【課程收益】
威武之師-----我們的員工精神面貌怎樣,有否職業化?
軍令如山-----員工是否能堅決地服從,并且執行到位?
鐵血精神-----面對困難和挑戰,我們是否有雄心和霸氣?
結果至上-----業績說話,員工的資本在于業績!
團隊為王-----沒有合作的軍隊是烏合之眾,缺乏合作的員工不是好員工!
眾志成城-----軍魂是戰斗力的保證,企業文化靠員工大家一起來建設!
【課程大綱】
第一講 威武之師
■播放影片《大閱兵》片斷
■軍人特質:這是一支美國惟一沒有戰勝過的軍隊
■閱兵顯示世界一流軍隊的英姿
■352個人的手臂同時起落,縱看橫看斜看豎看,都像一個人
■17個徒步方隊,從敬禮線到禮畢線96米,128步,1分零6秒.
■站軍姿訓練,兩個小時挺拔如松,眼睛40秒鐘須炯炯有神
■正步踢腿定位3分鐘紋絲不動,一步下去75厘米,踢腿高度30厘米;
■企業解讀:一流的軍人讓我們肅然起敬,讓對手不寒而栗
■優秀的員工應該具備怎樣的風采?
■我們的言行舉止,能否讓客戶尊敬,讓對手心虛?
■軍人的戰斗力不是在戰場上,而是體現在操場上
■我們員工的執行力訓練有多少?
第二講 軍令如山
■播放影片《巴頓將軍》片斷
■軍人特質:巴頓將軍的命令---------火夫打綁腿,醫生戴鋼盔
■蒙哥馬利的命令-------現在給30秒鐘咳嗽,過此不能再咳嗽!
■張靈甫殺妻,黃克功被殺
■甲午海戰為什么失敗
■飛奪瀘定橋-------安順場邊孤舟勇 晝夜兼程二百四
■"粟令…"、"粟令…"、"粟令…"
■企業解讀:在軍隊,違抗指令要斬立決,殺無赦
■在企業里,違抗指令于公有害于己無利
■柳傳志大怒:"狀況不改觀,我就把李勤干掉!"
■李勤表示:"在我被柳總干掉前,我先把楊元慶、郭為干掉!"
■什么叫軍令如山?服從、執行、執行到位
■對不合理的制度,只有修改以后才可不遵守
第三講:鐵血精神
■播放電視劇《亮劍》部分片斷
■軍人特質:"什么他娘的精銳,老子打的就是精銳!"
■"我們團要象野狼團,我們每個人都要是嗷嗷叫的野狼!"
■"我要死也要死得像個爺們,要死也要死在沖鋒的路上!"
■ "騎兵連,繼續進攻!"
■ 企業解讀:面對困難和挑戰,我們能否有沖勁,有血性?
■ 馬云說:我們要做102年的企業
■ 阿里巴巴的沖勁:03年掙1個億,04年每天掙100萬,
■05年每天納稅100萬!
■華為,讓世界500強畏懼的中國企業
■任正非與華為員工,用鐵血精神武裝起來的"土狼"
第四講:結果至上
■播放電視劇《沖出亞馬遜》片斷
■軍人特質:林彪下令:"亂不亂我不管,只要找到廖耀湘就行"。
■ 朱可夫元帥半天換三將
■為什么讓丁偉下,讓李云龍上?
■突破天塹臘子口
■誰丟了五圣山,誰就對朝鮮的歷史負責
■企業解讀: 成王敗寇,市場不同情弱者
■銷售人員的4個指標:銷售額、上升率、市場份額
■結果是第一位的,然后過程
■關注結果并不意味放棄過程的管理
■失敗的結果面前不要找借口
■企業員工找借口的4種方式,平行,向下,向上,往外
第五講:團隊為王
■播放影片《陸軍特戰隊》片斷
■軍人特質:劉鄧大軍為什么偉大?
■淮海戰役,國民黨的軍隊敗在哪里?
■一江山島戰役勝在協作:聶風智、陶勇、林維先
■譚政大將與"將相和" 的故事:從 "林羅譚劉"到"林羅劉"
■毛澤東對羅瑞卿:戰錦方為大問題
■企業解讀:工作就是合作
■ 跟領導合作,跟部下合作,跟同事合作,跟客戶和供應商合作
■不可英雄主義,不做一方諸侯
■一位北京記者對柳傳志的評價
■妥協,忍耐,隱藏,,克制,是優秀職業經理的必備素養
第六講:眾志成城
■ 播放影片電視劇《長征》片斷
■軍人特質:徐海東23天沒上床睡覺
■長征路上,興國縣籍的犧牲1.2萬余人,平均每一公里倒下一名
■90歲的原昆明軍區政委謝振華將軍一語中的-------
■沒有信仰的軍隊只能是烏合之眾!
■湘江一戰,中央紅軍由8.6萬人銳減到3萬人
■企業解讀:軍隊需要信仰,企業也需要使命感
■張瑞敏怒砸冰箱:捶子砸出來的企業價值觀
■王石"游山玩水",萬科為何蟬聯房地產"老大"?
■史玉柱的"不死密碼"
■思想統治企業,惟文化生生不息
【費用及報名】
1、費用:培訓費1800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢: 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網: (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)
薛燦宏老師,中國培訓資訊網 資深講師。
中國職業經理人協會理事,中國職業經理培訓學院客座教授,清華大學總裁班特聘講師
培訓客戶有:高露潔、紅豆集團、遠東集團、揚子江藥業、海信集團、青島聯通、長城潤滑油、華潤鎮江發電廠、成都明珠集團、山西經緯紡機、浙江報喜鳥、蕪湖郵政、雙良股份、三得利啤酒、長江集團、中建五局、安徽交通集團、遼寧華錦集團、淮陰卷煙廠、中電廣西、江蘇華西村、三星電子、杭州泰爾茂(日資)等等。
著有《中層經理怎樣當》(經濟日報出版社),《計劃的制定與管控》(北京大學出版社),《像軍人一樣完成任務》(北京大學出版社,合著),《如何做好中層管理者》(東方音像出版社)。
遠東集團董事長蔣錫培:"很實用,這是我們連續四年請薛老師講課的理由。"
紅豆集團副總裁陳堅剛:"我們公司請薛老師做了三年的培訓輔導,課程品質好。"
打造軍人般的執行力(深圳,11月21日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 中國培訓資訊網
【培訓日期】
北京,2014年11月14日;深圳,2014年11月21日
上海,2014年11月28日
【培訓地點】上海、深圳、北京
【培訓對象】企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員。
更新時間:2014/10/13 10:08:12