一、介紹
VDA6中系列手冊(cè)
體系/過(guò)程/產(chǎn)品審核
VDA6.3中1998版和2010版的差別
審核員的要求
二、審核過(guò)程
過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和分析
最佳實(shí)踐/經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
三、項(xiàng)目管理(pm)
四、產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)的策劃
五、產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)的實(shí)現(xiàn) 案例分析
六、供方管理
七、過(guò)程分析/生產(chǎn)
1 過(guò)程輸入
2 過(guò)程流程
3 人力資源人力資源
4 物質(zhì)資源
5 過(guò)程效率
6 過(guò)程輸出
八、顧客支持顧客滿意/服務(wù)
九、根據(jù)分層(逐層)審核結(jié)果制定糾正措施
產(chǎn)品審核培訓(xùn)大綱
一、引言
產(chǎn)品審核的目的和應(yīng)用范圍
VDA6.5中新舊版的差別
二、產(chǎn)品審核與其他審核方式及檢驗(yàn)的區(qū)別三、關(guān)于產(chǎn)品審核的程序
產(chǎn)品審核的流程
產(chǎn)品審核的規(guī)定
產(chǎn)品審核的監(jiān)控和評(píng)估
產(chǎn)品審核的資源
三、審核規(guī)劃
1檢驗(yàn)特性與清單
2檢驗(yàn)方法/工具與抽樣檢驗(yàn)
3零件取樣與標(biāo)識(shí)
4零件運(yùn)輸/包裝
四、怎樣實(shí)施產(chǎn)品審核
五、制定報(bào)告
偏差分級(jí)與情況說(shuō)明
六、緊急措施/糾正措施
徐老師
碩士,六西格瑪黑帶,精益生產(chǎn)顧問(wèn)
精通AIAG五大工具以及VDA在汽車行業(yè)的應(yīng)用
采購(gòu)、SQE、供應(yīng)商管理、過(guò)程審核員、項(xiàng)目管理、生管、設(shè)備管理、品質(zhì)管理、制造工程、研發(fā)人員、質(zhì)量體系、工藝技術(shù)人員等
更新時(shí)間:2014/12/5 11:29:42
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