優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技能提升訓(xùn)練課程大綱:
破冰:心理小游戲
每個學(xué)員1分鐘自我介紹!(10分鐘)
第一單元成為優(yōu)質(zhì)客服人員對你和企業(yè)的價值(45分鐘)
5.客戶對于你及組織的重要性
6.什么是優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)
7.你的客戶服務(wù)向客戶傳遞著什么?
8.優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與個人職業(yè)價值
9.優(yōu)質(zhì)客服人員的素質(zhì)與心態(tài)
第二單元客服中存在的問題和挑戰(zhàn)(30分鐘)
4.我們在客服中有什么樣的快樂?
5.我們在客服中遇到什么問題?
6.我們的客戶是什么類型的
第三單元電話溝通技巧和禮儀訓(xùn)練(90分鐘)
7.人際交往心理:渴望受到重視和認可,滿足自我成就感
8.溝通所遵循的原則:在尊重的基礎(chǔ)上的雙向溝通
小體驗:單向溝通和雙向溝通!
9.溝通基本功訓(xùn)練一
傾聽:不僅僅是聽見
提高傾聽能力訓(xùn)練
10.溝通基本功訓(xùn)練二
表達:不僅僅是說話
提高表達能力訓(xùn)練
11.電話溝通10種技巧:
技巧一:接聽電話第一動作是簡短、清晰、禮貌自報家門
技巧二:接聽電話時微笑,提氣,使聲音柔美動聽
技巧三:對來電及時接聽,養(yǎng)成隨手記錄的好習(xí)慣
技巧四:正確使用稱呼,并常常對致電者說謝謝
技巧五:熟悉產(chǎn)品和業(yè)務(wù)流程,對客戶問題及時、明確回復(fù)
技巧六:專心傾聽,不要一邊接電話一邊處理其它事情
技巧七:對抱怨者的電話深吸一口氣,耐心傾聽,弄清問題真相
技巧八:學(xué)會提問,引導(dǎo)客戶說出主要問題
技巧九:對不能及時解決的問題,約定時間給客戶答復(fù)
技巧十:讓對方通過電話"看見"你在為他良好的服務(wù)
模擬演練:提升電話溝通技巧!
第四單元與內(nèi)外部客戶的有效溝通與談判(90分鐘)
1.誰是內(nèi)部客戶?
2.內(nèi)部客戶的溝通心理:"這是我們的船"
3.與內(nèi)部客戶的溝通五步法
第一步:事先明確溝通目的和內(nèi)容
第二步:選擇恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?br>
第三步:真誠溝通并傾聽對方反饋
第四步:主動協(xié)商,主動負責(zé),主動"吃虧"
第五步:達成共識:我們共同在做一件事
角色扮演:如何與內(nèi)部客戶溝通!
4.外部客戶溝通心理:"人的本質(zhì)是趨利避害的,要兼顧雙方利益"
5.與外部客戶談判技巧
了解對方的需求和溝通習(xí)慣
事先與團隊交流可能遇到的障礙
制定談判策略和準備談判內(nèi)容
談判中態(tài)度不卑不亢,語調(diào)平穩(wěn)
耐心傾聽對方的想法,對不同意見不急于反駁
讓對方知道你一直會堅持公司的原則
巧妙運用不同溝通技巧
在不放棄原則的基礎(chǔ)上主動協(xié)商
談判的原則是:只有共贏才是良好的合作
訓(xùn)練:如何說服你的客戶
第五單元如何面對客戶的抱怨和壓力(60分鐘)
7.什么是情緒?什么是壓力?
8.壓力下情緒可以控制嗎?
9.客戶抱怨的誘因:價值誘因、系統(tǒng)誘因、員工誘因
10.討論:工作中,客戶都抱怨些什么?你的感受是怎么樣的?
11.優(yōu)質(zhì)客服面對客戶的抱怨的技巧:
真誠、耐心地傾聽客戶的抱怨
弄清楚客戶不滿的原因
通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)進行補救
向客戶展示你真摯的關(guān)懷
12.壓力下的情緒控制技巧:
第一步:深吸一口氣,無論如何不要讓情緒失控
第二步:心理暗示:天塌下來嗎?沒有!
第三步:找個恰當(dāng)?shù)牡胤桨l(fā)泄情緒
第四步:讓大腦恢復(fù)理智來尋找解決方法
第五步:GO!行動才是解決壓力的王道
體驗:
回憶過去,曾經(jīng)讓你情緒失控的事件和人物,你當(dāng)時的情緒是怎么樣的?
想象現(xiàn)在,你用今天所學(xué)到的技巧來控制情緒,你會怎么樣?
演練:5分鐘調(diào)節(jié)情緒
第六單元回顧與小結(jié)(20分鐘)
1.在今天的訓(xùn)練中你學(xué)到了什么?
2.你準備怎么應(yīng)用所學(xué)的技巧?
3.你還有什么問題有待解決?
課程更多詳情信息:請查看時代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)
>> 職業(yè)背景:
培訓(xùn)資格
美國國際訓(xùn)練協(xié)會培訓(xùn)師
中商研究院研究員
廣東咨詢協(xié)會管理咨詢師
復(fù)旦大學(xué)總裁班特聘講師
時代光華特聘講師
十多年企業(yè)高層管理經(jīng)驗,在企業(yè)管理方面頗有建樹和創(chuàng)新
善于將最新的管理理念與企業(yè)實際案例結(jié)合應(yīng)用于培訓(xùn),為實戰(zhàn)派培訓(xùn)師
數(shù)年管理顧問公司培訓(xùn)總監(jiān)歷練,對企業(yè)實戰(zhàn)培訓(xùn)及管理咨詢有
專業(yè)的經(jīng)驗和獨到的見解
提倡咨詢式培訓(xùn),將咨詢的專業(yè)思路與培訓(xùn)的訓(xùn)練輔導(dǎo)有機結(jié)合,
培訓(xùn)的目標是幫助企業(yè)解決現(xiàn)實問題
堅持為企業(yè)量身定做培訓(xùn)課程,根據(jù)企業(yè)調(diào)研結(jié)果設(shè)計編排研發(fā)課程,
使企業(yè)的培訓(xùn)效率最大化
職業(yè)履歷
中商研究院研究員
復(fù)旦大學(xué)總裁班特聘講師
時代光華特聘講師
多家培訓(xùn)公司特約講師
廣東卓域管理顧問公司副總經(jīng)理
廣州某化工有限公司副總經(jīng)理
廣州白云山集團化工有限公司市場部經(jīng)理
中層管理 基層主管
更新時間:2014/10/29 10:24:13
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