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【課程大綱】

綠帶/黑帶第一周– 1st Session

•          精益六西格瑪概述
•          精益概述
•          什么是精益精益六西格瑪
•          項目定義
•          流程圖和價值流圖解
•          定義客戶需求
•          精益評估
•          演講技巧
•          因果分析
•          JMP基礎(chǔ)
•          基本統(tǒng)計學(xué)，基本質(zhì)量工具
•          流程能力分析I
•          數(shù)據(jù)收集
•          測量系統(tǒng)分析
•          流程能力
•          總結(jié)與行動計劃
綠帶/黑帶第二周– 2nd Session
•          精益六西格瑪概述
•          精益概述
•          什么是精益精益六西格瑪
•          項目定義
•          流程圖和價值流圖解
•          定義客戶需求
•          精益評估
•          演講技巧
•          因果分析
•          JMP基礎(chǔ)
•          基本統(tǒng)計學(xué)，基本質(zhì)量工具
•          流程能力分析I
•          數(shù)據(jù)收集
•          測量系統(tǒng)分析
•          流程能力
•          總結(jié)與行動計劃
•          多變量簡介
•          假設(shè)檢驗
•          置信區(qū)間
•          T檢驗
•          一元方差檢驗
•          卡方分析
•          相關(guān)與回歸
•          樣本量計算
•          項目演示
•          精益理論
•          直升飛機(jī)試驗
•          直升飛機(jī)競賽
•          .控制計劃 I
•          實驗設(shè)計簡介
•          綠帶課程總結(jié)

【講師介紹】

慧普咨詢集團(tuán)  首席技術(shù)顧問師（MBB)
 揚智咨詢集團(tuán)Lean Six Sigma技術(shù)總監(jiān)/咨詢副總
M-Flex (蘇州）Lean Six Sigma 總監(jiān) /MBB/內(nèi)部講師
Foxconn - NWInG Six Sigma MBB/研發(fā)系統(tǒng)優(yōu)化
Foxconn – FAT Lean Six Sigma 課長
SAMSUNG SDI 經(jīng)營革新 課長長
SAMSUNG SDI  QA 課長

【培訓(xùn)對象】

六西格瑪綠帶的候選人是經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)充分了解業(yè)務(wù)流程的人員，還包括企業(yè)的質(zhì)量管理人員和財務(wù)人員。候選人不需要有統(tǒng)計學(xué)和工程技術(shù)方面的背景，但應(yīng)該具備大學(xué)數(shù)學(xué)和定量分析方面的知識基礎(chǔ)。六西格瑪綠帶候選人將參加兩周課程，通過參加培訓(xùn)，他們能在六西格瑪黑帶的指導(dǎo)下完成自己工作領(lǐng)域的精益六西格瑪改善項目，并且能夠?qū)�學(xué)到的技能融入到工作中。他們必須完成80小時的理論培訓(xùn)，還要由黑帶大師或咨詢專家一對一地進(jìn)行項目訓(xùn)練和指導(dǎo)。

更新時間：2015/6/2 19:30:52