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QC080000:2012有害物質(zhì)過程管理體系內(nèi)部審核員培訓

培訓費用:¥800

  • 授課地點:江蘇\蘇州
  • 課程分類:內(nèi)審員
  • 培訓天數(shù):1天
  • 開班時間:2015年04月04日 (授課已結(jié)束,最新課程請聯(lián)系客服)
  • 瀏覽次數(shù):9184 次
  • 聯(lián)系電話:
  • (聯(lián)系我時,請說是在認證信息網(wǎng)上看到的,謝謝。
曼頓認證信息網(wǎng)
【課程大綱】

【課程內(nèi)容】
概述 
什么是IECQ-HSPM QC080000:2012? 
介紹IEC、IECQ、HSPM分別是什么意思 
IECQ-HSPM QC080000:2012的發(fā)展過程 
推行IECQ-HSPM的好處和意義等。 
QC080000標準講解 
標準的內(nèi)容講解
與ISO9000的區(qū)別及內(nèi)容的區(qū)分 
如何在ISO9000的基礎(chǔ)上建立QC080000 
過程方法的展開 
如何收集相關(guān)的法規(guī)及顧客要求 
ROHS、WEEE指令介紹及豁免清單判定 
企業(yè)如何應對ROHS及WEEE 
中國ROHS相關(guān)內(nèi)容介紹 
企業(yè)如何應對中國ROHS 
顧客要求如何識別,舉例講解如SONY、HP、MOTO、NOKIA等公司的標準如何識別 
如何根據(jù)法令和顧客要求識別和評價公司的要求制定有害物質(zhì)清單 
什么是有害物質(zhì)、限制物質(zhì)及無有害物質(zhì) 
如何根據(jù)顧客要求和法規(guī)要求制定公司的有害物質(zhì)清單 
在制定有害物質(zhì)清單時,如何規(guī)避違規(guī)風險 
如何策劃公司的HSPM體系 、策劃時注意的內(nèi)容、關(guān)鍵分析 
體系文件的架構(gòu) 
作業(yè)文件的編寫 
測試方法介紹 
什么是均質(zhì)材料 
測試方法及儀器的種類 
如何判定測試結(jié)果 
一般材料中可能會含有的有害物質(zhì)種類 
過程控制 
供應鏈展開
供應商選擇的標準制定 
如何在質(zhì)量管理基礎(chǔ)上制定管控供應商 
供應商現(xiàn)場工藝確定 
如何識別供應商檢測報告 
檢驗時機及策劃 
料檢驗、成品檢驗的區(qū)別和方法 
檢驗標準如何制定 
不合格品控制 
工藝過程控制 
如何制定有害物資過程管理控制計劃 
現(xiàn)場標示方法(含物料、設備等) 
設備清理、切換規(guī)定 
人員資格認定 
特殊過程的認定及管理 
內(nèi)部審核課程 
如何內(nèi)部審核計劃、檢查表、不符合報告、總結(jié)報告等 
內(nèi)部審核流程講解 
內(nèi)部審核員的選擇方法 
審核的方法等 
案例分析  



【講師介紹】

培訓講師:Better Cheng
華中科技大學MBA,國家注冊審核員、資深顧問。
工作經(jīng)歷:
主要從事現(xiàn)場質(zhì)量管理與快速突破性改善、六西格瑪、QFD、五大工具、8D、問題分析與解決、質(zhì)量成本管理、全面質(zhì)量管理、ISO9001、ISO4001、QC80000、AS9100、ISO/TS16949等方面的培訓和咨詢。
曾在數(shù)家跨國公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理等職務,在質(zhì)量管理、供應鏈管理、生產(chǎn)管理等方面積累了大量理論和實踐經(jīng)驗;
后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項目經(jīng)理,在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場改進方面擁有大量實戰(zhàn)經(jīng)驗;
擅長領(lǐng)域及長期客戶:
多年來主要為世界 500 強企業(yè)以及國內(nèi)優(yōu)秀成長型企業(yè)提供培訓和咨詢,包括:
愛立信、日立、西門子、NEC、松下、EPCOS、IMP半導體、舜宇集團、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、卡特彼勒、小松(KOMATSU)、伊頓(EATON)、中聯(lián)重科、奇瑞汽車、江鈴汽車、格特拉克、上海通用、上海大眾、柳州通用五菱、比亞迪、鄭州宇通集團、上海薩克斯、德爾福、舍弗勒、延鋒偉世通、李爾汽車部件、韓泰輪胎、江陰貝卡爾特、江蘇興達、嘉興東方、耀華-皮爾金頓、京西重工、中鐵五局、聯(lián)合汽車電子、虎伯拉鉸接系統(tǒng)、博格華納、采埃孚倫福德汽車系統(tǒng)、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西川(NISHKAWA)、NSK-AKS、東洋輪胎、蘇州住友、住友-貝克、NOK、Abbott、賽諾菲圣德拉堡、江漢石油、德俊集團、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多等國內(nèi)外知名企業(yè),致力于推廣質(zhì)量問題突破性改善方法及世界級管理模式在組織內(nèi)的有效應用。
授課形式:
通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學員系統(tǒng)全面地掌握課程要點;結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習和課后跟蹤,讓學員做到知行合一、學以致用。
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與



【培訓對象】

企業(yè)經(jīng)營者、高層主管、質(zhì)量責任人員、質(zhì)量體系審核員、產(chǎn)品設計開發(fā)工程師、制程工程師、產(chǎn)品測試人員、產(chǎn)品環(huán)保負責人;有志于從事相關(guān)工作的人員。





更新時間:2015/3/28 16:00:18

標簽:QC080000 
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