【課程大綱】第一講：什么是職業化（上）
1.什么是職業化
2.新時代對職業人的界定
3.企業家眼中的職業化
4.職業人的成功之路
第二講：什么是職業化(下)
1.職業化與個人成長是否能達成統一
2.個體眼中的成功階梯
3.職業人的特點
4.個人和職業的發展是密不可分的
第三講：職業化觀念（思維）管理：
你為什么而工作？
1、別做職場"植物人"
2、如何確立工作使命
3、如何確立工作遠景
4、如何確立工作價值觀
第四講：職業化態度（情緒）管理：
你為誰而工作？
1、態度比技能更重要
2、職業化態度
3、創業心態VS就業心態
4、積極心態VS消極心態
5、游戲心態
第五講：職業化行為（結果）管理：
你應該怎么做？
1、如何應對環境
2、如何融入團隊
3、如何激發欲望
4、如何持續成長
第六講：職業化三大素養之執行力：
1) 什么是執行力
2) 軍令如山，沒有任何借口
3) 執行是一切成功的保證，用事實說話，結果至上
4) 團隊執行力的保障，個體能力的錘煉和提升
5) 執行力的深層次打造：
企業文化 員工凝聚 團隊競爭
第七講：職業化三大素養之溝通力：
1、溝通的過程
1.溝通三要素
2.溝通三關鍵
3.溝通三件寶
2、如何有效溝通
1) 向上溝通，請領導多做選擇題
2) 平級溝通，勤于思考善于交流
3) 有效溝通，化解下屬間內耗矛盾
第八講：職業化三大素養之學習力：
1) 學歷代表過去，能力正在進行，學習力立足未來！
1、學習的三種心態
2、學習的三種境界
2) 學習要與時俱進，學習力決定競爭力
3) 創建學習型優秀團隊
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五年軍旅生涯造就了堅韌、執著的性格特質，歷任國有集團和民營公司高管，十年企業管理造就了豐富的實戰管理經驗，六年的培訓與咨詢經歷，對市場營銷、團隊管理、員工激勵有豐富的成功經驗，現仍兼任多家公司管理咨詢顧問。
【培訓對象】中層管理 基層主管 新員工
更新時間：2014/11/4 10:22:27
