時間管理流程大綱
一、導引階段:
1、破冰活動 《忙與盲》
2、時間管理小測試
3、時間三原理:
我的時間我做主:
時間需要共享,更需要配合
時間永遠第一
二、你的時間管理你決定:
1、做正確的事必正確的做事更重要
2、找到屬于你的"快速通道"
游戲:1--100
你從哪里來要到那里去?
你需要做什么
什么能給你最高的回報
什么能給你最大的滿足感
三、時間管理6原則:
1、樹立明確目標
2、每次只做一件事
3、少量和多次
4、設立界限
5、減少偶然因素干擾
6、責任和興趣的pk
相應的訓練分析
四、時間管理音樂冥想:
冥想+音樂+催眠減壓療法
積極的語言配合音樂,引導學員冥想,放松自我
五、時間管理的分析和梳理:
1、時間四象限
又緊急又重要
不緊急但重要
緊急但不重要
不緊急不重要
2、二八法則
訓練:個人時間規劃
六、時間管理方法:
游戲:石頭和沙子
1、取消法
2、以人替時法
3、改善效率法
4、以錢購時法
5、見縫插針法
七、提高時間效率的技術工具:
1、思維導圖幫您整理信息,提升效率
2、工作日志
3、封閉式清單
八、結束:
規劃:個人時間管理規劃
同唱:時間的歌
>> 職業背景:
一個既做培訓師又實際操作企業的實干者;
曾擔任過德國阿爾諾櫥柜遼寧銷售大區副總裁;
北京誠億時代科技公司副總經理;
6年專業培訓經歷、內訓企業近五百家、親自輔導學員近三千人;
主要研究禮儀培訓,同時結合管理、服務、銷售、職場實戰的經驗,從根本上提升企業績效;
講師實戰經驗:
曾獲得太平洋保險公司2000人隊伍"奠基基石"榮譽稱號,并榮任其"全國巡回培訓講師";
曾經用6個月時間打造、輔導德國阿爾諾櫥柜遼寧公司,業績從50萬倍增到1000萬;
曾經用1年時間輔導北京誠億時代網絡科技公司,搭班子,建隊伍,業績從5百萬上升到3千萬;
曾經歷任中央廣播電臺,中國銷售精英網,中國醫藥大聯盟、北京市教委就業服務中心、勞動保障部人力資源資格特約認證講師;
總裁 高層管理 中層管理 基層主管 新員工 基層員工
更新時間:2014/11/11 11:40:21