【課程大綱】九型人格在企業管理中的應用（上海，4月29-30日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 中國培訓資訊網
【培訓日期】
上海，2015年4月29-30日；上海，2015年7月17-18日
上海，2015年11月20-21日
【培訓地點】上海
【課程背景】
為什么員工不主動，不積極？
■為什么技能培訓持續效果不長？
■為什么之前的業務精英提拔后不能勝任？
■為什么獎金對有些員工激勵不大？
■為什么有些員工之間關系很難調和？
■為什么看似強大的團隊，執行力卻不強？
眾所周知，管理的核心是人，如何充分調動人的主觀能動性，令團隊成員自動自發的工作，成為了管理者核心能力的體現。
世上兩個事最難：一是改變自己，二是改變他人。人類的生命成長是一個認識自我，改變自我、超越自我的過程，只有真正地、全面的認識了自己，才會做出改變自我、實現超越自我，所以認識自我是實現自我發展的前提和基礎。九型人格是精妙的性格分析工具，它穿透人表面的喜怒哀樂，進入人心最隱秘之處，發現人最真實最根本的需求和渴望。
九型人格按照人們的思維、情緒和行為，將人分為九種；像《易經》一樣古老而神奇，易用，易懂，易用，精準而又有效，并特別實用。
九型人格不僅僅是一種精妙的性格分析工具，更主要的是為個人修養與自我提升、歷練提供更深入的洞察力。與當今其它性格分類法不同，九型人格揭示了人們內在最深層的價值觀和注意力焦點。它不受表面的外在行為的變化所影響，它可以讓人真正的知己知彼可以幫助人明白自己的個性，從而完全接納自己的短處，活出自己的長處。它可以讓人明白其他不同人的個性類型，用有效的方式應對他人，提升我們人生的幸福和成功。
【課程收益】
九型人格學（Enneagram）是一個解密個人生命密碼的說明書，是西方企業最流行的管理心理學課程，能使管理者充分認識自己的心理變化，高度地感知團隊成員的心理感受，有效激發員工的工作激情，個性化地提高每個成員的執行力。是一個深入了解自己和他人的工具，也是一個易學、易懂、易用的個人管理、團隊管理工具。
本課程通過講授、測試、訪談、案例分析、視頻欣賞、互動研討等授課方式，力爭使學員實現以下收獲：
■了解個人性格的核心價值觀和注意力焦點；
■了解自己的個性、優勢與局限；
■找到自己的改善與成長方向，提升自我管理效能；
■學會了解他人，接納他人，尊重差異，建立和諧的職業關系；
■改善人際溝通模式，掌握與不同性格的人的溝通技巧；
■幫助員工增進夫妻之間的和諧，改善對子女的教育與溝通；
■提高團隊凝聚力，改善團隊溝通，促進團隊和諧，塑造共贏團隊；
■對管理者來說，增強對人的洞察力，做到人盡其才，知人善任；
■化繁就簡，將復雜的理論轉化為生動鮮活的課程，能很快應用到企業管理的各個環節。
【授課風格】
富有經驗的導師引導+個人分享和自我觀察+小組討論和活動體驗
風趣幽默，旁征博引；既強調學員的參與，又突出指導和提升；既注重案例分析，又不失理論啟發；尤其是他以豐富的管理經驗和背景知識，將培訓與學員的實際工作緊密結合，營造出啟發性、應用性強烈的學習氣氛。
【課程大綱】
第一部分：古老而常新的"讀心術"----九型人格概述
1.九型人格是什么？
2.九型人格的起源及發展歷程
3.性格的形成因素
4.九型人格與其他性格工具的關系
5.九型人格的應用領域
第二部分：解讀神奇的"人性地圖"——九型人格解析
一、剖析2號（助人型）
1）2號完美型的核心特質
2）2號典型人物代表：公眾人物的性格分析
3）看視頻分析2號典型特征
案例：著名兒童節目主持人：鞠萍訪談剪輯
二、剖析3號（成就型）
1）3號成就型的核心特質
2）3號典型人物代表：公眾人物的性格分析
3）看視頻分析3號典型特征
案例：瘋狂英語李陽訪談剪輯
三、剖析4號（自我型）
1）4號自我型的核心特質
2）4號典型人物代表：公眾人物的性格分析
3）看視頻分析4號典型特征
案例：搜狐CEO張朝陽訪談剪輯
四、剖析5號（理智型）
1）5號理智型的核心特質
2）5號典型人物代表：人物的性格分析
3）看視頻分析5號典型特征
案例：雜交水稻之父袁隆平訪談剪輯
五、剖析6號（忠誠型）
1）6號忠誠型的核心特質
2）6號典型人物代表：公眾人物的性格分析
3）看視頻分析6號典型特征
案例：原香港特首董建華訪談剪輯
六、剖析7號（快樂型）
1）7號快樂型的核心特質
2）7號典型人物代表：公眾人物的性格分析
3）看視頻分析7號典型特征
案例：香港著名主持人曾志偉訪談剪輯
七、剖析8號（領袖型）
1）8號領袖型的核心特質
2）8號典型人物代表：公眾人物的性格分析
3）看視頻分析8號典型特征
案例：《亮劍》主人公李云龍精彩視頻剪輯
八、剖析9號（平和型）
1）9號和平型的核心特質
2）9號典型人物代表：公眾人物的性格分析
3）看視頻分析9號典型特征
案例：斯諾克王子丁俊暉訪談剪輯
九、剖析1號（完美型）
1）1號完美型的核心特質
2）1號典型人物代表：公眾人物的性格分析
3）看視頻分析1號典型特征
案例：前總理朱镕基視頻剪輯
第三部分：分組討論、各型代表發言
真人訪談互談或分組研討與分享
第四部分：九型人格在企業管理的應用實踐研討
1、應用九型找合適的人做合適的事情
案例分析：分公司的設立
2、應用九型人格提升管理溝通
案例分析：加班費的申請
3、應用九型人格打造高效團隊
案例分析：《西游記》團隊人物分析
4、應用九型人格提升個人修煉
5、應用九型提升營銷策略
案例分析：如何將保單賣給九種型號的客戶
第五部分：九型人格現場答疑
1、九型人格系統工具方面的問題
2、九型人格與人力資源開發方面的問題
3、各種性格家庭、情愛、交友、工作方面的問題
4、各種性格情緒處理及情感表達方面的問題
5、各種人格的自我完善方式答疑
【費用及報名】
1、費用：培訓費4200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢： 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網： (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】
汪洋老師,中國培訓資訊網 資深講師。 中南大學工商管理碩士， 國際二級心理咨詢師、企業培訓師
國家光盤行業標準起草人、審核專家，湛江中級職稱評審委員會評審委員
湛江市第四屆科技專家咨詢委員會專家委員，廣東海洋大學 客座教授
曾任：佛山鋒隆電子有限公司（中外合資）常務副總經理
湛江華麗金音影碟有限公司（中外合資）總經理
現任：湛江華融投資有限公司（文化創意產業園、湛江商貿物流城投資開發商）總裁
汪洋老師8年來一直專注于九型人格的研究與學習，他從一線技術員做起，歷任工程師、車間主任、廠長、總經理、集團總裁，這18年大型國企、港資、民企管理經驗，使他總結出獨有的一套：從技術走向管理轉變中九型人格的關鍵要素——性格的領導力。在華麗金任職的短短2年時間，汪洋老師通過一系列的改革和先進管理理念的導入，利用九型人格在團隊管理中的運用方法：如何提高團隊凝聚力、改善團隊溝通、促進團隊和諧、塑造共贏團隊，將公司的銷售額從開始的2.2億元到提升到4億元，是典型的在企業實踐中從技術走向管理的管理專家。汪洋老師一直將九型人格在自己所在的企業應用，通過九型人格選、用、育、留人才，使每位不同性格的員工在不同職位上發揮最大的職能優勢，使客戶滿意度提升到97%，基層干部的離職率減少了80%。8年來經歷了近600場的九型人格培訓生涯，培養出300多位優秀的高級工程師、60余位中層管理干部，培訓過的學員近20000人。
實戰經驗：在佛山鋒隆電子有限公司任職期間，曾擔任生產部經理、采購部經理、人力資源經理、辦公室主任、董秘、常務副總等職務。離開技術崗位從事管理工作，深深體會到了技術人員走向管理的各種困惑，呼吁員工從九型人格中了解個人性格的核心價值觀和注意力焦點，了解自己的個性、優勢與局限，找到自己的改善與成長方向，提升自我管理效能。同時，帶領公司技術團隊主導設備技改，高新技術企業認證，組建工程技術研究開發中心，制定企業管理制度，推行5S現場管理、精益生產，管理技能培訓、成功通過了SGS ISO認證、產品順利通過了歐盟認證及飛利浦認證，公司從傳統產品轉型生產高端產品，使公司成為CDROM產品生產的佼佼者，長期跟日本、臺資、港資企業合作，從之前的純內銷轉向外銷為主，使企業利潤翻倍，團隊成員親密無間，為企業能走得更遠起到了積極的作用。
在廣東華麗金集團公司擔任總經理期間，在整個行業需求下滑、產品單價下跌的情況下，汪洋老師向企業員工傳播九型人格在學會了解他人、接納他人、尊重差異、建立和諧職業關系的重要性，有效的凝聚了企業的向心力、同心力，帶領公司團隊攻破難關，并獲得11項授權實用新型專利，兩次申報國家高新技術企業稱號均獲通過；申報并承接了多項省科技廳、省經信委的課題，其中DVD項目獲得湛江市科技獎一等獎。使公司銷售額逐年上升，從開始的2.2億元到現在的4億元，市場占有率提高了5%，目前公司已成為名副其實的國內規模最大，產品最齊全，服務最規范，最具知名度，信譽最好，效益最好的最具有核心競爭力的行業龍頭企業，企業被授予國家印刷復制示范企業，國家文化產品重點出口基地等榮譽稱號。
【培訓對象】【培訓對象】企業家、團隊領袖、企業高層管理者、人力資源管理者、心理咨詢師、培訓師、企業教練及其他熱愛九型人格的各界人士。
更新時間：2015/1/6 11:13:31
