【課程大綱】第13期 班組長能力提升與溝通 培訓(公開課)
主辦單位：東莞市達標企業管理咨詢有限公司
一、培訓內容：
1. 班組管理的概念及角色認知。
2. 班組長對下屬員工正確管理及培訓方法。
3. 班組長現場管理的技巧。
4. 班組長對"上傳""下達"工作關系管理技巧。
5. 班組現場溝通技巧訓練。
6. 職業素養。
二、培訓特色：
1. 無論授課還是輔導企業，達標咨詢秉持"能幫企業及學員解決實際問題才算好，只有企業及學員說好，才是真的好"的"兩好"原則，深受客戶和學員好評!
2. 風趣幽默的講解風格，超強的親和力能夠快速拉近與學員的距離，消除學員心中的"學習智障"，使學員能夠在輕松愉快的氛圍中，完全敞開心門，最大限度的吸取培訓內容，使課程效果達到最大化;講堂上沒有深澀的理論，一切從解決學員實際問題出發，言傳身教，讓學員立即產生躍躍欲試的沖動，用行為的改變來鞏固培訓效果
3. 學員交流、案例分析、疑問解答。
三、培訓時間：
2015.08/16(星期天)
上午9：00-12：00 下午 13：30-16：30
四、培訓地點：
東莞市莞城區東城大道駿達商業中心8樓
五、收費標準：
580元 /人 (企業團體報名優惠：2-4人八折，460元/人;5人及5人以上七折，400元/人)費用培訓當天收取,包括培訓費,午餐,教材,茶水費.
六、乘車路線：
學員乘車至東莞汽車萬江總站轉3路到金奧花園站即可，29路到嶺南學校站即可;學員乘車至東莞南城汽車站轉15、39路到嶺南學校站即可;學員乘車至東莞東城汽車站轉3、4、41到金奧花園站即可。
【講師介紹】柳陽鴻老師
專業資格：高級營銷/管理/項目策劃導師
行業領域：制造、環保、安防、通信、連鎖…
研究領域：營銷策劃、經營戰略、轉型升級…
經典案例：中國電信安翼項目、香港雄昌轉型升級
【主要經歷】
1.擁有多年通信、節能、環保、安防等行業品牌營銷策劃及營銷團隊管理經驗，創立了"復合式營銷模式"、"診斷式營銷"等一系列營銷實戰技法;
2.擁有多年通信、節能、環保、安防等行業項目策劃經驗，曾幫助不少企業成功策劃多個朝陽行業項目;
3.曾在日本接受過3年專業的日式精益生產管理教育訓練，系統研修TPS，深得豐田生產方式精髓;
4.擁有5年臺、日資世界500強企業高管經驗，曾成功策劃與實施"十倍速"與"GMB"之路，取得了戰略性突破。國內近10年推行日式精益生產管理咨詢經驗，對制造業各類企業管理問題有深入的研究;
5.現主持多個營銷品牌策劃、企業轉型升級、項目策劃咨詢實戰項目，其主持之項目注重實際，量體裁衣，且注重企業管理觀念更新、過程與組織設計、管理工具的適切運用，強調實際技法，簡單、實用、可操作。
【研究領域】
1.企業經營戰略、企業轉型升級(經營戰略三組合策略、OEM轉型升級);
2.企業營銷、品牌策劃、項目策劃(復合式營銷模式、診斷式營銷模式、項目運作策略);
3.精益生產模式：價值流VSM咨詢、生產布局LAYOUT設計、生產計劃平準化體系、生產KANBAN拉式體系;精益生產控制標準化體系、生產單件流0PF體系、快速換模SMED、TPS改善鍛煉道場咨詢輔導、精益6S、TPM體系、生產計劃及物料管制(PMC)、精益班組建設體系。
【培訓對象】企業現場班組長、儲備干部、優秀員工、部門課長/主管等;
更新時間：2017/2/23 15:48:24
