【課程大綱】【課程大綱】
◆班組長在企業管理中的作用
案例：班組長的職務描述
◆班組長的管理現狀和基本標準
討論：班組長應具備的素質
◆如何進行有效的班組計劃管理
案例：怎樣制訂有效的班組目標
討論：如何編制班組計劃
◆如何有效組織生產
1、做好班組流程管理
2、做好班組現場管理
現場管理的6S：整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全
3、做好班組人員管理（細分到以下管理技能的各章節）
案例：海爾公司的6S管理、"OEC"管理
案例：豐田公司精益生產管理精髓
◆班組長如何有效發揮影響力
u如何培養團隊合作精神
游戲：團隊游戲
u如何進行有效的溝通協調
情景1：你說我畫
情景2：如何識別需求？
情景3：如何達成目標？
討論：如何架構班組的溝通平臺
◆如何實施班組績效管理
案例：班組及員工考評內容設計
◆如何有效激勵員工
目前企業激勵方面存在的問題
案例：誰該受到激勵
◆如何成為下屬的教練
u班組長的自我管理
時間管理案例
u班組長應具備的素質
班組長的敬業精神
如何培養積極的心態？
班組長要勇于承擔責任
班組長的挫折管理
班組長的智商、情商、逆境商
變壓力為動力
培養良好的心理素質
通過心理調整來提高自己的情商.
【講師介紹】姓名：吳老師 文化程度：湖南師范大學/企管專業/在職MBA
性別：女 專業資格：國家注冊審核員
職稱：工程師、顧問師
職務：企業管理高級顧問師/企業管理培訓師/CCAA國家注冊審核員/ISO9000，ISO14000，OHSAS18000，QC080000，ISO22000，ISO13485，ICTI等認證高級咨詢師
教育背景：
2007.12~ 中山大學在職MBA
1997.9~2000.7 湖南師范大學企業管理專業
主要工作經歷：
東莞曼頓管理顧問服務有限公司高級咨詢師、ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、QC080000、ISO/TS16949職業顧問師、內審員培訓講師
上海賽瑞質量認證有限公司 審核員
深圳英達思企業管理咨詢有限公司咨詢師
廣州西凱企業管理咨有限公司顧問師
東莞華佳電子副總經理
朝日集團品質部經理
諾基亞(東莞)有限公司品質工程師
專業特長：
——擔任過企業高層管理職位，具有豐富的企業實際管理經驗和能力；
——較好的溝通及協調能力，培訓活潑幽默，課堂氣氛活躍；
——工作細致、耐心，具有多體系整合的經驗和靈活運用的能力；
——多年的管理體系輔導經驗，能充分地將標準與企業實際相結合。
主要代表客戶:
曾有數百家企業、多行業的成功培訓和輔導經驗：
石排協鑫紙品有限公司（蜂窩紙板、蜂窩紙芯）； 石排統益塑膠有限公司（塑膠板材）； 長安勁翔電子科技有限公司（電源連接器，ISO14001） ；金盾服裝（東莞）廠（服裝）；東莞國穎制衣有限公司（服裝）；深圳康力森實業有限公司（音響器材，ISO 14001）； 步步高電子工業有限公司（DVD，管理培訓）； 振翔電子廠（電源連接線,GP，ISO14000）； 旭進電鍍廠（電鍍）； 惠州順祥紙托包裝有限公司；廣州藍鴿實驗室設備有限公司；廣源塑膠制品廠；東莞瑞達音響有限公司；東莞成創塑膠五金有限公司；東莞峻宇五金色塑膠廠；東莞愛莉莎手袋廠；惠州南大環保有限公司；東莞有榮紙品廠；香港諾維有限公司；云南逸清堂集團；東莞光潤家具股份有限公司； ………………
【培訓對象】基層管理人員
注:此課程可提供企業內訓,即派老師入廠培訓.
更新時間：2016/3/7 9:29:17
