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【課程大綱】

【課程背景】
領(lǐng)導(dǎo)者是商業(yè)成功的關(guān)鍵因素，但現(xiàn)實(shí)的觀察發(fā)現(xiàn)，面對相似情景采取行動(dòng)時(shí)，眾多領(lǐng)導(dǎo)者的表現(xiàn)竟然差異到令人吃驚的程度。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和他人不能僅僅依靠自創(chuàng)或者臨時(shí)的靈感，首先要完成規(guī)定動(dòng)作，運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力有可循的規(guī)律和有效的方法，高質(zhì)量地完成動(dòng)作是領(lǐng)導(dǎo)力提升的重點(diǎn)。 
本課程組合即著力于領(lǐng)導(dǎo)力的整體構(gòu)建和提升，提供一致的領(lǐng)導(dǎo)流程、明確的行動(dòng)要領(lǐng)和直接有效的工具，幫助經(jīng)理人完美完成領(lǐng)導(dǎo)力的規(guī)定動(dòng)作，教會領(lǐng)導(dǎo)者們通過構(gòu)建組織領(lǐng)導(dǎo)力來實(shí)現(xiàn)個(gè)人的有效領(lǐng)導(dǎo)，將組織建設(shè)、文化塑造及個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力融為一體，建立真正高效的團(tuán)隊(duì)。

【課程大綱】
第一單元：完美完成領(lǐng)導(dǎo)力的規(guī)定動(dòng)作
商業(yè)實(shí)踐對領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)
商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的核心觀念
BLT領(lǐng)導(dǎo)流程模型

第二單元：定位組織使命
使命：業(yè)務(wù)定位與工作意義
制定使命的行動(dòng)步驟和要領(lǐng)
如何運(yùn)用"使命/意義"實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)，案例分析
BLT實(shí)踐練習(xí)1：使命案例

第三單元：塑造共同價(jià)值觀
個(gè)人的價(jià)值觀及組織價(jià)值觀
錄像案例研究：價(jià)值觀如何對人與組織的行動(dòng)產(chǎn)生影響
如何運(yùn)用"共同價(jià)值觀"實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)
塑造價(jià)值觀及企業(yè)文化，并落實(shí)于管理行動(dòng)，實(shí)踐案例
BLT實(shí)踐練習(xí)2：塑造價(jià)值觀案例

第四單元：創(chuàng)建目標(biāo) 共享愿景
創(chuàng)建目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)意義
運(yùn)用目標(biāo)引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)赴諸行動(dòng)
愿景的含義與最佳實(shí)踐案例
錄像案例研究：建立激動(dòng)人心的愿景
如何運(yùn)用"愿景"實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的技巧
BLT實(shí)踐練習(xí)3：目標(biāo)與愿景的案例

第五單元：制定共同工作計(jì)劃
公司總體計(jì)劃系統(tǒng)與計(jì)劃工具
戰(zhàn)略層面：6-Step（六步業(yè)務(wù)規(guī)劃流程）
年度經(jīng)營層面：年度重點(diǎn)工作與流程性工作
BLT實(shí)踐練習(xí)4：共同工作計(jì)劃的案例

第六單元：以身作則 領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)
建立有效的組織及組織能力要素
戰(zhàn)略導(dǎo)向型組織
執(zhí)行力系統(tǒng)
鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣
BLT實(shí)踐練習(xí)5：實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的案例

第七單元：回顧與持續(xù)改進(jìn)
回顧的主要行動(dòng)：評估結(jié)果和過程
持續(xù)改進(jìn)的商業(yè)及管理意義
持續(xù)改進(jìn)工具：決策改進(jìn)的先后次序
第八單元：總結(jié)與應(yīng)用計(jì)劃



【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)5600元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢  鮑老師  
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) 

【講師介紹】

    畢波老師,中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) 資深講師。北京交通大學(xué)管理協(xié)會會員，北京市政府顧問（人力資源），北京大學(xué)生就業(yè)服務(wù)協(xié)會委員，《21世紀(jì)商業(yè)評論》專欄撰稿人，《培訓(xùn)》雜志編委會委員。哈工大深圳研究生院特聘講師，清華深圳研究院特聘講師，清華大學(xué)總裁班講師，清華大學(xué)人力資源總監(jiān)班講師。2009年度中國百佳管理培訓(xùn)師（新華社培訓(xùn)雜志） 。從事過機(jī)電產(chǎn)品開發(fā)、財(cái)務(wù)管理、投資銀行、管理咨詢、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)等工作。專注于"商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐"領(lǐng)域的培訓(xùn)與顧問工作，協(xié)助企業(yè)家、經(jīng)理人及其企業(yè)提升領(lǐng)導(dǎo)力與組織能力，具體側(cè)重在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃流程、BLT領(lǐng)導(dǎo)流程、量化人力資源經(jīng)營等主題。
授課風(fēng)格活潑開放，互動(dòng)性強(qiáng)，游戲演練，幽默有趣，符合成人特點(diǎn)，頗有讓人茅塞頓開、猛然醒悟、回味無窮之感。曾為中國銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、深發(fā)展、浦發(fā)銀行、郵儲銀行、浙商銀行、威海商行、江門信用社、國信證券、安信證券、招商證券、國海證券、華西證券、東北證券、平安人壽、泰康人壽、華夏人壽、生命人壽、幸福人壽、民安保險(xiǎn)、中廣核等多家知名企業(yè)授課。

【培訓(xùn)對象】

卓越領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班（深圳，11月29日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)    中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)   
【培訓(xùn)日期】2014年11月29日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
【培訓(xùn)對象】企業(yè)高中層及相關(guān)管理人員。

更新時(shí)間：2014/10/21 11:38:41