【課程大綱】
【課程背景】
創新是企業成功的核心與關鍵，是企業獲得最大收益最廉價的方法。理性積極的思維方式是職業人士獲取成功的有效方式，然他們卻無法從感性、直覺、創造性角度看待問題，就無法實現創造性的跳躍，無法打破常規，為企業帶來突破性的價值——
■如何實現自主創新和工作的持續改進？
■如何在團隊中形成創新的機制，提升企業效益？
■如何靈活運用系統思維訓練工具，讓創新輕而易舉？
針對以上問題，我們特邀原IBM培訓經理李女士，與我們一同分享《創新思維訓練》的精彩課程，幫助您全方位地認識人的大腦，增強您對創新的理解，認識到人的主觀能動性，通過大量案例演練掌握實際有效的創新設計和管理工具，解決實際工作中的創新問題和持續改善問題，并運用系統性的思維方式，有效地開展工作！
【課程收益】
■陳述創新三要素
■運用創意設計和營銷的工具和方法
■描述創意服務和工作的原則和要點
■建立企業的創新管理機制
【課程大綱】
【第一天上午】
一、創新全接觸
1、什么是創新（活動形式：案例引導）
2、創新、創意相同嗎？
3、了解我們的思維方式
（1）左右腦之間的分工
（2）左腦型與右腦型的人的差別
（3）測試：你是左腦思維還是右腦思維
4、創意大考驗
5、體驗式活動：創意能力測評
6、創意的三個重要測評指標
（1）流暢力：思維的速度
（2）變通性：思維的多元化
（3）新穎性：思維的與眾不同
7、創意思維的"冰山模型"
二、創意的工具
1、隨機詞匯法（主要用于產品設計、服務創新、產品營銷、方案策劃等方面）
（1）刺激是創意的主要源泉！
①案例：跟著名人學創意
（2）刺激法的原理
①創意工具學習：隨機詞匯法
（3）案例學習
①小組創意體驗活動（學員工作中的實際案例）
②"世界咖啡"團隊創意活動
2、逆向思維法（主要用于產品設計、服務創新等方面）
（1）逆向思維的關鍵詞
（2）藍海戰略
（3）分享：最有逆向思維的作家（視頻學習）
（4）創意工具學習：逆向思維法
（5）小組創意體驗活動（題目：學員工作中的實際案例）
（6）"635法"團隊創意活動
3、概念粹取法（主要用于產品設計、服務創新、產品營銷、方案策劃等方面）
（1）模仿法的關鍵詞
（2）抄襲和創意的區別
①企業案例：蘋果公司
（3）模仿的兩個階段
①仿生學
（4）模仿有理——快速模仿
（5）創意工具學習：概念粹取法
（6）小組創意體驗活動（學員工作中的實際案例）
4、極度夸張法 （用于廣告宣傳、市場宣傳等方面）
（1）案例分析
（2）F.A.B.法則
（3）案例示范和分享（視頻欣賞：國內外著名企業的廣告作品）
（4）創新工具學習：極度夸張法
（5）小組創意活動（學員工作中/生活中的實際案例）
5、A.B.C.工具法（主要用于管理創新、流程改進等方面）
（1）A.B.C.的三個挑戰問題
（2）創意工具學習：A.B.C.工具法
（3）案例學習和分享（案例：IBM公司）
（4）小組創意活動（題目：學員工作中/生活中的實際案例）
（5）A.B.C.工具在工作流程改進中的應用
6、八仙過海創意法（各類問題均可應用）
（1）八仙過海創意法介紹
①是否可以模仿學習?
②是否可以換個角度？
③是否可以大一些？
④是否可以小一些?
⑤是否可以組合？
⑥是否有其他用途？
⑦是否可以變一變?
⑧是否可以改進？
（2）組合法學
①案例分享：創意案例
②企業案例：蘋果公司
（3）其他用途
①企業案例：蘋果公司、云南白藥
（4）變一變
①變一變的領域和內容
②案例分享：創意案例
（5）改進
①創意工具學習：缺點列舉法
②案例分享：產品創意案例
（6）小組創意活動（題目：學員工作中/生活中的實際案例）
（7）"開發空間技術（Open Space）"團隊創意活動
三、課程總結與回顧
1、創意工具箱的意義
2、創意的層次
3、根據創意主題的需求，選擇適合的創意工具
4、創意工具+團隊創意活動形式
【費用及報名】
1、費用：培訓費3800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢： 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網： (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】李宣漫老師,中國培訓資訊網 資深講師。曾在華為、IBM、聯想集團等國際知名企業擔任重要管理崗位，具有十多年人力資源管理、企業大學建設、管理與領導力發展等方面的實戰經驗。2003年在IBM開始從事企業大學的建設，是國內較早在企業中建立企業大學的一批專業人士。在四年的時間中，將IIPC大學從零開始搭建，逐步形成了培訓管理和專業學院共同運作的、獨特的矩陣式企業大學管理模式。期間，建立完成4個公共學院和5個專業學院，組建起了一只50多人的內部講師團隊，建立起了一套完善的講師選拔、培養、發展和激勵體系。授課特點：平易近人，深入淺出，注重體驗式案例和互動式教學，課程內容實用性極強，深受學員的歡迎和好評。
主要課程：創新思維訓練、問題分析與解決、企業內訓師培訓 (I、II、III級)、非人力資源經理的人力資源管理、基于企業大學的培訓體系建設……服務客戶：中國移動、招商地產、深圳廣電集團、奔馳、方正集團……
【培訓對象】創新思維訓練（廣州，11月7-8日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 中國培訓資訊網 【培訓日期】2014年11月7-8日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】各職能部門經理/主管、骨干員工、需要在工作中創新的員工等。
更新時間：2014/10/13 10:13:19
