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【課程大綱】

[7/3-5]北京DFM面向制造的設(shè)計        [7/10-12]上海DFM面向制造的設(shè)計
[7/17-19]廣州DFM面向制造的設(shè)計      [7/24-26]深圳DFM面向制造的設(shè)計
[8/7-9]北京DFM面向制造的設(shè)計        [8/14-16]上海DFM面向制造的設(shè)計
[8/21-23]廣州DFM面向制造的設(shè)計      [8/28-30]深圳DFM面向制造的設(shè)計
[9/4-6]北京DFM面向制造的設(shè)計        [9/11-13]上海DFM面向制造的設(shè)計
[9/18-20]廣州DFM面向制造的設(shè)計      [9/25-27]深圳DFM面向制造的設(shè)計
[10/9-11]北京DFM面向制造的設(shè)計      [10/16-18]上海DFM面向制造的設(shè)計
[10/23-25]廣州DFM面向制造的設(shè)計     [10/29-31]深圳DFM面向制造的設(shè)計
[11/6-8]北京DFM面向制造的設(shè)計       [11/13-15]上海DFM面向制造的設(shè)計
[11/20-22]廣州DFM面向制造的設(shè)計     [11/27-29]深圳DFM面向制造的設(shè)計
[12/4-6]北京DFM面向制造的設(shè)計       [12/11-13]上海DFM面向制造的設(shè)計
[12/18-20]廣州DFM面向制造的設(shè)計     [12/25-27]深圳DFM面向制造的設(shè)計


培訓(xùn)時間：3天，培訓(xùn)價格：6980元/人

如何成為世界級企業(yè)（WCM)，如何實施中國制造2025強國戰(zhàn)略，如何轉(zhuǎn)型升級，中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀冎该髁朔较颍珼FM為我們提供了設(shè)計指南。DFM在世界級企業(yè)的最佳實踐表明，為企業(yè)持續(xù)盈利提供了保證。因此世界級企業(yè)WCM是研發(fā)人員設(shè)計出來的。
第一講 DFM概述
1、DFM&DFX
2、DFM優(yōu)點
3、現(xiàn)代設(shè)計與傳統(tǒng)設(shè)計
4、DFM在世界級企業(yè)（WCM）的最佳實踐
第二講 DFM面向制造的設(shè)計原則
1、生產(chǎn)性原則
2、質(zhì)量原則
3、成本原則
4、可靠性原則
第三講 DFM for X企業(yè)的最佳實踐
1、電子企業(yè)FPC最佳實踐
2、電子漿料企業(yè)最佳實踐
3、壓鑄企業(yè)最佳實踐
4、塑膠企業(yè)最佳實踐
5、化工企業(yè)最佳實踐
6、五金企業(yè)最佳實踐
7、電池企業(yè)最佳實踐
8、材料企業(yè)最佳實踐
9、機械企業(yè)最佳實踐
第四講 DFM面向工藝的優(yōu)化設(shè)計
1、均值方差變異分析
2、信噪比分析
3、參數(shù)設(shè)計
4、公差設(shè)計
第五講 DFM面向精益設(shè)計
1、精益設(shè)計原則
2、VE/VA價值分析
3、3P設(shè)計與新產(chǎn)品導(dǎo)入NPI
4、精益設(shè)計案例
第六講 DFM面向六西格瑪設(shè)計
1、六西格瑪設(shè)計概論
2、六西格瑪設(shè)計流程
3、六西格瑪設(shè)計計分卡
4、六西格瑪設(shè)計案例
以上課程內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)需求進行調(diào)整設(shè)計

培訓(xùn)老師：GOLEV高級顧問 

【講師介紹】

培訓(xùn)老師： 文放懷教授
清華大學(xué)深圳研究院特聘教授，北京大學(xué)MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設(shè)計實戰(zhàn)》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務(wù)收益。

培訓(xùn)和指導(dǎo)過的企業(yè)有：
海永利電子有限公司                香港億利達電子
臺灣富士康企業(yè)集團                日本和林電子有限公司
香港雅剛電子有限公司               中國移動深圳有限公司
臺灣毅佳電子有限公司               美的集團
香港德高電子有限公司               TCL金能電池
華行玩具有限公司                 日本TESCOM香港有限公司
韓國三星電機公司                 香港華剛電子
惠州友星電子有限公司               東菱集團
西安西門子信號有限公司               珠海FDK電器有限公司
英國基山工具有限公司               美資青島艾默生有限公司
美資中施設(shè)備有限公司               美資珠海京瓷工具有限公司
德國埃孚倫汽車有限公司               SGS中國有限公司
香港永順泰集團                  浙江新杰克集團
河南白象食品集團                 山東斯貝爾集團
中建材國際貿(mào)易有限公司               安防制造（中國）有限公司
亞蘭士（中國）有限公司               廣州摩拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
埃斯倍傳動（中國）有限公司               伊莎特上海文具有限公司
信電電線有限公司                 廣州立德檢測有限公司
大連環(huán)友屏蔽泵有限公司               中國移動江門有限公司
斯比凱可生物制品有限公司               北京繼保自動化有限公司
北京安達維爾科技有限公司               弈欣電機股份有限公司
東莞高步昭和電子廠                和林電子（深圳）有限公司
瑞欣實業(yè)（深圳）有限公司               南京梅山冶金發(fā)展有限公司
昆明醋酸纖維有限公司               NORDEX風(fēng)電有限公司
皮爾博格有色零部件有限公司             常州蘭柯四通閥有限公司
卓越AMAZON                    伊莎瑞特上海文具
安徽中煙                     浙江中煙
河北中煙                     湖南中煙
興發(fā)鋁業(yè)                                          江蘇薄板
豪鵬國際                                          新能德科技

文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》
中國首部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級即貝思德企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略系列叢書《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系叢書》

【培訓(xùn)對象】

企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管，經(jīng)理及技術(shù)人員）

更新時間：2015/7/7 14:45:06