【課程大綱】【課程描述】
研究表明，40%的忠誠客戶愿意為了獲得更好的服務多支付10%的金額，忠誠客戶與企業保持良好關系的意愿是其他客戶的3倍以上。
每年數以千億美元的資金投資在客戶忠誠計劃上，如何讓這些投資更具價值回報顯得十分重要。數字化網絡和移動社交化的興起，帶來了以在線會員和付費訂閱為特征的數字化服務生態和數字忠誠營銷的全新應用，也帶動更為強勁的營銷投資增長。
課程設計致力于將專業化內容和企業商業實踐相結合，全面講解客戶忠誠營銷和會員計劃運營的成功之道，把握忠誠營銷的數字化和社會化趨勢，探討大數據應用等熱點問題，分享最具價值的前沿研究與領先的商業實踐。
無論你從事什么行業，都處在以贏得客戶忠誠為目標的時代！
【課程收獲】
●全面系統化理解客戶忠誠營銷
●如何定位商業化會員忠誠計劃
●掌握設計數字忠誠營銷的技能
●理解大數據在忠誠計劃的應用
●掌握社會化忠誠計劃的設計與運作
●掌握如何設計卓越的會員參與體驗
●掌握量化評估忠誠和積分計劃的方法
●掌握測量客戶忠誠績效的常用工具
●掌握如何贏得客戶忠誠的營銷方法
●成為精通忠誠營銷管理的復合型人才
【課程特色】
領先理念 + 前沿研究 + 實踐案例 + 分享研討
【課程大綱】
一、客戶忠誠營銷計劃演進發展歷程
●忠誠營銷的演進與發展：從獎勵到互動
●國內外客戶忠誠計劃啟源與發展
●客戶忠誠營銷形式的豐富多樣性
●探討：客戶中心時代的大營銷趨勢
二、如何對忠誠計劃進行差異化定位
●為什么許多忠誠計劃運營表現差強人意？
●回歸核心：客戶忠誠計劃的營銷本質
●精益之道：構建客戶忠誠營銷價值鏈
●如何定位數字忠誠營銷的生態環境與資源？
三、忠誠計劃的模式結構與運營要素
●認識忠誠營銷模式的四種主要類型
●設計忠誠營銷計劃架構與運營模式
●案例：典型的會員積分俱樂部運營模式
●案例：典型數字會員計劃運營模式解讀
四、忠誠計劃的利益設計與回報機制
●案例：客戶忠誠計劃的會員利益定位設計
●如何設計富有吸引力的數字忠誠獎勵計劃？
●如何均衡忠誠計劃的成本價值與影響力？
●案例：會員忠誠計劃利益設計與服務定價
五、大數據與數字忠誠計劃的社會化
●案例：大數據時代的客戶忠誠營銷計劃
●社交網絡化的忠誠營銷模式有哪些？
●實現忠誠營銷計劃3.0的三個支柱
●應用游戲化實現忠誠計劃跨越式發展
六、客戶忠誠計劃成功運營核心內容
●客戶俱樂部會員分級與招募發展策略
●會員營銷數據庫建設的四個發展階段
●如何拓展適合的忠誠計劃合作伙伴
●案例：典型的客戶俱樂部運營管理
七、建立多渠道溝通與會員參與體驗
●案例：如何應用數字技術建立互動
●如何策劃客戶樂于參與的互動活動
●應用社會化渠道改進在線溝通體驗
●案例：數字化與社會化的會員體驗
八、有效評估客戶忠誠計劃營銷績效
●客戶忠誠營銷計劃的績效衡量要素
●合理評估客戶忠誠計劃ROI的方法
●應用數據驅動積分運營的四種策略
●領先企業的客戶忠誠營銷實踐經驗
【講師介紹】史雁軍先生是國內知名的客戶管理與數字營銷專家。
畢業于清華大學經濟管理學院，曾任中國認證機構國家認可委員會技術專家、工信部客戶關系管理專家、客戶世界研究院專家、國泰君安證券客戶管理首席顧問，在客戶管理、忠誠營銷、體驗管理與數字化營銷領域擁有二十年的專業咨詢與運營經驗。
專注于客戶密集型企業的客戶管理戰略與數字化營銷運營，面向金融服務、通信科技、汽車、航空商旅等品牌服務企業，提供客戶管理戰略、數字化營銷與關系營銷策略、客戶體驗管理、營銷服務一體化運營、整合營銷服務中心運營、客戶分級分類與數字化行為分析等領域的專業服務。
專業咨詢服務經驗包括中國銀行、農業銀行、交通銀行、招商銀行、廣發銀行、中國人壽、中國人保、中國平安、國泰君安證券、國信證券、支付寶、微軟、英特爾、西門子、中國移動、中國聯通、中國電信、中國華潤、聯想集團、萬科企業等多家全球500強企業及中國百強企業。
【培訓對象】●希望深入學習客戶忠誠營銷運作的管理人員
●正在運營或準備建設會員積分俱樂部的人員
●從事營銷、電商、會員管理和客戶服務的管理人員
●希望系統提升忠誠營銷策劃和數字分析能力的人士
●要求學員具備管理經驗，對服務營銷有一定認知
更新時間：2015/5/13 14:44:53
