企業(yè)中層干部7大管理技巧課程大綱:
模塊一、什么是管理?中層干部的現(xiàn)代管理理念
1.中層干部的管理理念
2.經(jīng)理是什么?
模塊二、中層干部的角色定位與任務(wù)
1.中層干部的三項(xiàng)工作
2.中層干部的三類工作
3.三類工作的合并是中層干部的全部工作
模塊三、中層干部7大管理技巧
技巧1:明確職責(zé),人責(zé)到位
技巧2:明確部門與下屬工作目標(biāo)
技巧3:明確管理項(xiàng)目
技巧4:分解到人
技巧5:制定管理標(biāo)準(zhǔn)
技巧6:實(shí)施良好過程管理
技巧7:實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)與輔導(dǎo)
>> 職業(yè)背景:
上海本原企業(yè)咨詢研究所所長(zhǎng),上海市咨詢協(xié)會(huì)理事。
從事企管咨詢、顧問14年,兼任復(fù)旦大學(xué)卓越經(jīng)理人班、上海交通大學(xué)CEO班、華東師范大學(xué)、中國(guó)企業(yè)家世紀(jì)論壇、浙江師范大學(xué)等高等院校教授;
北京《前沿講座》主講專家,中國(guó)特級(jí)經(jīng)理人認(rèn)證培訓(xùn)高級(jí)講師;
曾任日本三和綜合研究所咨詢顧問、浦東經(jīng)理人才進(jìn)修學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)。
國(guó)內(nèi)知名海爾管理研究專家,曾受有關(guān)部門邀請(qǐng),赴海爾大學(xué)等地?fù)?dān)任海爾管理高級(jí)研修班專家;
主講"海爾的基礎(chǔ)管理"、"海爾的人力資源管理與啟示"、"海爾創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理研究"、"海爾企業(yè)文化建設(shè)及啟示"、"海爾物流管理"等專題。
上海本原企業(yè)咨詢研究所先后承擔(dān)上海及全國(guó)各地企業(yè)委托的管理咨詢項(xiàng)目30余項(xiàng);
取得了良好的社會(huì)反響和評(píng)價(jià),被企業(yè)界譽(yù)為理論與實(shí)踐皆俱的本土中青年咨詢專家。
高層管理 中層管理 基層主管
更新時(shí)間:2014/11/26 13:40:45
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