生產(chǎn)效率,如何進行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能提升(南昌,12月11-12日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) 中國培訓資訊網(wǎng)
【培訓日期】2014年12月11-12日
【培訓地點】南昌
【課程背景】
企業(yè)面對微利市場,如何取得高于競爭對手的利潤?在每天有限的工作時間中,如何生產(chǎn)出多于競爭對手的產(chǎn)品?有什么方法能使企業(yè)的各項資源得到充分的利用從而取得更大的收益?
精益生產(chǎn)管理,是一種以顧客需求為拉動,以消滅浪費和快速反應為核心,使企業(yè)以最少的投入獲取最佳的運作效益和提高對市場的反應速度。其核心就是精簡,通過減少和消除產(chǎn)品開發(fā)設計、生產(chǎn)、管理和服務中一切不產(chǎn)生價值的活動(即浪費),縮短對客戶的反應周期,快速實現(xiàn)客戶價值增值和企業(yè)內(nèi)部增值,增加企業(yè)資金回報率和企業(yè)利潤率。
精益生產(chǎn)綜合了大量生產(chǎn)與單件生產(chǎn)方式的優(yōu)點,力求在生產(chǎn)系統(tǒng)中實現(xiàn)多品種少批量高質量低成本的生產(chǎn) 。為了實現(xiàn)精益,許多改進工具及技術已廣泛運用,如價值流分析、看板(拉動系統(tǒng))、快速換型換線、均衡生產(chǎn)、單件流、5S、TPM等等。
本次培訓課程是曼頓公司邀請國際知名商學院金牌課程的主創(chuàng)團隊合力開發(fā)的全新課程。授課內(nèi)容完全基于實際案例,采用精心設計的真人實景演出案例,充分模擬企業(yè)內(nèi)部及其與業(yè)務各個溝通環(huán)節(jié),所有案例均由國內(nèi)知名咨詢師、著名商學院、500強企業(yè)提供,讓學員在模擬的日常工作情景中充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,解決現(xiàn)實工作中的問題,達到學以致用的學習目的。
【培訓方式】
情境學習+討論質疑+互動交流+講師解析+實戰(zhàn)演練+講師總結
【課程大綱】
第一天上午授課內(nèi)容:
《完美執(zhí)行:高效生產(chǎn)作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》
第一部分 應對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理
第二部分 實現(xiàn)平準化生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計劃設計
第三部分 確保生產(chǎn)作業(yè)計劃順暢執(zhí)行的產(chǎn)銷協(xié)同
第四部分 消除七大浪費:介紹生產(chǎn)中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行"5S"、直觀控制和建立多功能自我指導團隊,為實施精益生產(chǎn)和追求增值最大化打下堅實的基礎。
第一天下午授課內(nèi)容:
(一)《目標為要:高效生產(chǎn)績效管理方法》
第一部分 實現(xiàn)跨部門協(xié)同的生產(chǎn)指標分解
第二部分 構建生產(chǎn)部門人員績效指標體系
第三部分 解決新品生產(chǎn)過程常見的績效難題
(二)《完美制造:精益生產(chǎn)方式》
第一部分 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的七種浪費
第二部分 "一個流"的生產(chǎn)方式
第三部分 以用戶需求為驅動的拉動式生產(chǎn)
第二天上午授課內(nèi)容:
《五步成就優(yōu)秀員工:4M1E規(guī)范化執(zhí)行》
第一部分 4M1E規(guī)范化執(zhí)行——"人"篇
第二部分 4M1E規(guī)范化執(zhí)行——"機"篇
第三部分 4M1E規(guī)范化執(zhí)行——"料"篇
第四部分 4M1E規(guī)范化執(zhí)行——"法"篇
第五部分 4M1E規(guī)范化執(zhí)行——"環(huán)"篇
第二天下午授課內(nèi)容:《生產(chǎn)現(xiàn)場改善的利器——IE》
第一部分 以人為本的動作分析與改善
第二部分 以效為基的生產(chǎn)線平衡改善
第三部分 以法為綱的作業(yè)標準化改善
【費用及報名】
1、費用:培訓費2200元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢: 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng): (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)
汪錦暉老師,中國培訓資訊網(wǎng) 資深講師。曼頓教育特約培訓師,原康師傅集團生產(chǎn)總監(jiān)、高級咨詢師。
樓曉蓉老師,中國培訓資訊網(wǎng) 資深講師。曼頓專職講師,生產(chǎn)管理系列課程制作人,高級咨詢師,中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家,曾任職于國內(nèi)某大型公司數(shù)年生產(chǎn)培訓主管,經(jīng)驗豐富。
陳 鵬老師,中國培訓資訊網(wǎng) 資深講師。曼頓教育特約培訓師,深圳(理光)工業(yè)發(fā)展公司制造部、改善推進部部長。
楊海軍老師,中國培訓資訊網(wǎng) 資深講師。曼頓專職講師,生產(chǎn)管理系列課程制作人,高級咨詢師,中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家,曾擔任世界500強企業(yè)生產(chǎn)工程師、車間主任等職務。
孫洪艷老師,中國培訓資訊網(wǎng) 資深講師。曼頓專職講師,生產(chǎn)管理系列課程制作人,高級咨詢師,中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家,曾任職于國內(nèi)某大型公司數(shù)年生產(chǎn)培訓主管,經(jīng)驗豐富。
(每次培訓從以上專家中選配,以實際通知到會專家為準)
各制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理、供應商等;2、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。
更新時間:2014/11/18 10:51:31
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