【課程大綱】
【培訓日期】2015年9月4日
【培訓地點】北京
【課程目標】
■形成統一的項目管理理念；
■理解熟悉項目管理關鍵控制點；
■掌握項目管理相關工具、方法與技巧
【設計原則】
■重視項目管理思想與理念的培養
■重視培養實際項目計劃與控制能力
■重視項目管理工具、方法與技能（技巧）的培養
【課程特色】
■將項目管理方法論與行業項目管理實踐結合起來
■通過沙盤模擬、角色扮演、案例演練等方式做中得學
■重視項目溝通、協調等軟性技能的發掘與培養
【授課方法】
本課程預計使用下面幾類授課方式：
■講授與提問：由講師通過提問和講授方式，引導學員思索，引出要解決的問題和所需知識和技能
■情景模擬（角色扮演）：講師展示材料，說明某特定場景，由學員進入場景，扮演特定角色，嘗試分析、解決問題
■演示：講師說明某個需要解決的問題，并運用講授的知識和技能解決問題，讓學員分析、體會到所學知識和技能是如何被運用的
■案例分析：講師展示特定案例情景，提出需要解決的問題，由學員進行分析并發言，講師最后做總結
■演練：在掌握必要知識和技能后，學員運用所學對講師或其他學員提出的問題進行分析解決。
■課程所使用案例分兩部分：講師講解案例為小案例，根據知識點設計，由講師準備，可根據客戶需要進行調整；學員練習案例為具體工作實戰案例，由小組成員當場設計，隨著課程進度完成練習，由講師、學員上級管理者進行點評。
【課程大綱】
如何啟動項目
如何識別項目干系人
如何確定項目目標
如何選擇項目組織結構
書面授權
9：00-9：30
講授與提問
案例分析
項目模擬練習
1確定項目干系人角色
9：30-10：00
如何編制項目范圍計劃
如何編寫產品說明書PBS
如何使用WBS定義項目基線
確定范圍審核制度
10：10-10：50
講授與提問
演示
項目模擬練習
2完成項目范圍計劃
11：00-12：00
如何編制項目進度計劃
如何定義項目活動（工作）
如何運用網絡圖顯示活動邏輯關系
如何活動歷時估算
如何使用CPM找出關鍵路徑
如何創建甘特圖
如何創建里程碑圖
1：00-2：00
情景模擬
案例分析
演示
演練
項目模擬練習
3完成項目進度計劃
2：00-3：00
如何編制項目資源計劃
人員配置計劃
建立資源庫
使用RAM建立任務分配
3：10-3：40
講授與提問
演示
如何編制項目溝通計劃
溝通需求分析
溝通技術
完成溝通計劃
3：40-4：00
講授與提問
演示
項目模擬練習4
項目狀態評審會
4：00-5：00
第二天
授課流程
主要內容
授課時間
授課方式
如何管理項目風險
什么是項目風險
如何識別項目風險
如何進行風險分析
如何編寫風險應對計劃
9：00-9：50
講授與提問
案例分析
項目模擬練習
5編寫項目風險管理計劃
10：00-11：00
如何優化項目計劃
資金平衡
資源平衡
關鍵鏈
11：10-12：00
講授與提問
演示
如何控制項目變更
保存項目基線
及時更新項目信息
項目配置管理
1：00-2：00
案例分析
演示
項目模擬練習
6項目變更控制會議
2：00-3：00
如何做項目狀態評估
使用對比甘特圖
使用掙值分析技術
編寫績效報告
3：10-3：40
講授與提問
演示
項目模擬練習
7項目匯報會
3：40-4：00
如何做項目收尾
確定收尾流程
執行收尾過程
4：00-4：30
講授與提問
演示
項目模擬練習
8項目總結與回顧
4：30-5：00
【費用及報名】
1、費用：培訓費1980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢： 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網： (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】【講師介紹】
吳老師,中國培訓資訊網 資深講師。
講師背景：中國實戰派著名項目管理專家，美國項目管理協會（PMI）認證PMP，美國培訓師認證協會（AACTP）認證高級培訓師，國際信息系統審計與控制協會（ISACA）會員，清華大學、北京大學、人民大學客座講師，項目管理者聯盟高級顧問，神州數碼教育學院項目管理講師，微軟認證MCSE\MCDBA，信息產業部注冊信息系統工程監理師。
吳老師一直在生產一線從事項目管理實踐，親自管理若干合同額在千萬的項目，特別在軟件開發和教育培訓領域具有豐富的實戰經驗。吳老師在PMP考前培訓的輔導方面具有獨到的方法，曾在北京、上海、長沙、成都、深圳、重慶等地成功主講多期的PMP考前培訓和考前模擬輔導，通過率達到90%以上。
主講課程：PMP考前輔導
項目管理實戰模擬演練
項目經理能力訓練
任職經歷：北京飛創世紀數碼科技有限公司歷任軟件程序員、系統架構師、軟件項目經理、技術總監；
北京朋佳科技咨詢有限公司歷任信息系統監理師、項目經理、項目管理咨詢師；
技術背景：6年微軟ASP/ASP.NET環境、B/S架構應用開發項目管理經驗；
3年J2EE環境、B/S架構應用開發項目管理經驗；
講師特色：吳老師具有多年從事軟件項目管理經驗，曾參與大量省市電子政務項目管理、監理工作。
吳老師每年投入大量時間深入企業及政府單位內部參與真實項目，為其提供項目管理、咨詢、監理服務，他密切關注項目管理者生存現狀，對項目管理中最新出現的問題及時進行了研究總結。與其他"學院派"講師相比，吳老師課程所采用案例具有更真實、更貼切的特點；吳老師由于長期親密接觸項目一線人員，因此，講解風格生動、貼近實際，更易引起學員共鳴。
吳老師對企業及單位內訓有自身獨到見解，他重視質量，而非數量。針對每個客戶，他都首先深入企業及單位一線，對企業及單位所處行業、內部組織、內部項目管理現狀進行分析，通過走訪高層管理者、項目管理者，準確把握客戶需求后再量身定做精品課程。吳老師所講授課程設計符合企業及單位需求；所采用案例符合企業及單位實際情況；培訓效果立竿見影，受到客戶普遍好評。
部分客戶：2008年奧運會組委會監察審計部、神州數碼、中國計算機租賃有限公司、SOHU奧運項目部、李寧、神華煤制油、中國電信泰州分公司、中國聯通伊春分公司
中國移動黑龍江分公司、工行數據中心（北京）、中國建設銀行。
【培訓對象】【培訓對象】企業管理人員等
更新時間：2015/1/14 14:20:42
