【課程大綱】
【培訓日期】2015年3月28-29日
【培訓地點】廣州
【課程大綱】
一、銷售人才甄選的面試問話技術
1 .面試問話考官需處理四大關鍵問題
2. 面試中人才價值評估四個核心維度
3. 對候選人職業優勢及興奮點的探尋
4．對候選人責任心及擔當能力的探尋
5. 對候選人工作感悟及總結能力探尋
6. 對候選人解決實際問題的能力評估
7. 候選人管理潛質的問詢關鍵要素
8. 候選人的面相及肢體語言識別技術
二、高效銷售團隊的構建技術
1. 高效銷售團隊背后的關鍵組合特征
2. 企業高管層領導者的角色界定
3. 如何發揮團隊成員的自然優勢
4. 管理好人的缺點的三種有效模式
5．高效銷售團隊的分工協作-流程再造
6. 銷售團隊內部有效的利益分配
三、銷售人才的保留與激勵
1. 空降兵陣亡的6大陷阱分析和防范
2. 人才保留的關鍵動作
3. 建立企業內部有效的留人機制
4. 構建寬帶工資制-為崗位創造英雄
5. 入職30天內的關鍵談話話術
【費用及報名】
1、費用：培訓費3200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢： 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】【講師介紹】
龍平老師,中國培訓資訊網資深講師。中國營銷招聘第一人 (百度 雅虎3年排名結果)；
2006年度中國十佳培訓師；
中國獵頭研究中心高級研究員；
中央電視臺<勞動與就業>欄目專家；
聯合國糧農組織(FAO)中國中心高級教官。
【培訓對象】【培訓對象】營銷副總、市場總監、銷售總監、大區經理。
更新時間：2015/1/20 10:56:14
