【課程大綱】提升員工忠誠敬業精神的策略（上海，1月21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 中國培訓資訊網
【培訓日期】2015年1月21日
【培訓地點】上海
【課程目的】
通過課程講授和研討互動使管理者了解企業員工忠誠度不高、敬業精神不佳、凝聚力不強的根源，掌握打造高度滿意、高度誠心、高度敬業的員工隊伍的技巧，實現企業競爭力與工作成效的提升。
【課程大綱】
一、破冰：學員企業員工忠誠與敬業精神狀況調查、共析存在的問題
二、不得不說的"角色問題"
三、為什么員工的工作效果常常不如人意
■決定員工工作效果的兩大因素
■我們的員工工作成效不佳的一個根源
■提升員工工作績效與工作主動性黃金法則
四、如何理解員工忠誠
■忠誠是什么？
■忠誠員工的表現
■員工忠誠度不高的表現
五、影響員工忠誠的因素有哪些
■員工忠誠的影響因素
■誰應對提升員工的忠誠與敬業精神負責？
■管理者行為如何影響員工忠誠
■企業管理制度對員工忠誠的影響
■員工忠程度不高是道德缺失？
六、員工工作缺乏主動性的根源
1、員工期待著什么
2、員工跳槽的原因
3、員工工作中為何缺乏進取心
七、提升企業員工忠誠與敬業精神的對策
1、有效的員工滿意度調查
2、金錢不是萬能
3、變控制人才流失為吸引人才
4、留住人才的基本模式
5、從管理改進入手提升企業員工的忠誠
6、巧用非成本激勵手段提升員工的忠誠
7、以溝通化解矛盾
8、實現企業與員工的協同發展
八、學員企業現場咨詢
【費用及報名】
1、費用：培訓費2000元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢： 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網： (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】嚴家明老師,中國培訓資訊網 資深講師。管理學博士，畢業于復旦大學、企業慣性管理學派創始人。在近二十年的工作實踐中，曾先后任職于紡織服裝集團市場部總監、大型機械加工企業總經理助理、總經理國內幾十家培訓機構的特聘講師。主持或參與過眾多管理咨詢項目：內容涉及企業發展戰略、營銷管理與策劃、激勵體系設計、流程再造、私企股份化改造、管理規范與運營體系的構建、企業文化建設等。 咨詢服務過的企業包括寶鋼集團、伊藤忠丸紅、滬東重機、龍頭股份、上海煙草等近二十家企業。培訓的主要特色：豐富的理論知識、不同階層和不同崗位親身管理體驗、廣泛的咨詢、培訓閱歷，使得課程既有實實在在的以一定理念和宏觀分析為背景的內容，又有眾多切合企業實際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練，讓受訓者掌握運用工具的同時，學會制造供工具。
主要培訓課程：《銷售人員的素質與銷售技巧》《顧問式銷售技巧訓練》《如何建設、管理、激勵銷售隊伍》《贏在忠誠》《做高效管理者的六大技巧》《企業制度建設與規范化管理》《管理層股權激勵的原理與私企股權激勵操作》等。
服務客戶：百度公司、聯邦快遞、愛立信、飛利浦、亨斯邁化工、中國電信、寶鋼集團、華潤集團、攜程網、環迅電子、上海大祥集團、滬東重機、龍頭股份等眾多知名企業。
【培訓對象】企業中高層管理者（CEO/總經理/副總經理/總監/高級經理/部門主管）；HR顧問與講師。
更新時間：2014/11/27 15:07:09
