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領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)(上海,10月24日)

培訓(xùn)費用:¥1280

  • 授課地點:上海\上海
  • 課程分類:行政管理
  • 培訓(xùn)天數(shù):1天
  • 開班時間:2014年10月24日 (授課已結(jié)束,最新課程請聯(lián)系客服)
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【課程大綱】



【課程背景】
  美國前通用科技CEO麥布萊德先生從恩師學(xué)得領(lǐng)導(dǎo)七大步法,其恩師是德州大學(xué)一位頭腦敏銳的管理學(xué)教授,這套步法幫助他成就了大業(yè)。經(jīng)過研究非常適用于當今快步調(diào)、高科技、全球化的企業(yè)組織。
  七大步法教您如何領(lǐng)導(dǎo)團隊,讓員工將工作視為使命而非一份職業(yè)、將公司視為有歸屬感的集體而非一個工作場所,以達到改善人際關(guān)系并提升組織運營效率。

【課程收益】
      掌握并應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)七大步法,著手解決以下問題:
1、引導(dǎo)管理團隊建立正確的價值觀;
2、突破個人與組織的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展瓶頸;
3、建立企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)培養(yǎng)模型;
4、平衡結(jié)果導(dǎo)向與關(guān)系導(dǎo)向;
5、圍繞企業(yè)管理核心,培養(yǎng)管理者的運營能力。
6、二十一世紀企業(yè)最缺是什么?是人才還是態(tài)度,怎樣甄別人才?

【課程大綱】
步法一:運用SHAPE技術(shù)認知團隊
1、我們究竟在管理什么?是人還是事
2、領(lǐng)導(dǎo)如何深入員工,走進他們心靈
3、透析Strengths、Heart、Attitude、Personality、Experience 
4、案例:SHAPE團隊成員如何匹配?
5、管理者要有甄別人才的能力
  
步法二:運用性格分類技術(shù)發(fā)掘團隊特質(zhì)
1、學(xué)會與不同類型的人相處;
2、如何做到"性格互補"
3、案例:如何教導(dǎo)性格暴躁、引導(dǎo)性情孤僻的員工?
4、我們需要具備看清現(xiàn)狀的"SHAPE"眼睛

步法三:幫助您的團隊認同您
1、當今企業(yè)人員變換頻繁,如何與團隊建立真正的認同感?
2、案例:什么樣的領(lǐng)導(dǎo)方式有利于贏得員工的認同
3、敬佩法則
4、認同法則

步法四:讓您的草場成為可安居之所
1、設(shè)法消除員工的顧慮,使他們能安穩(wěn)工作
安全堡壘法則    
根基法則     
雙通道原則
2、防止內(nèi)斗、防范害蟲
3、營造積極向上的工作氛圍
4、討論:如可穩(wěn)定公司的"勞務(wù)派遣員工"?
5、討論:如何應(yīng)對"他家草場更綠綜合癥"?

步法五:引導(dǎo)的"杖"
1、"杖"是權(quán)力的象征,并不用來懲罰,而是歸正、督導(dǎo)和引領(lǐng)
2、分組討論:如何正確引導(dǎo)85/90后員工?
3、正能量與負能量
4、如何正確引導(dǎo)團隊?

步法六:糾正"桿"
1、理解"桿"的本意
2、如何保護好您的下屬
3、糾正:將訓(xùn)誡當作一個教導(dǎo)機會
4、糾正四類不妥的批評方式
5、定期詢問部屬的工作進度

步法七:領(lǐng)導(dǎo)者的"心"
1、領(lǐng)導(dǎo)是一種生活方式而非技巧
2、品格的力量
3、用您的生命影響別人的生命
4、心靈的力量



【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費1280元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:    鮑老師  
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng): (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))





【講師介紹】

方光華老師,中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)  發(fā)行《西點領(lǐng)導(dǎo)力》相關(guān)著作
西點軍校艾森豪威爾領(lǐng)導(dǎo)力中心(ELC)研究員,蘭州大學(xué)EMBA/MBA(上海)中心主任,上海交通大學(xué)EMBA特聘講師
上海市企業(yè)家協(xié)會理事,美國華人創(chuàng)業(yè)協(xié)會理事, 機械與汽車工程學(xué)士、工商管理碩士
講授課程:《西點領(lǐng)導(dǎo)力》、《領(lǐng)導(dǎo)力教練7步法》、《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》
主要出版:《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》、《西點領(lǐng)導(dǎo)力》、《精益制造--中國式5S管理》等書籍,《西點領(lǐng)導(dǎo)力》DVD系列光盤。
服務(wù)客戶:上汽集團、東風(fēng)集團、神龍汽車、舍弗勒集團、普利司通、中國電信、工商銀行、交通銀行、松下、可口可樂、三菱重工、住友電工、海爾股份、中興通訊、瑪吉斯輪胎、新希望集團、萬香日化股份、紫江集團、禾欣股份等。



【培訓(xùn)對象】

領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)(上海,10月24日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)    中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)  
【培訓(xùn)日期】2014年10月24日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】企業(yè)中高層管理者。





更新時間:2014/9/29 10:47:07

我們的優(yōu)勢
  • 資源豐富 上萬門培訓(xùn)課程、上萬份學(xué)習(xí)資料及教訓(xùn)教程
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