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【課程大綱】

【培訓日期】2015年3月7日
【培訓地點】廣州

【課程大綱】
■管理者溝通的5大法寶
■法寶一：傾聽
■法寶二：強有力的提問
■法寶三：贊美
■法寶四：善說的6要素
■法寶五：高效溝通者情商
■與上司交往中必須留意的事項
■高效協(xié)調會議
■高績效團隊建設
■九型人格與團隊組建
■團隊合作獲勝的工具
■士氣高昂的團隊特點
■老化團隊的"突破口"
■公司團隊合作之"道"
■業(yè)務部門與職能部門團隊合作
■如何化解團隊成員沖突



【費用及報名】 
1、費用：培訓費2000元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：  鮑老師  
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)： (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)

【講師介紹】

【講師介紹】
  鄧優(yōu)老師,中國培訓資訊網(wǎng)資深講師。 中山大學MBA、暨南大學企業(yè)管理博士，曾任大型企業(yè)市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、分公司總經(jīng)理等職務。在《學術研究》、《管理評論》、《管理現(xiàn)代化》、《現(xiàn)代管理科學》等著名學術期刊上發(fā)表管理類學術文章多篇。提出了中國管理特色的"勢"領導力模式。曾為中山大學MBA項目、暨南大學MBA項目、湖南大學MBA項目、華中科技大學MBA項目、廣東省中小企業(yè)局、中國郵政、中國電信、中國網(wǎng)通、網(wǎng)易、南航、佳杰科技、合生創(chuàng)展地產、新世界地產、格力電器、金發(fā)科技、立白集團、九陽家電、漢唐證券、廣州市交警支隊等數(shù)十家政府機構和企業(yè)進行咨詢和培訓。

【培訓對象】

【培訓對象】經(jīng)理、主管、項目經(jīng)理、團隊負責人，公司中層管理者等。

更新時間：2015/1/20 10:45:09