【課程大綱】
【課程背景】
當今企業面對的是：客戶需求不斷變化，商業機會不斷涌現, 生產成本加速上升, 技術創新不斷加速，金融工具層出不窮。。。。。。那么，企業需要怎樣的發展模式、競合策略、金融策略，才能獲得持續成長？
優秀的商業模式，讓企業在競爭中脫穎而出，進入持續發展通道！ 優秀的商業模式，讓企業成功基因有效復制，快速占領目標市場! 優秀的商業模式，讓企業撬動資本市場，實現幾何級倍速增值！
【課程大綱】
一、我們為什么要關注商業模式？——生存與發展
■ 企業的生命周期：
■ 商業模式是進入資本市場的"敲門磚"
■ 產業競爭格局與價值鏈重構
二、如何構建商業模式？——要素與框架
■ 商業模式是企業與投資者的溝通方式
■ 商業模式設計邏輯
■ 商業模式包括哪些內容？
■ 商業模式的創新
■ 商業模式的系統分類
■ 商業模式評估
三、如何快速占領目標市場？--------商業模式的復制與擴張
■ 商業模式與管理團隊
■ 國際連鎖行業發展分析
■ 人才復制與培訓體系
■ 我國現階段不同業態的連鎖企業分析
■ 商業模式擴張途徑
■ 如何強化局部優勢
四、如何讓企業在資本市場上賣個好價錢?-----商業模式與資本運營
■ 商業模式是企業與資本市場的"溝通語言"
■ 資本市場對企業的價值企業價值分析的判斷準則： "SMILE微笑原則"
■ 如何與戰略資本進行溢價談判
■ 企業在資本市場的融資技巧與退出渠道設計
【費用及報名】
1、費用：培訓費3500元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢： 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網： (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】鐘彩民老師,中國培訓資訊網 資深講師。現任清華大學繼續教育學院微型金融項目主任 教授
美國肯尼迪大學 客座教授
麥當勞中國創始人之一，長達十三年的麥當勞培訓與運營經驗。
曾任亞洲區麥當勞漢堡大學教授 ,為麥當勞系統培養亞洲地區職業經理人做出卓越貢獻,精通各種管理類課程,是麥當勞大學培訓課程的主要設計者和主講人,并創造了現場錄像教學法,被麥當勞培訓系統使用至今。
同時被包括清華大學、北京大學、上海復旦大學、中國人大等多所知名學府聘EMBA、總裁研修班的核心師資。
【培訓對象】商業模式創新（廣州，11月15-16日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 中國培訓資訊網
【培訓日期】2014年11月15-16日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】項目經理和項目團隊成員，發起項目的高級經理、職能部門經理。
更新時間：2014/10/28 11:48:01
