培訓(xùn)時(shí)間:2015年10月16日 一天 9:00-12:00 13:30-16:30
培訓(xùn)地點(diǎn):北京海淀區(qū)(詳情請(qǐng)索取確認(rèn)函)
培訓(xùn)投資:人民幣1980元/人
培訓(xùn)對(duì)象:從專業(yè)、技術(shù)崗位提拔起來(lái)的各級(jí)管理干部
培訓(xùn)方式:講授、案例分析、專業(yè)測(cè)試、小組討論、游戲與活動(dòng)
培訓(xùn)目標(biāo):
1、了解人的普遍心理,掌握客戶需求的探尋方法
2、了解人際溝通風(fēng)格,掌握客戶溝通風(fēng)格的辨別技術(shù)
3、了解人際溝通方法,掌握與客戶溝通的建設(shè)性技巧
4、了解客戶溝通過(guò)程,掌握與客戶建立推心置腹的朋友關(guān)系秘訣
5、了解客戶心理,掌握與客戶快速成交的方法
前 言:
我們的產(chǎn)品非常不錯(cuò),客戶就是不認(rèn)可?
我們感覺(jué)與客戶的溝通很好,客戶最后始終說(shuō)"我再考慮考慮"?
我們對(duì)客戶已經(jīng)推心置腹了,但客戶始終有意與我們"保持距離"?
我們對(duì)客戶用盡了各種方法,客戶還是不下單?
我們?nèi)绾慰焖倥c客戶成交?
敬請(qǐng)帶著您的團(tuán)隊(duì)及職場(chǎng)中遇到的難題,步入博思嘉業(yè)10月16日培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),與中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家何先生現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話!
課程要點(diǎn):
《客戶心理分析與成交技巧》主講:何先生(10月16日)
第一單元 銷售心理與行為分析
1、 客戶為什么會(huì)購(gòu)買(mǎi)?
2、 了解顧客的兩大購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)是什么?
3、 如何發(fā)覺(jué)客戶的問(wèn)題,揭開(kāi)他們真正的需求。
案例分析:如何抓著「關(guān)鍵性的理由」來(lái)促成交易。
第二單元 客戶拒絕"推銷",而非"推銷人員"
1、 銷售產(chǎn)品之前,要推銷自己;
2、 哪些因素影響客戶是否信賴銷售人員?
3、 如何提高銷售人員自身的形象與禮儀?
演練:自信、微笑、贊美、熟識(shí)、接觸的應(yīng)用
第三單元 拉近與客戶的心理距離
1、 用人情留老客戶的心
2、 學(xué)會(huì)聆聽(tīng)客戶的陳述
3、 真誠(chéng)地贊美你的客戶
4、 學(xué)會(huì)站在客戶的立場(chǎng)
5、 學(xué)會(huì)站在客戶的立場(chǎng)
6、 避免和客戶發(fā)生爭(zhēng)論
7、 積極回應(yīng)客戶的抱怨
8、 讓客戶喜歡你的熱忱
第四單元 建立信任感的6個(gè)策略
1、 策略1:展示實(shí)物
2、 策略2:客戶鑒證
3、 策略3:名人名言
4、 策略4:非語(yǔ)言信息
5、 策略5:成為權(quán)威專家
6、 策略6:運(yùn)用數(shù)據(jù)和圖表
第五單元 異議處理與促成成交
1、 如何發(fā)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)訊號(hào)
2、 客戶常見(jiàn)的異議
3、 處理異議的心理準(zhǔn)備
4、 客戶異議處理的幾個(gè)步驟
5、 傳統(tǒng)締結(jié)技巧的弊端
6、 如何達(dá)到雙贏成交
7、 把客戶的擔(dān)心轉(zhuǎn)變成信心
8、 運(yùn)用"SPIN"銷售實(shí)戰(zhàn)模擬
9、 常用的12種成交方法
第六單元 Q&A 沒(méi)有練習(xí)就沒(méi)有有效的學(xué)習(xí)!
何先生 博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司培訓(xùn)總監(jiān)
一、講師背景
何先生,現(xiàn)任博思嘉業(yè)培訓(xùn)總監(jiān),中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)出道最早的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院教授會(huì)成員,北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、上海交大、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)等高校企業(yè)家研修班、總裁班客座教授,何先生開(kāi)發(fā)的管理與營(yíng)銷課程是在實(shí)際操作和研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)內(nèi)外各類企業(yè)的真實(shí)案例,專為企業(yè)拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)的,深受企業(yè)和學(xué)員的好評(píng),課程滿意度穩(wěn)居4.5 分以上(5 分制),成為近十五年來(lái)最受歡迎的培訓(xùn)師之一。
二、工作經(jīng)歷
何先生現(xiàn)任博思嘉業(yè)培訓(xùn)總監(jiān),北京大學(xué)企業(yè)家研修班,清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會(huì)成員,一汽豐田特邀講師,曾任某知名大型跨國(guó)公司(德國(guó))華南區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理、銷售總監(jiān)等職位,有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題。
三、授課風(fēng)格
授課風(fēng)格熱情、生動(dòng)、幽默,能將西方先進(jìn)的管理理念與中國(guó)的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合,將理論性、實(shí)踐性與趣味性相結(jié)合,講解深入淺出,演繹通俗易懂。具有極強(qiáng)的實(shí)用性,深受企業(yè)和學(xué)員的好評(píng)。
四、主講課程
《MTP-中高層管理人員綜合技能提升》、《部門(mén)主管、經(jīng)理全面管理技能提升》、《職業(yè)經(jīng)理人核心技能修煉》、《塑造管理高手:目標(biāo)、計(jì)劃與管理》、《從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英》、《高效管理溝通技巧》、《銷售實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》、《客戶開(kāi)發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營(yíng)》等。
五、曾經(jīng)服務(wù)的客戶
何老師近年服務(wù)過(guò)的客戶主要來(lái)自計(jì)算機(jī)、通信、金融、證券、保險(xiǎn)、消費(fèi)品、生物工程、建筑、醫(yī)藥、貿(mào)易、房地產(chǎn)、服務(wù)和零售等多個(gè)行業(yè),包括:HP、ABB、SONY、殼牌、諾基亞、摩托羅拉、愛(ài)立信、阿爾卡特、搜狐、中外運(yùn)、東方航空、海南航空、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、約克、科勒、飛利浦、DHL、中化、中海油、中化建、海南航空、聯(lián)想集團(tuán)、北大方正、清華紫光、清華同方、用友軟件、時(shí)代集團(tuán)、大田集團(tuán)、賽特集團(tuán)、三一重工、中國(guó)國(guó)藥集團(tuán)、北京醫(yī)藥集團(tuán)、同仁堂醫(yī)藥等近千家企業(yè)。
從專業(yè)、技術(shù)崗位提拔起來(lái)的各級(jí)管理干部
更新時(shí)間:2015/9/24 8:46:22
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