【課程大綱】
【培訓日期】2015年3月21-22日
【培訓地點】廣州
【課程大綱】
第一部分 企業面臨的市場環境、競爭壓力
a） 管理職能需要適應企業狀態
1. 背景分析
2. 金融危機條件下創新管理的十大發展趨勢
3. 企業管理一定需要適應企業狀態
4. 企業對管理要素的要求差異
b） 人力資源管理在不同階段的戰略管理特點
c） 企業進行人力資源管理的戰略思路
1. 人力資源管理現實目的
2. 成功的人力資源管理
3. 失敗的人力資源管理
4. 戰略人力資源管理體系
第二部分 人力資源管理體系的建立
a) 目標與績效考核管理體系建立
1. 人力資源績效管理體系
2. 目標管理體系建立
3. 盛高觀點：績效考核在人力資源績效管 理體系中的位置
4. 績效考核管理體系建立
b) 薪酬管理與薪酬體系設計
1. 薪酬體系發展趨勢
2. 完善薪酬體系的基本模型
3. 薪酬體系設計技術內容
4. 薪酬管理詳解
薪酬設計6步驟
【費用及報名】
1、費用：培訓費3000元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢： 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】【講師介紹】
徐沁老師,中國培訓資訊網 資深講師。 著名企業并購整合專家，戰略人力資源管理專家。清華大學百年紀念人物清華大學職業經理訓練中心教授院教授，北京大學人本研究所特約研究員。受聘清華大學、北京大學、上海交通大學、浙江大學和中山大學等EMBA、總裁班課程教授，曾先后擔任杰克控股集團有限公司獨立董事，艾格菲集團首席顧問，其他多家上市公司的獨立董事和首席顧問。
【培訓對象】【培訓對象】董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導
更新時間：2015/1/20 9:37:16
