【課程大綱】企業財務系統班：系統化平衡賺錢與安全（北京，1月13-15日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 中國培訓資訊網
【培訓日期】2015年1月13-15日
【培訓地點】北京
【課程背景】
1、做一套相對安全的帳務？
2、合理、合法最大化的降低稅負、規避稅務風險？
3、通過財務流程降低成本？
4、現金價值最大化，調動資源不愁錢？
5、預算管理，駕馭財權？
6、財務人員管理，法律風險規避？
7、平衡人生安全與賺錢關系？
8、利用財務賺錢？
【上課流程】：
1.啟動：企業報名，開始合作
2.集中原理輔導：六天（3天第一階原理授課+方案研討1天+2天第二階原理授課）
3.方案形成期：1-3個月，形成六套方案。
【課程收獲】:
1.完善財務支撐體系，創造財務利潤2.運用財務手段，實現企業穩步增長3.數字化掌控企業，不再為財務問題煩惱4.現金為王，成本領先，納稅有方，控制有度5.系統導入、方案落地
【課程大綱】
財務戰略與支撐體系
財務定位與職能
財務戰略規劃
財務組織架構設計
3-5年財務規劃方案
財務組織結構設計方案
財務崗位職責及工作量表
稅體系 企業稅務規劃及節稅設計
稅務風險規避與解決
稅務稽查與應對
節稅10-30%的規劃設計方案
公司納稅評估體系方案
稅務戰略及風險防范方案
重大歷史積留問題解決方案
賬體系
從管理角度讀懂三張財務報表
多套賬與核算賬
賬的準確與安全
財務合規性改造
財務核算系統整改規劃方案
財務制度、財務工作手冊
內部管理報表體系方案
財務分析、評價報告體系
錢體系 現金為王原則及營運資本
營運資金奧秘及現金流管理技巧
現金安全、效率管理及模式
應收款管理及信用分析控制
現金管理制度
現金預測控制工具
現金流與商業模式方案
應收款與信用控制方案
管理會計體系 財務分析與決策支持
成本改善路線圖與工具應用
風險管理與職業舞弊
預算的編制與執行
預算執行分析、報告與績效管理
成本降低10%策略及實施方案
業務流程內控制度
企業預算管理手冊
管理會計、評價報告體系
五大體系
全部落地工程
1、制度
2、方法
3、工具
4、模板
5、流程
【費用及報名】
1、費用：培訓費80000元/2人（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢： 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網： (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】【講師介紹】劉國東
中國培訓資訊網 資深講師。
特聘顧問； 中國注冊會計師、中國注冊稅務師、中國注冊資產評估師。
人物介紹：財務技術中心專家講師、特聘顧問； 中國注冊會計師、中國注冊稅務師、中國注冊資產評估師。
劉老師原主要從事國有企業，外資企業審計評估及財稅咨詢工作，現主要集中服務于國內外高成長企業、上市公司、500強客戶，并擔任多家大型集團及上市公司財稅顧問，為客戶在中國提供稅務咨詢、稅務顧問、稅收籌劃、確立組織結構納稅布局、業務流程納稅規劃控制風險審計、并購重組改制納稅設計、稅務司法鑒定等服務。
劉老師對國內外財稅機關、教育機構、企業和個人的財稅需求、服務方式有深刻了解，根據客戶需要為客戶提供不同增值服務。對領導中國區域稅務師事務所迅速發展有豐富經驗，了解行業人員發展狀況與分布，對財稅行業企業文化建設有深入探索，能夠建立團隊并帶領團隊不斷向新的高端前進為行業做出貢獻。
劉老師能準確捕捉和預見行業、產品、人才發展的歷史機遇，及時調整企業、產品、人才發展方向，使企業實現持續增長。設計財稅產品線系列，每年根據最新政策變化不斷淘汰并開發最新產品滿足客戶不斷提出的最新需求，使產品線不斷向高端延伸豐富。
劉老師在中國從事財稅相關工作多年，在財稅發展方向方面還有著超強的洞察力和預見力，并且與中國各級財稅機關建立了良好的人際關系，對適合中國的最新財稅產品、財稅教學有深入研究。
【培訓對象】【培訓對象】老板（董事長、董事）、股東成員或家族企業核心成員。
更新時間：2015/1/9 13:55:11
