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【課程大綱】

清華大學(xué)新形勢下房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁班 一、項(xiàng)目介紹 　　如何建立企業(yè)核心競爭力，創(chuàng)造經(jīng)營新思維，職業(yè)化運(yùn)作是每一位房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理者深刻思考和熱切關(guān)注的問題。清華大學(xué)充分發(fā)揮EMBA和建筑領(lǐng)域教育優(yōu)勢，以實(shí)戰(zhàn)型為主，闡釋當(dāng)今國際、國內(nèi)行業(yè)巨擎在房地產(chǎn)領(lǐng)域的先進(jìn)方法與手段，真實(shí)歷練企業(yè)家的管理能力與控制能力，以洞悉規(guī)律、創(chuàng)新實(shí)踐為原則，適時推出清華大學(xué)新形勢下房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁班，傾力培養(yǎng)房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)袖和管理精英，幫助企業(yè)獲得最新最具實(shí)用價值的房地產(chǎn)經(jīng)營理論、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和管理方法，培養(yǎng)復(fù)合型的專業(yè)人才，整合有效資源，拓展相互交流、合作的平臺，獲取強(qiáng)大競爭優(yōu)勢。   二、課程特色 　　１、解讀房地產(chǎn)政策，掌控企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，把脈中國房地產(chǎn)：解讀國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變換，剖析預(yù)測房地產(chǎn)微觀市場的變化，解析中國地產(chǎn)現(xiàn)狀、未來，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行正確戰(zhàn)略決策。 　　２、研討房地產(chǎn)熱點(diǎn)，尋找投資機(jī)會：舉辦房地產(chǎn)熱點(diǎn)問題講座、論壇、沙龍，研討當(dāng)前投資熱點(diǎn)，預(yù)測房地產(chǎn)發(fā)展趨勢，規(guī)避投資風(fēng)險。 　　３、教學(xué)咨詢相結(jié)合，提供個案咨詢：針對學(xué)員所在企業(yè)的特點(diǎn)，學(xué)前可派專家組免費(fèi)為其提供戰(zhàn)略咨詢與診斷服務(wù)，讓企業(yè)管理者帶著問題來參加學(xué)習(xí)。 　　４、總裁俱樂部交流活動，分享清華人脈資源：分享清華的資訊網(wǎng)絡(luò)及客戶資源，搭建高層次的互動平臺。 　　５、立足清華平臺，持續(xù)共享服務(wù)：精彩論文可由校方向房地產(chǎn)專業(yè)媒體推薦刊登，提高企業(yè)在業(yè)界知名度；提供終身持續(xù)學(xué)習(xí)機(jī)會等多種增值服務(wù)。   三、招生對象 　　１、在房地產(chǎn)投資、房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)金融、房地產(chǎn)管理、土地管理、城市與區(qū)域規(guī)劃、建設(shè)管理、建筑設(shè)計(jì)等領(lǐng)域高級管理人員以及將要涉足房地產(chǎn)業(yè)的企業(yè)高級經(jīng)理人 　　２、各大金融、投資機(jī)構(gòu)（銀行、證券、信托、基金）的高管人員 　　３、房地產(chǎn)業(yè)相關(guān)研究機(jī)構(gòu)的中高級管理者及研究人員；各級政府房地產(chǎn)相關(guān)管理部門領(lǐng)導(dǎo)；有關(guān)的中介、代理、推廣與服務(wù)機(jī)構(gòu)（經(jīng)紀(jì)、企劃、裝飾、法律、評估等）高管人員   四、學(xué)習(xí)方式 　　采用課堂授課、互動式的案例研討、小組討論、學(xué)員論壇等相結(jié)合的培訓(xùn)模式和多媒體的教學(xué)手段；授課期間，結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)特點(diǎn)組織房地產(chǎn)企業(yè)家講座、實(shí)地經(jīng)典項(xiàng)目考察等。   五、學(xué)制學(xué)費(fèi) 　　2007年10月25日開學(xué)，學(xué)制1年，每兩個月集中授課4天 　　培訓(xùn)費(fèi)——人民幣33,800元/人（含教材、講義、光盤、證書、報(bào)告、午餐等費(fèi)用）住宿由學(xué)校統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理 　　上課地點(diǎn)：清華大學(xué) 六、課程設(shè)置   模 塊 一   課  程 課程簡要描述 中小型房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略 　　戰(zhàn)略就是方向。一個公司必須看準(zhǔn)方向，才能在正確的道路上“做正確的事”。隨著“國六條”以及一系列房地產(chǎn)政策的陸續(xù)出臺，房地產(chǎn)市場的在發(fā)生巨大變化。企業(yè)必須適應(yīng)市場變化，及時做出戰(zhàn)略調(diào)整。 學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 　　美國《財(cái)富》雜志表明：“未來最成功的公司，將是那些基于學(xué)習(xí)型組織的公司。”學(xué)習(xí)型組織是一個不斷進(jìn)行知識積累的團(tuán)隊(duì)；它以五項(xiàng)修煉為基本的學(xué)習(xí)和建設(shè)；系統(tǒng)觀念和系統(tǒng)思考是其理論方法的核心；學(xué)習(xí)的基本意義和目的就是創(chuàng)造。 房地產(chǎn)市場分析 與營銷策劃 　　市場分析就是要使管理者成為市場專家，抓住消費(fèi)者的訴求點(diǎn)，選好目標(biāo)客戶，正確定位。沒有明確的目標(biāo)市場和清晰的市場定位，一切的策劃和營銷都會變得無的放失，也就不能在營銷大戰(zhàn)中把握自我。 房地產(chǎn)設(shè)計(jì)策劃 與價值創(chuàng)造

【講師介紹】

【培訓(xùn)對象】

更新時間：2007/4/2 17:03:40