【課程大綱】企業戰略管理（廣州，1月31-2月1日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 中國培訓資訊網
【培訓日期】2015年1月31-2月1日
【培訓地點】廣州
【課程背景】
本課程將幫助你提升企業管理的戰略統籌能力：1.理解戰略管理的理念；2.靈活應對與
統馭，針對當今形勢作出戰略布局 ；3.戰略決策：高效地利用資本；4企業定義：對
自己的企業作出正確的定位；5.制定競爭戰略：根據三大戰略-集中戰略、差異化戰略、
成本領先戰略合理制定競爭戰略；6逐步建立形成核心競爭力
【課程大綱】
第一講、創新性理解戰略管理概念
1.什么是企業戰略管理
2.戰略的來源
3.現代企業戰略學科的起源
4.如何創新性理解戰略管理概念
5.關于戰略的一些理論
第二講、當前形勢下的戰略布局
1.企業的戰略布局
2.案例啟示與忠告
3.當前形勢下企業布局策略
第三講、戰略決策
1.戰略決策的方法
2.戰略決策的運用
第四講、企業定義
1.成功的企業定義流程
2.贏利模式類型
3.注意事項
4.企業定義和競爭戰略
第五講、競爭戰略
1.一般性競爭戰略的類型
2.成本領先戰略
3.差異化戰略
4.差異化戰略的實現途徑
5.集中戰略
6.什么是競爭優勢
7.議題：怎樣形成競爭優勢
第六講、核心競爭力
1.企業競爭優勢的根基是核心能力
2.企業的核心競爭力
3.企業價值鏈分析方法
4.怎樣建立核心競爭力
【費用及報名】
1、費用：培訓費3200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢： 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】【講師介紹】賴偉民
中國培訓資訊網資深講師。著名經濟學家，中國企業戰略四大天王之一。
北京大學民營經濟研究院戰略課題組組長 。
近年來一直致力于經濟管理的研究與實踐，主持和參與了多個省級、國家級項目。觀點為國內媒體廣泛轉載，對相關經濟政策形成重要影響，是國內新一代經濟學家的代表人物。
【培訓對象】【培訓對象】董事長、總裁、總經理、決策層高管。
更新時間：2015/1/9 13:50:20
