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認證首頁 >> 培訓課程 >> 企業培訓師培訓 >> 企業內訓師成長訓練系統培訓班(北京,4月15-16日)

企業內訓師成長訓練系統培訓班(北京,4月15-16日)

培訓費用:¥4500

  • 授課地點:北京\北京
  • 課程分類:企業培訓師
  • 培訓天數:2天
  • 開班時間:2015年04月15日 (授課已結束,最新課程請聯系客服)
  • 瀏覽次數:11385 次
  • 聯系電話:
  • (聯系我時,請說是在認證信息網上看到的,謝謝!)
曼頓認證信息網
【課程大綱】


【培訓日期】北京,2015年4月15-16日
【培訓地點】北京


【課程背景】
    《企業內訓師成長訓練系統教程》是由國內知名TTT訓練導師劉百功先生結合近10年培訓師培訓經驗,精心打造的現代企業內訓師的必修課程。一經推出,就被業界稱為"最適合中國本土企業的內訓師培育教程"!此課程專門為有志于從事職業培訓的專兼職講師和世界500強、國內百強企業中高層職業經理人提升輔導、培訓技能和修煉公共感召力的必修課程.受益于本課程的企業達300多家,多數企業重復引進。參訓學員10000多人!30多人已走向職業培訓師的道路!職業化、專業化、針對性的內容設計和嚴格專業的訓練流程、工具、方法,確保本課程滿意度近乎100%!讓我們與全國所有的TTT學友們"快樂學習,相伴成長"吧!

【課程效果】
     此課程您將掌握企業內訓師的培訓心法、授課策略、授課方法、授課工具、培訓組織和課程開發!是國內唯一一套將培訓師的"理論"和"實操"完美結合的課程!

【課程大綱】
一、培訓導論 
1)企業內訓師隊伍建設的意義

2)企業內訓師的角色認知

3)企業內訓師的素質模型

4)企業內訓的發展趨勢

5)現代培訓的四個層級

6)成年人學習的特點

7)成年人學習的風格

8)認知心理學的基礎知識

二、基礎技巧  
1)培訓師怯場的3大原因

2)克服怯場的3大原則

3)講師"七大利劍"之一:手法

4)講師"七大利劍"之二:身法

5)講師"七大利劍"之三:步法

6)講師"七大利劍"之四:眼法

7)講師"七大利劍"之五:聽法

8)講師"七大利劍"之六:說法

9)講師"七大利劍"之七:穿法

三、互動技巧 
1)課堂互動的定義

2)課堂互動的原則

3)課堂互動的層級

4)課堂互動的內容

5)課堂互動的形式

6)課堂行為的管理

7)課堂禁忌

四、授課方法 
1)模擬類培訓法

2)討論類培訓法

3)實踐類培訓法

4)其他類培訓法

五、培訓組織 
1)培訓時機的選擇

2)培訓通知、學員選拔的注意事項

3)培訓活動的現場實施

4)培訓的評估和跟蹤

5)培訓成果轉化的三要素

6)培訓效果的自查體系

六、課程設計 
1)3C課程體系設計

2)課程開發與設計的前奏:績效偏差分析

3)ISD教學設計的十大流程
■培訓需求分析
■學員特點分析
■工作環境分析
■實施工作分析
■撰寫培訓目標
■制定衡量標準
■培訓目標分析
■制定培訓策略
■開發培訓教材
■培訓效果評估

4)課程開發與設計的三大工具
■單一課程設計流程表
■講師行為配置表
■課程內容配置表

5)內訓師課程包設計
■講師手冊
■學員手冊
■練習及案例手冊
■授課計劃書
■測試題庫

6)幻燈片設計的基本原則

7)優秀企業課程設計實例分享

8)"行動學習項目"設計

七、講師修煉 
1)內訓師"正向思維"的培養

2)內訓師"邏輯思維"的培養

3)內訓師"創新思維"的培養

4)內訓師"點評能力"的訓練

5)內訓師"提問應答能力"訓練

6)內訓師"引導能力"訓練

7)內訓師"四項基本能力"的循環精進



【費用及報名】 
1、費用:培訓費4500元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢:鮑老師  
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:(每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)






【講師介紹】

【講師介紹】
劉老師,北京曼頓培訓網資深講師。
美國ALAMO公司《領導者之劍》授權認證培訓師、中國理性管理思維訓練第一人、國內最實效的TTT訓練導師!
2008年獲"中國改革開放三十年五十強培訓師"稱號劉老師常年鉆研企業經營管理和職業訓練,曾在幾家大型知名企業任部門經理、市場總監、總經理等職務。并先后三次創業,取得驕人成績。在企業經營管理和職業訓練等方面有深入研究和實踐。劉老師具有數百場企業內訓和公開課經驗。所到之處,受到參訓企業和學員的高度好評。他剛柔并濟的輔導技術、富有哲理而通俗的培訓風格和對培訓結果的執著追求,使他的訓練和輔導具有極強的組織系統和個人改善效果。在多年的職業培訓中,革新傳統概念式授課方式和空洞無物訓練形式,以培訓之道、法、術統御職業訓練的全過程,通過演練、角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風暴、演講、座談、實戰分享等形式,張弛有度、實效傳遞,"真傳一句話、假傳萬卷書";真正做到了深入淺出、互動實效,使參訓者在所學領域得以巨大突破。
擅長課程:

TTT系列
《企業內訓師成長訓練標準教程》
《企業內訓課程開發與設計》
《培訓管理者訓練教程》

領導力系列:
《領導者之劍——高效能問題解決及決策制定訓練》(美國ALAMO授權)
《完美決策》
《高效能輔導訓練營》

責任培育系列:
《"個人責任和共贏思維"標準訓練課程》
《終極執行力:QBQ和個人責任訓練》

最新著作:
《掘"金"TTT》

曾服務過的企業:    
    大型集團公司、外企:寶鋼集團、中信集團、中集集團、中糧集團、中石油、中石化、中海油、中國航天集團、中國航空科技集團、成飛集團、國家電網、中國樂凱集團、富士康集團、頂新集團(康師傅)、珍奧集團、中房集團、萬達集團、伊利集團、新希望集團、康佳集團、通威集團、南玻集團、海信集團、云天化集團、上海通用、可口可樂、江森自控、三星(中國)公司、挪度醫療、斗山機械……等千家知名企業涵蓋五金電子等多個行業。



【培訓對象】

【培訓對象】企業個人等相關人士





更新時間:2015/1/28 12:49:16

我們的優勢
  • 資源豐富 上萬門培訓課程、上萬份學習資料及教訓教程
  • 覆蓋面廣 提供全國大中城市及覆蓋各個培訓領域課程
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【報名服務流程】  全國統一報名服務熱線:- 0769-21664823 13538429998

<>在線報名>>課程名:企業內訓師成長訓練系統培訓班(北京,4月15-16日)(課程編號:PX6616)
 
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