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銷售團隊激勵與授權(quán)(北京,11月7日)

培訓費用:¥2500

  • 授課地點:北京\北京
  • 課程分類:團隊管理
  • 培訓天數(shù):1天
  • 開班時間:2015年11月07日 (授課已結(jié)束,最新課程請聯(lián)系客服)
  • 瀏覽次數(shù):6616 次
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曼頓認證信息網(wǎng)
【課程大綱】


【培訓日期】2015年11月7日
【培訓地點】北京

【課程大綱】
 第一單元:銷售團隊的建設與發(fā)展階段管理對策
1.高效銷售團隊的金字塔模型
2.三種銷售團隊類型
3.銷售團隊的組織結(jié)構(gòu)及優(yōu)化
4.銷售隊伍發(fā)展的四個階段
5.銷售團隊沖突管理
6.案例研討:銷售經(jīng)理如何處理部門之間的沖突?
第二單元,銷售經(jīng)理的責任與角色轉(zhuǎn)換
1.銷售經(jīng)理應該承擔哪些責任?
2.銷售經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換困難的4個原因與剖析
3.銷售經(jīng)理必備的9大管理技能
4.銷售經(jīng)理的職業(yè)規(guī)劃—職場品牌塑造階梯
5.職業(yè)警言:不抱怨的世界
第三單元,銷售人員激勵--調(diào)動下屬積極性
1.分析營銷人員士氣低落的13種原因
2.測試:銷售經(jīng)理對于下屬的了解狀況
3.練習:應對幾種常見下屬低落情緒的激勵方法
4.如何與內(nèi)向下屬溝通?
5.綜合激勵方法的六個要素
6.為什么需要授權(quán)?
7.哪些事情需要授權(quán)?
8.有效授權(quán)的六個步驟詳解
第四單元: 績效考核與績效面談
1.銷售經(jīng)理首先是人力資源的管理者
2.什么是績效管理? 
3.如何設績效目標與分配權(quán)重
4.攻守兩個階段銷售人員的關(guān)鍵考核要素
5.如何制定PIP-銷售人員業(yè)績改進計劃
6.PMI個人管理面談計劃
第五單元:輔導銷售人員
1.教練式銷售經(jīng)理應該擔任的職責
a)輔導與咨詢
b)溝通中的兩個障礙
2.工作中輔導的四個步驟
3.根據(jù)不同的員工需求進行輔導---如何劃分員工的階段
4.解決能力問題的五步驟
5.教練的四大基本技巧
a)聆聽:傾聽打動下屬的心
b)發(fā)問:高階提問技巧
c)區(qū)分:約哈里視窗
d)回應:如何處理焦點
6.不同階段不同個性的員工如何進行有效的輔導


【費用及報名】 
1、費用:培訓費2500元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:  鮑老師  
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng): (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)






【講師介紹】


   程老師,中國培訓資訊網(wǎng) 資深講師。
講師背景:程老師,  歷任世界500強德國拜耳集團拜耳光翌公司銷售管理總監(jiān),America Asian Sun Seads Co.中國分公司銷售經(jīng)理,十年以上海內(nèi)外高管工作經(jīng)驗,具有豐富的市場營銷、銷售及管理經(jīng)歷。擁有超過十年的市場營銷、銷售及管理經(jīng)驗。在德國拜耳集團拜耳光翌公司任職銷售管理總監(jiān)期間,全面負責公司銷售計劃、商務管理等工作,業(yè)績優(yōu)異;在職期間公司銷售額增長迅速,被評為拜耳集團中國地區(qū)成長最快速的合資企業(yè)。
工作經(jīng)歷:歷任德國拜耳集團拜耳光翌公司銷售管理總監(jiān);America Asian Sun Seads Co.中國分公司銷售經(jīng)理;后調(diào)至海外于加拿大分公司工作數(shù)年。擁有超過十年的豐富的市場營銷、銷售及管理經(jīng)驗。在德國拜耳集團拜耳光翌公司任職銷售管理總監(jiān)期間,全面負責公司銷售計劃、商務管理等工作,業(yè)績優(yōu)異,在職期間公司銷售額增長迅速,被評為拜耳集團中國地區(qū)成長最快速的合資企業(yè)。
授課風格:程老師其幽默的授課風格、充滿激情和出色的現(xiàn)場駕馭能力,廣受學員好評,曾多次被學員評為"最受歡迎的講師"、"金牌講師"等。
主講課程 :《銷售團隊建設與管理》、《關(guān)鍵客戶的銷售管理》、《銷售團隊激勵與授權(quán)》、《銷售談判與專業(yè)回款技巧內(nèi)訓》、《賒銷管理藝術(shù)--專業(yè)收款技巧》、《雙贏商務談判》、《渠道開發(fā)與維護》、《中層管理人員管理技能系列培訓》等。
曾經(jīng)服務的客戶:拜耳醫(yī)藥、天津太平醫(yī)藥集團、華北制藥、雙鶴藥業(yè)、蜀中制藥、諾和諾德、哈藥集團,揚子江藥業(yè)、東盛藥業(yè)、修正藥業(yè)、德國貝朗、三九同達藥業(yè)、萬通藥業(yè)、石藥集團、中諾藥業(yè)、重慶藥友、珠海安生藥業(yè)、默克.雪蘭諾、羅氏制藥、中美史克、德國默克制藥、美國華生制藥、德國赫素制藥、中國大冢、德國馬博士大藥廠、河北以嶺集團、珠海安生集團、聯(lián)想集團、神州數(shù)碼中國、西門子、惠普、ABB、日本荏原機械、康明斯中國公司、中國網(wǎng)通、國家電網(wǎng)、曙光集團、羅德與施瓦茨、中國移動、中化化肥、青島六和、豐澤飼料、中兵集團、普天太力、大田物流、東方雨虹防水、立邦漆、三棵樹漆、華耐集團、四川航空、正升環(huán)保、建設銀行、生命人壽、上海石油天然氣、錦江航運、湖南電廣傳媒集團、雙匯集團、蓮花味精集團、中國移動、方正集團、河北旭陽焦化集團、四川陽光機械集團、西門子、丹佛斯、奔馳等。



【培訓對象】

【培訓對象】不限





更新時間:2015/1/14 15:54:37

標簽:北京 團隊 管理 
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<>在線報名>>課程名:銷售團隊激勵與授權(quán)(北京,11月7日)(課程編號:PX6385)
 
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