【課程大綱】
【培訓日期】北京，2015年3月20-21日；北京，2015年4月17-18日
【培訓地點】北京
【課程背景】
"有些人說話，羅嗦了半天也不知道他想說什么，沒有重點，思路混亂。""我向領導匯報時，領導老是不耐煩，總讓我撿主要的說。""我寫的文案，客戶說看不懂，不愿意看。"如何寫作公文，有效規劃演講內容，快速開發培訓課程？如何重點突出，邏輯思路清晰？怎樣搭建框架結構、組織語言順序？如何邏輯清晰地思考，提高邏輯思維能力？用最短的時間講清觀點，讓聽眾或讀者有興趣、能理解、記得住？您希望文章／方案／講話／培訓，讓聽眾有興趣、能理解、記得住、能執行嗎？給人留下觀點鮮明、重點突出、思路清晰的印象嗎？您希望快速提高思考、管理下屬和解決問題的邏輯思維能力嗎？用金字塔結構！金字塔是思考、溝通表達、管理下屬和解決問題，重點突出、思路清晰、層次分明、簡單易懂的邏輯思路，是最精煉和吸引人的表達方法，是條理清晰文章必需的結構，是順著受眾的需求理順表達思路。金字塔原理廣泛應用于思考、溝通表達、解決問題和開發培訓課程。金字塔原理是麥肯錫30年培訓教材，是咨詢業的統一標準，是世界500強高管領導力通用課，是提高邏輯思維和表達能力的實用工具。
【課程目標】
幫助學員掌握用金字塔原理邏輯性地思考、表達和開發培訓課程，自上而下表達，自下而上思考，觀點鮮明、重點突出、邏輯清晰、層次分明、簡單易懂，縮短寫作時間，提高思考和表達的邏輯性、條理性，準確高效闡述觀點，提升寫作能力和影響力，擁有出色的文筆和杰出的口才。運用STAR原則、思維導圖等工具，用最短時間做出思路清晰、簡潔有力的報告，使報告更清晰、更專業
【課程特點】
高度濃縮麥肯錫6本書，100多萬字：《麥肯錫意識》，《麥肯錫方法》，《麥肯錫工具，《金字塔原理》，《用演示說話》，《用圖表說話》，匯集了麥肯錫100年研究成果，大量理論、方法、訣竅和工具，高濃縮、高精煉、高難度，是實用技能課，需要必要學習時間.學會邏輯思考技術，結構化思維，駐足思考，轉變觀念，改變行為。
【課程大綱】
第一單元：邏輯清晰的思考、表達思路——金字塔結構
1）重點突出 思路清晰
■ 重點突出，邏輯清晰，投其所好
■ 揣摩聽眾心理，領會領導意圖
■ 迎合聽眾訴求，見人說人話
■ 先重要后次要，先全局后細節
■ 先總結后具體，先論點后論據
■ 先結論后原因，先結果后過程
2）邏輯清晰四項實用原則
■ 結論先行、以上統下
■ 歸類分組、邏輯遞進
3）思考表達要用金字塔結構
■ 五大類28種書面表達：講話稿、電子郵件、計劃、總結、述職報告、申請晉升、營銷方案、分析報告、立項報告、培訓方案、課程大綱
4）講話講課要用金字塔
■ 組織演講思路
■ 設計課程大綱
講解：案例分析、情景演練
實操應用：思考受眾需求、利益、關注點
實操應用：電梯30秒
第二單元：縱向：自上而下表達 自下而上思考
1）TOPS原則
■ 目標明確；全面完整；簡單明了
2）自上而下表達
■ 窮盡受眾疑問，邏輯嚴謹思維縝密
3）自下而上思考
■ 自下而上總結提煉、歸類分組
4）總結概括要點，提煉思想精華
■ 標題必須有信息 提煉要點和精華
■ 明確、簡單、響亮、數字
■ 主謂賓、正裝句、動賓、口號式語言
5）邏輯樹 POP結構
■ 界定問題與分析問題（Position-Options-Proposal）
講解：案例分析、視頻
實操應用：設計結構、組織素材
第三單元：橫向：演繹歸納推理 講案例STAR結構
1）演繹推理
■ 大前提－小前提－結論
■ 界定問題－產生影響－分析原因－解決方案
2）歸納推理
■ 時間順序、空間順序、重要性順序
3）MECE原則
■ 相互獨立不重疊
■ 完全窮盡無遺漏
4）想成績 講案例 匯報工作
■ 講故事 STAR 結構
5）想問題 講措施 布置任務
■ 分析解決問題---先講措施
6）團隊共創法
■ 焦點問題、想得到的具體成果
■ 團隊經歷的體驗
■ 內容介紹
■ 頭腦風暴
■ 組織群組
■ 命名群組
■ 決定群組之意義
第四單元：開場四要素 用演示說話
1）前言/開場四要素
■背景－沖突－疑問－答案
2）用演示說話
■設計PPT邏輯思路、框架結構
3）用圖表說話
■圖表5種形式、正確選擇圖表
■放大信息---強化對比
■有刺激性---有殺傷力
4）培訓開場
■激發聽眾興趣、保持聽眾興趣
5）會議開場
■建立友好關系、樹立權威感可信度
講解 ：視頻案例、開場白、實操應用；
第五單元：全腦系統思維 高效解決問題
1）思維導圖
■工具
2）解決問題
■雙漏斗模型、解決問題經典六步
3）高效會議
■六頂思考帽
4）頭腦風暴
■三原則
講解:討論、贈送思維導圖工具;
【費用及報名】
1、費用：培訓費4500元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢： 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網： (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】【講師介紹】
汪老師，北京曼頓培訓網資深講師。麥肯錫40年經典培訓教材《金字塔原理：思考、表達和解決問題的邏輯》翻譯者、思考力. 邏輯思維. 結構思維. 駐足思考、首選講師、公認專家。15年中高管. 7年管理咨詢人力總監. 14年軍人.20年管理咨詢和培訓經驗.全國百強講師。
培訓課程：
金字塔原理：邏輯思維與有效表達；領導力；寫作演講；培訓培訓師TTT等
有理論有工具有干貨，接地氣更實用更實效客戶遍及政府、軍隊、銀行、保險、基金、證券、通信、IT、互聯網、房地產、汽車、能源、航空、航天、食品醫藥、商超物流，千家機構10萬人受益更多滿意客戶。
政府軍隊：
上海市委.市政府.教育部.北大清華博士班.EMBA.MBA.上海教育廳.北京國際版權中心.北京數字證書中心.北京勞動保護研究所.中國航天九院.大連商交所.鄭州商交所.國資委首都信息.上海市對外服務公司.中國人民解放軍總裝備部.中國對外貿易中心（廣交會）.金融銀行證券保險：工商銀行.中國銀行.建設銀行.交通銀行.匯豐銀行.光大銀行.中國銀聯.平安銀行.郵儲銀行.華夏銀行.招商銀行.南洋商業銀行.廈門國際銀行.杭州銀行.寧波銀行.中國建銀投資.新華保險.華泰保險.廣發證券.安信證券.平安證券.華泰證券.大成基金.中國國際期貨.安信期貨.上海金融期貨.金融大講堂.深圳農產投資.先鋒金融.
通信IT互聯網：
中國移動18個省200場：廣東.河南.上海.浙江.黑龍江.吉林.遼寧.山東.福建.內蒙古.云南.廣西.山西.江西.河北.江蘇.移動設計院北京. 南方基地.青海.上海電信.浙江電信.內蒙電信.中國郵政.華為.中興.TERADATA.卓望數碼.阿里巴巴.盛大網絡.騰訊.華勤.順網.新飛通.東軟.北京兆維.北京電控北廣集團.1號店.Baidu百度.朗新.NEC.
能源資源：
中石油.中海油.國家電網.南方電網.中國黃金.太陽雨.國際材料.大唐國際.上海電力
航空航天：
中國航空工業.中國空間技術研究院.中國運載火箭研究院.海南航空.深圳航空.吉祥航空.中國電子科技集團.中國航天衛星制造廠.中航工業研究院.中國電子長城信息.中國航天五院510所.
電子制造：
美國通用電氣GE.聯想集團.海爾集團.美的集團.松下.LG.清華同方.華星光電.Canon.華碩電腦.邦普電腦.華立儀表.海信集團.牧羊集團.從興電子.和利時.蘇泊爾.紫光.美國BD醫療.歐普照明.富士施樂.美國EMERSON.九州電子.
地產酒店：中國水電.萬科地產.天聯集團.廣發集團.中糧地產.東海房產.廣東路橋.公路設計院.中國國際貿易中心.建發集團.碧桂園.中建地產.佳兆業.綠城房產.龍湖地產.
汽車制造：
上汽.長安.吉利.東風汽車.宇通.北車.美國Autolive.長安福特.上汽通用五菱
食品醫藥商超物流：
伊利. 蒙牛.中國煙草.動向體育（kappa）.奧康鞋業.順風.先聲藥業.海普瑞藥業.中糧.中外運.頂新（康師傅）.伊藤忠.西鳳酒.美國百思買BEST BUY.世紀佳緣
更多行業：
肯耐珂薩公開課.益策公開課.中人網公開課.時代光華公開課.中外管理公開課.前沿講座公開課.智聯招聘.北大縱橫.探索者…
高校：
清華大學.北京大學.人民大學.北師大.中央財經.對外經貿大.北京郵電大學.哈工大.吉林大學.山東大學.上海交大.同濟大學.浙江大學.南京大學.中國科技大學.武漢大學.華南理工大學…教育部職業規劃大賽全國總決賽評委.北京大學.清華大學.中國人民大學等，創業大賽、職業規劃大賽評委 招聘面試專家 連續16年任清華大學、北京大學研究生招生面試考官。
著作.譯著.錄像專輯32部：
《金字塔原理：思考、表達和解決問題的邏輯》
《金牌習慣：職業化培訓手冊》
《拼圖：人與職位完美契合》
《請拿結果復命》
《提問聘人：聘到頂尖人才的高招》
《總裁思維》
《永遠忠誠》
《忠仆：領導就是服務》……
【培訓對象】【培訓對象】希望提高思考邏輯性、條理性，提高表達能力的人，希望快速開發課程的培訓師
更新時間：2015/1/28 12:52:50
