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設備能力指數CMK與過程改善優化

培訓費用:¥9800

  • 授課地點:廣東\深圳
  • 課程分類:生產管理
  • 培訓天數:3天
  • 開班時間:2015年04月24日 (授課已結束,最新課程請聯系客服)
  • 瀏覽次數:9364 次
  • 聯系電話:
  • (聯系我時,請說是在認證信息網上看到的,謝謝!)
曼頓認證信息網
【課程大綱】

[3/5-7]北京設備能力指數CMK與過程改善優化     [3/12-14]上海設備能力指數CMK與過程改善優化
[3/19-21]廣州設備能力指數CMK與過程改善優化   [3/26-28]深圳設備能力指數CMK與過程改善優化
[4/2-4]北京設備能力指數CMK與過程改善優化     [4/9-11]上海設備能力指數CMK與過程改善優化
[4/16-18]廣州設備能力指數CMK與過程改善優化   [4/23-25]深圳設備能力指數CMK與過程改善優化
[5/8-10]北京設備能力指數CMK與過程改善優化    [5/15-17]上海設備能力指數CMK與過程改善優化
[5/22-24]廣州設備能力指數CMK與過程改善優化   [5/29-31]深圳設備能力指數CMK與過程改善優化
[6/5-7]北京設備能力指數CMK與過程改善優化     [6/12-14]上海設備能力指數CMK與過程改善優化   
[6/19-21]廣州設備能力指數CMK與過程改善優化   [6/26-28]深圳設備能力指數CMK與過程改善優化

培訓價格:9800元/人  培訓時間:3天,

培訓時間:上午9:30-12:00 下午13:30-17:30

2014召回的車輛各大咖公司都名列前茅,可見VDA/TS16949過程審核改善與優化任重道遠。對零部件供應商5M1E改善成當務之急,現在推出設備能力指數CMK與過程改善優化項目,GOLVE黑帶長為企業解決實際問題。
設備能力指數(CMK)
一、什么是Cmk
二、為什么要推行Cmk
三、什么時候進行Cmk
四、Cmk與Cpk、Ppk的比較
五、設備變差與過程變差
六、Cmk計算方法
七、案例
八、設備能力指數判斷
九、過程能力指數CP/Cpk、Pp/Ppk
十、能力指數改善與優化(DOE)
實驗設計DOE
一、 全因子試驗設計(Full Factorial Design)
二、 部分因子試驗設計(Fraction Factorial Design)
三、 響應曲面方法(Response Surface Methodology)
四、  田口試驗設計(Robust Parameter Design)
五、 混料設計(Mixture Design)
六、 調優運算 (Evolutionary Operation)
七、 謝寧DOE(Dorian ShaInin DOE)
 



【講師介紹】

培訓老師: 文放懷教授
清華大學深圳研究院特聘教授,北京大學MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家,精益六西格瑪黑帶大師。中國企業聯合會培訓中心客座教授,在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術管理,多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術方面有較深造詣和豐富實戰經驗。已出版專著《現代企業精益六西格瑪管理技術》、《精益六西格瑪管理》;《6SIMGA實戰》;《精益管理4部》;《6SIGMA設計實戰》;《服務業精益六西格瑪》等多部,即將出版《新產品開發管理體系IPDFSS叢書》等。曾應深圳技術監督局培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務收益。

培訓和指導過的企業有:
海永利電子有限公司                香港億利達電子
臺灣富士康企業集團                日本和林電子有限公司
香港雅剛電子有限公司               中國移動深圳有限公司
臺灣毅佳電子有限公司               美的集團
香港德高電子有限公司               TCL金能電池
華行玩具有限公司                 日本TESCOM香港有限公司
韓國三星電機公司                 香港華剛電子
惠州友星電子有限公司               東菱集團
西安西門子信號有限公司               珠海FDK電器有限公司
英國基山工具有限公司               美資青島艾默生有限公司
美資中施設備有限公司               美資珠海京瓷工具有限公司
德國埃孚倫汽車有限公司               SGS中國有限公司
香港永順泰集團                  浙江新杰克集團
河南白象食品集團                 山東斯貝爾集團
中建材國際貿易有限公司               安防制造(中國)有限公司
亞蘭士(中國)有限公司               廣州摩拉網絡科技有限公司
埃斯倍傳動(中國)有限公司               伊莎特上海文具有限公司
信電電線有限公司                 廣州立德檢測有限公司
大連環友屏蔽泵有限公司               中國移動江門有限公司
斯比凱可生物制品有限公司               北京繼保自動化有限公司
北京安達維爾科技有限公司               弈欣電機股份有限公司
東莞高步昭和電子廠                和林電子(深圳)有限公司
瑞欣實業(深圳)有限公司               南京梅山冶金發展有限公司
昆明醋酸纖維有限公司               NORDEX風電有限公司
皮爾博格有色零部件有限公司             常州蘭柯四通閥有限公司
卓越AMAZON                    伊莎瑞特上海文具
安徽中煙                     浙江中煙
河北中煙                     湖南中煙
興發鋁業                                          江蘇薄板
豪鵬國際                                          新能德科技

文老師部分著作:《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》
中國首部企業轉型升級即貝思德企業轉型升級戰略系列叢書《新產品開發管理體系叢書》



【培訓對象】

企業中高層管理及技術人員(生產、品質、工程部工程師,主管,經理及技術人員)





更新時間:2015/3/2 11:47:46

我們的優勢
  • 資源豐富 上萬門培訓課程、上萬份學習資料及教訓教程
  • 覆蓋面廣 提供全國大中城市及覆蓋各個培訓領域課程
  • 專業服務 專業客服一對一及時提供在線咨詢及訓后服務
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  • 優惠聽課 本站報名學員均可享受參加公開課培訓優惠
【報名服務流程】  全國統一報名服務熱線:- 0769-21664823 13538429998

<>在線報名>>課程名:設備能力指數CMK與過程改善優化(課程編號:PX6343)
 
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