【課程大綱】發現天賦打造高績效團隊（上海，12月27-28日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 中國培訓資訊網
【聯系電話】0 1 0 - 5 6 1 2 9 1 3 8 1 3 8 1 0 2 1 0 2 5 7 鮑老師
【培訓日期】2014年12月27-28日
【培訓地點】上海
【其他排期】深圳，2014年1月17-18日
【課程背景】
很多企業決策者在將骨干員工提升為管理者后面臨著這樣的尷尬:"失去了一個優秀的骨干，得到了一個平庸的管理者"。這種情況并不鮮見，被稱為"彼得原理"；針對這一現象，管理大師彼得.德魯克如是說……
管理者的失敗，因素很多，常見的原因，應該是他本人在出任一項新職位時，不能或不愿為適應新職位的需要而改變。自認為過去做得成功了，因此滿足于自己老一套的工作思路和方法，結果必然遭到失敗。
【課程收益】
1.在短時間內掌握管理技巧。
2.透過專業平臺掌握自我管理。
3.建立管理標準及工作模式。
4.學習心理學掌握員工行為。
5.掌握激勵技巧開發員工潛質。
6.有效協助部屬開展工作。
7.掌握部門人力提升管理績效。
8.達成共識完成工作指標。
【課程大綱】
模塊一 發現天賦
PDP人才測評
PDP是一種提供簡明直接的程序以測量自我認知的動態綜合測驗系統。它可以 測量出個人的「基本行為」、「對環境的反應」、和「可預測的行為模式」。25年 來全球已累積有1,600萬人次有效計算機案例，5,000余家企業、研究機構與政府 組織持續追蹤其有效性。本工具的有效性已經透過四種研究方法被證實：結構、促 成因素、預測能力及內容有效性。經過研究機構的調查顯示當PDP系統所建議的程 序被采用執行時，則其誤差率低于4%。本系統可廣范運用于組織調整、領導、有效 溝通、招聘選才、組織人力分析…等，為企業建立快速、準確、有效的人力資源診 斷系統。
模塊二 打造高績效團隊
培訓目標：
◆提升管理者對目標的判斷及計劃與組織能力。
體驗環節：沙漠掘金
本課程分好小隊后，幾支探險隊去沙漠尋金，從地圖的莫城出發，每支隊伍所處條件相同，他們經過的地方有莫城、沙漠、村莊、綠洲、王陵、龍堂。
每個小隊能得到1000元預備金。這1000元現金可以在莫城購得等價的帳篷、指南針、水、食物，另外配有一頭駱駝，它每天的負重是1000磅。整個探險之旅行程25天，其中有些天數是在來回的路上，有些天數可以在目的地的龍堂掘金（具體天數均由各小隊根據進程自行掌握）。一只帳篷在整個行程中可用三次，一只指南針只可用一次。
在前行的路上，有綠洲，探險隊可汲取盡可能多的水（免費的，在駱駝負重許可的情況下）；在村莊，探險隊無法買到帳篷、指南針，但可以買到水和食物，其價格是莫城的一倍。在沙漠里，將會遇到四種天氣，有晴天、高溫、沙風暴、沙風暴加高溫，每種天氣情況下所需食物和水各不相同。另外，在莫城外還有一位老人（他只在莫城出現并回答問題，前提是你要花費一天的時間），能根據你的問題告訴你有關沙漠的情況（問題必須具體，而且數量有限，僅僅一個而已）。
最早返回莫城的第一支探險隊，帶回金子每磅能兌換100元； 第二支返回的探險隊，帶回的金子，每磅能兌換90元； 第三支返回的探險隊，帶回的金子，每磅能兌換80元； 第四支返回的探險隊，帶回的金子，每磅能兌換70元； 其他返回的探險隊，帶回的金子，每磅能兌換50元；
【課程大綱】
第一模塊部分：發現天賦
一、 性格解析
1 何謂性格
2 性格形成的因素
3、性格的特點
4、性格的四液說與氣質說
二、 性格測試與分類
1、性格測試練習
2、四大性格典型特點
孔雀性格的典型特點
老虎性格的典型特點
貓頭鷹性格的典型特點
考拉性格的典型特點
3、各種性格的行為表現
4、各種性格的職業傾向
5、各種性格的思維模式
6、各種性格的基本需要
三、性格組合
1、各種性格的組合結果
2、最佳兼容性格
3、比較兼容性格
4、最不兼容性格
6、性格與情境的關系
7、性格分析的局限性
第二模塊部分：打造高績效團隊
一、? 什么是團隊
1.團隊的概念和構成要素
2.團隊與群體的區別
3.團隊的類型
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二、 團隊為什么如此流行
1.團隊流行的原因
2.組建團隊的阻力
3.團隊對組織的益處
4.團隊對個體的影響
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三、團隊的發展階段
1.團隊的成立期
2.團隊的動蕩期
3.團隊的穩定期
4.團隊的高產期
5.團隊的調整期
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四、彈性的統一團隊
1.識別團隊的發展階段
2.團隊領導者的行為
3.團隊領導的方式
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五、 制定共享的團隊目標(一)
1.團隊目標的作用與來源
2.制定目標的黃金原則
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六、 制定共享的團隊目標(二)
1.制定目標要避免陷阱
2.制定挑戰性的目標
3.將目標轉化為工作計劃
4.建立目標的控制系統
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七、 團隊決策
1.團隊決策的好處
2.群體與個人決策的優劣比較
3.影響群體決策的因素
4.四種決策類型
5.團隊決策的方法
【費用及報名】
1、費用：培訓費3600元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：0 1 0 - 5 6 1 2 9 1 3 8 1 3 8 1 0 2 1 0 2 5 7 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網： (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】劉悅老師,中國培訓資訊網 資深講師。資深體驗式沙盤培訓講師，高績效團隊訓練導師，深度體驗課程的引領者與實踐者。國際職業培訓師行業協會(IPTS)認證高級培訓師，美國領導力研究中心"情境領導"認證講師，MBA職業經理人。 劉老師曾在知名芯片制造英資企業（現比亞迪股份旗下）擔任培訓經理、管理部經理職務；后在某大型集工貿型企業擔任副總經理職務。具有10年的企業實戰管理經驗與7年的體驗式培訓授課經驗，被學員評為"最受歡迎的實戰派講師"、"金牌體驗講師"。
服務的客戶：
高校、機關：寧波經信委、寧波企業家協會、江北行政服務中心、無錫新區工會、人民大學總裁班（拓展）、清華大學總裁班（拓展）、萬里學院、醫藥學院
生產、物流類：舜宇集團、大豐集團、建新集團、日升集團、波導集團、奧克斯集團、雅戈爾集團、音王集團、華納圣龍、利時集團、奇美電子、金田集團、世貿銅業、韓電集團、飛龍集團、亞洲紙漿、浙江中外運、寧波北侖國際集裝箱碼頭、大榭招商國際碼頭、浙江造船廠、
外貿、銷售類：遠大進出口、前程石化股份、轎辰集團、太平鳥集團、康大進出口、博洋集團、
金融、通信類：招商銀行、寧波電信、鄞州電力、浙江移動
酒店、餐飲類：南苑酒店、遠州酒店、開元酒店、太平洋酒店、陽光豪生
【培訓對象】企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員。
更新時間：2014/12/4 9:26:51
