(xué)院生物物理研究所 中國物理研究院
中國科學(xué)院微電子研究所 香港信利半導(dǎo)體集團(tuán)
中國航天科技集團(tuán) 中國南車集團(tuán)
中石化 中石油
中國建材集團(tuán) 中海油
通用上海電氣公司 菲利浦深圳公司
海爾集團(tuán) 海信集團(tuán)
三星電子 德賽集團(tuán)
美的集團(tuán) 東芝壓縮機(jī)
東芝家用電器制造(深圳)有限公司 康佳通信科技有限公司
臺(tái)達(dá)電子 富士康集團(tuán)
深圳天馬微電子有限公司公司 步步高東莞電子
中興通訊 四川航天科技集團(tuán)
上海寶鋼集團(tuán) 太原鋼鐵集團(tuán)
埃赫曼合金材料（天津）有限公司 深圳禮興塑料有限公司
廣東金升陽科技有限公司 航嘉電源集團(tuán)
中國煤機(jī)集團(tuán) 奔泰機(jī)電（青島）有限公司
小松山推 三一重工
中聯(lián)重工 一汽無錫柴油機(jī)廠
錦州漢拿電機(jī)有限公司 珠海粵裕豐鋼鐵有限公司
河北電力集團(tuán) 武漢中煙集團(tuán)
貴州中煙集團(tuán) 四川中煙集團(tuán)
湖南中煙集團(tuán) 光大銀行
首都空港管理有限公司 日本富士通
中國建材集團(tuán) 中國南車集團(tuán)
平安保險(xiǎn) 東莞晶苑毛織制衣有限公司
成都印鈔有限公司 成都航天醫(yī)院
廣東生益科技股份有限公司 TOTO(東陶)
中海油 不凡帝范梅勒糖果（中國）有限公司
東莞信濃馬達(dá) 中山康健醫(yī)療用品有限公司
東莞移動(dòng) 廣州番禺美特包裝有限公司
深圳路暢科技有限公司 珠海晨新科技有限公司
翼東水泥 魯西化工
三洋光電惠州公司 SANYO電機(jī)有限公司
艾默生深圳有限公司 東芝磁存儲(chǔ)有限公司
美芝空壓機(jī) 航天科技集團(tuán)
廣州優(yōu)尼沖壓有限公司 亞憶電子（深圳）有限公司
招商銀行 東莞橋頭技研新陽有限公司
臺(tái)灣光寶集團(tuán) 892廠
聯(lián)想集團(tuán) 株洲新材
沃茨水暖器材有限公司 深圳新飛通光電子有限公司
北京四方科技 美國開利中國公司
貝迪印刷（深圳）有限公司 航天賓館
阿諾德磁材（深圳）有限公司 中建國際貿(mào)易
APPLE中國公司 航天醫(yī)院
滄州化工 航盛電子（深圳）有限公司
廣西移動(dòng) 廣東移動(dòng)
中國南車集團(tuán) 長沙航空技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)中心
小松（中國）公司 貝格涂料（廣州）有限公司
中國建材進(jìn)出口貿(mào)易總公司 德圖儀表（深圳）有限公司
美國芙嬰樂公司 步步高電子
深圳昂納科技集團(tuán) 美芝空壓機(jī)佛山有限公司
TTM集團(tuán)美維電子 廣州五羊本田摩托
比亞迪集團(tuán) 鄂爾多斯集團(tuán)
南京趨勢科技 克特拉克（江西）傳動(dòng)有限公司
廈門宏發(fā)汽車電子 廣東東箭汽車用品公司
格力電器 重慶華渝電氣
東方鍋爐 廣東興華玻璃股份有限公司
江蘇牧羊集團(tuán) 伊犁牛奶
惠州美銳電子 新疆阿克蘇電力公司
武漢長飛光纖光纜有限公司 上海通用汽車
福田重機(jī) 江鈴汽車
蘭州黃河啤酒集團(tuán) 山東玲瓏輪胎......

【培訓(xùn)對象】

技術(shù)副總裁、總監(jiān)、經(jīng)理、產(chǎn)品流程工程總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、六西格瑪領(lǐng)航員/黑帶大師/黑帶

更新時(shí)間：2017/2/20 10:53:54