【課程大綱】主講專家：吳文俊
華人總裁實戰修煉專家
領 域：財務管理 財務管理
培訓對象：高層管理 中層管理
課程收益
是什么讓企業面臨經濟危機？
是什么讓企業利潤下滑？
是什么讓企業管控不力？
是什么讓企業最終走向衰落？
是什么讓企業出現財務風險？
為什么企業市場規模大,但效益卻總是不增長？
為什么企業領導人總是在重復大量的財務誤區？
為什么企業銷售,人力總是和財務系統存在溝通障礙？
為什么企業高管KPI考核管理缺失？
為什么企業存貨和應收款總是居高不下？
為什么企業多元化危機重重？
企業到底該如何管控財務？
企業高管層應該怎樣提高財務素養？
企業該如何通過財務打通企業經絡？
企業高管該如何避免財務陷阱？
企業高管該如何編制管理財務報表？
企業高管如何給產品有效定價？
企業該如何在融資方面有效突圍？
企業該如何在投資方面有效突圍？
課程特色
一場企業高管層思維的洗禮與碰撞
一場企業財務素養的升級與裂變
一場經濟危機下的企業突圍
一場企業戰略層面的實戰研修
現場圖片
課程內容
《危機下財務系統管控與突圍》課程大綱：
A 管控篇
第一單元 三大企業主報表深刻剖析
◆我們身邊現象背后的本質
◆老板的十大財務誤區
◆企業管理本質
◆企業三大財務報表及關鍵點解讀
◆三大財務報表的核心指標與企業實戰運營
第二單元 企業重要財務指標管控
◆企業的四大財務素養與發動機
◆企業的重要財務指標及臨界點分析
◆如何編制內部公司管理報表
第三單元 財務質量管控
第四單元 企業凈利潤定價法
B 突圍篇
第五單元 企業投資模式操作分解
第六單元 企業融資十大模式操作分解
第七單元 企業價值評估
第八單元 公司治理結構與財務管理
第九單元 財務的戰略管理
◆財務的三大關注
◆企業九大財務倒閉陷阱
◆老板財務戰略二十大突圍要點
【講師介紹】>> 職業背景：海外工作經歷或大型跨國企業本土工作經歷，擔任經理及以上職務
時代光華管理培訓網特聘講師；
香港光華管理學院特聘講師；
深圳飛宏集團中國區首席運營官兼副總裁；
南京熊貓集團全國大區總經理；
浙江華夏戰略集團執行董事；
西南碩遠集團董事長兼總經理；
五家境內外培訓與咨詢機構核心教練；
十家大中型企業CEO；
企業顧問與獨立董事。
【培訓對象】高層管理 中層管理
更新時間：2014/10/22 11:45:13
