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【課程大綱】

【課程收益】
威武之師-----我們的員工精神面貌怎樣，有否職業(yè)化？
軍令如山-----員工是否能堅決地服從，并且執(zhí)行到位？
鐵血精神-----面對困難和挑戰(zhàn)，我們是否有雄心和霸氣？
結(jié)果至上-----業(yè)績說話，員工的資本在于業(yè)績！
團隊為王-----沒有合作的軍隊是烏合之眾，缺乏合作的員工不是好員工！
眾志成城-----軍魂是戰(zhàn)斗力的保證，企業(yè)文化靠員工大家一起來建設(shè)！

【課程大綱】
第一講  威武之師
■播放影片《大閱兵》片斷
■軍人特質(zhì)：這是一支美國惟一沒有戰(zhàn)勝過的軍隊
■閱兵顯示世界一流軍隊的英姿
■352個人的手臂同時起落，縱看橫看斜看豎看，都像一個人
■17個徒步方隊，從敬禮線到禮畢線96米，128步，1分零6秒.
■站軍姿訓(xùn)練，兩個小時挺拔如松，眼睛40秒鐘須炯炯有神
■正步踢腿定位3分鐘紋絲不動，一步下去75厘米，踢腿高度30厘米；
■企業(yè)解讀：一流的軍人讓我們肅然起敬，讓對手不寒而栗
■優(yōu)秀的員工應(yīng)該具備怎樣的風采？
■我們的言行舉止，能否讓客戶尊敬，讓對手心虛？
■軍人的戰(zhàn)斗力不是在戰(zhàn)場上，而是體現(xiàn)在操場上
■我們員工的執(zhí)行力訓(xùn)練有多少？

第二講   軍令如山
■播放影片《巴頓將軍》片斷
■軍人特質(zhì)：巴頓將軍的命令---------火夫打綁腿，醫(yī)生戴鋼盔
■蒙哥馬利的命令-------現(xiàn)在給30秒鐘咳嗽，過此不能再咳嗽！ 
■張靈甫殺妻，黃克功被殺
■甲午海戰(zhàn)為什么失敗
■飛奪瀘定橋-------安順場邊孤舟勇  晝夜兼程二百四 
■"粟令…"、"粟令…"、"粟令…"
■企業(yè)解讀：在軍隊，違抗指令要斬立決，殺無赦
■在企業(yè)里，違抗指令于公有害于己無利
■柳傳志大怒："狀況不改觀，我就把李勤干掉！"
■李勤表示："在我被柳總干掉前，我先把楊元慶、郭為干掉！"
■什么叫軍令如山？服從、執(zhí)行、執(zhí)行到位
■對不合理的制度，只有修改以后才可不遵守

第三講：鐵血精神
■播放電視劇《亮劍》部分片斷
■軍人特質(zhì)："什么他娘的精銳，老子打的就是精銳！"
■"我們團要象野狼團,我們每個人都要是嗷嗷叫的野狼!"
■"我要死也要死得像個爺們,要死也要死在沖鋒的路上！"
■ "騎兵連,繼續(xù)進攻!"
■ 企業(yè)解讀：面對困難和挑戰(zhàn)，我們能否有沖勁，有血性？
■ 馬云說：我們要做102年的企業(yè)
■ 阿里巴巴的沖勁：03年掙1個億，04年每天掙100萬，
■05年每天納稅100萬！
■華為，讓世界500強畏懼的中國企業(yè)
■任正非與華為員工，用鐵血精神武裝起來的"土狼"

第四講：結(jié)果至上
■播放電視劇《沖出亞馬遜》片斷
■軍人特質(zhì)：林彪下令："亂不亂我不管，只要找到廖耀湘就行"。
■ 朱可夫元帥半天換三將
■為什么讓丁偉下，讓李云龍上？
■突破天塹臘子口
■誰丟了五圣山，誰就對朝鮮的歷史負責
■企業(yè)解讀： 成王敗寇，市場不同情弱者
■銷售人員的4個指標：銷售額、上升率、市場份額
■結(jié)果是第一位的，然后過程
■關(guān)注結(jié)果并不意味放棄過程的管理
■失敗的結(jié)果面前不要找借口
■企業(yè)員工找借口的4種方式，平行，向下，向上，往外

第五講：團隊為王
■播放影片《陸軍特戰(zhàn)隊》片斷
■軍人特質(zhì)：劉鄧大軍為什么偉大？
■淮海戰(zhàn)役,國民黨的軍隊敗在哪里?
■一江山島戰(zhàn)役勝在協(xié)作：聶風智、陶勇、林維先 
■譚政大將與"將相和" 的故事：從 "林羅譚劉"到"林羅劉"
■毛澤東對羅瑞卿：戰(zhàn)錦方為大問題
■企業(yè)解讀：工作就是合作
■ 跟領(lǐng)導(dǎo)合作，跟部下合作，跟同事合作，跟客戶和供應(yīng)商合作  
■不可英雄主義，不做一方諸侯
■一位北京記者對柳傳志的評價
■妥協(xié)，忍耐，隱藏，，克制，是優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理的必備素養(yǎng)

第六講：眾志成城
■ 播放影片電視劇《長征》片斷
■軍人特質(zhì)：徐海東23天沒上床睡覺
■長征路上，興國縣籍的犧牲1．2萬余人，平均每一公里倒下一名
■90歲的原昆明軍區(qū)政委謝振華將軍一語中的-------
■沒有信仰的軍隊只能是烏合之眾！
■湘江一戰(zhàn)，中央紅軍由８．６萬人銳減到３萬人
■企業(yè)解讀：軍隊需要信仰，企業(yè)也需要使命感
■張瑞敏怒砸冰箱：捶子砸出來的企業(yè)價值觀
■王石"游山玩水"，萬科為何蟬聯(lián)房地產(chǎn)"老大"？
■史玉柱的"不死密碼"
■思想統(tǒng)治企業(yè)，惟文化生生不息



【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費1800元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢  鮑老師  
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：  (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))

【講師介紹】

薛燦宏老師,中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) 資深講師。 
中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會理事，中國職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)院客座教授，清華大學(xué)總裁班特聘講師
培訓(xùn)客戶有：高露潔、紅豆集團、遠東集團、揚子江藥業(yè)、海信集團、青島聯(lián)通、長城潤滑油、華潤鎮(zhèn)江發(fā)電廠、成都明珠集團、山西經(jīng)緯紡機、浙江報喜鳥、蕪湖郵政、雙良股份、三得利啤酒、長江集團、中建五局、安徽交通集團、遼寧華錦集團、淮陰卷煙廠、中電廣西、江蘇華西村、三星電子、杭州泰爾茂（日資）等等。
著有《中層經(jīng)理怎樣當》（經(jīng)濟日報出版社），《計劃的制定與管控》（北京大學(xué)出版社），《像軍人一樣完成任務(wù)》（北京大學(xué)出版社，合著），《如何做好中層管理者》（東方音像出版社）。
遠東集團董事長蔣錫培："很實用，這是我們連續(xù)四年請薛老師講課的理由。"
紅豆集團副總裁陳堅剛："我們公司請薛老師做了三年的培訓(xùn)輔導(dǎo)，課程品質(zhì)好。"

【培訓(xùn)對象】

打造軍人般的執(zhí)行力（上海，11月28日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)     中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)  
【培訓(xùn)日期】
北京，2014年11月14日；深圳，2014年11月21日
上海，2014年11月28日
【培訓(xùn)地點】上海、深圳、北京
【培訓(xùn)對象】企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員。

更新時間：2014/10/13 10:09:15