【課程大綱】【課程背景】
商業模式是指一個企業如何通過創造價值，為自己的客戶和維持企業正常運轉的所有參與者服務的一系列設想。它是企業經營過程中的各種資源整合起來而形成的一個完整的、具有獨特的核心競爭力的運行系統。
近幾年，商業模式創新在我國商業界逐漸成為流行詞匯，作為一種新型創新形態，許多人對它究竟是什么并不是很清楚,更不用說要有效進行商業模式創新了。本課程通過對現實企業商業模式創新案例的剖析，讓學員了解并學會對所經營的企業進行商業模式的創新，幫助企業實現持續贏利，實現企業價值最大化，實現更高效、更持久的快速發展與擴張。
【課程收益】
了解商業模式的價值，學會設計商業模式創新體系；
了解商業模式盈利系統，學習設計重組企業盈利系統；
針對商業模式創新的問題，幫助學員尋找突破的對策；
幫助學員發現創新的規律，學會創新規劃的方法。
【課程大綱】
一：關于商業模式創新探討
什么是最完美的商業模式
企業商業環境正發生著巨大變化
企業基礎環境正發生著巨大變化
企業金融環境正發生著巨大變化
商業模式是企業發展戰略的戰略
商業模式是企業價值和資本的橋梁
二：企業創新商業模式范圍:
定位滿足客戶需求的方式和方法
重新確定企業的業務活動邊界和范圍
重新設計企業的收益來源和盈利模式
重新設計企業關鍵與非關鍵成本結構
重新規劃企業的重要合作與競合關系
重新梳理企業的核心資源與重要資源
重新定位企業的核心業務與關鍵業務
三：商業模式創新時機
企業創業起步階段
企業并購擴張階段
企業收益衰退階段
四：商業模式創新思維方法
他山之石可以攻玉
重新定位突破界限
天路行案例分析
鳳凰涅槃浴火重生
案例：異聯---立體交易消費增值平臺
ITAT—雙零模式，規則顛覆的典范
掌控資源提高門檻
案例：京東商城---國美蘇寧的網絡化商城
借力打力輕靈圓活
案例：邱天道泥灸養生--店中店的單零模式
案例：工具式商業模式構想
五：商業模式創新設計流程
確定目標，初步構想，組建團隊
環境分析，走訪專家，收集觀點
頭腦風暴，制作模型，淘汰選擇
測試調整，實施執行，溝通造勢；
綜合反饋，調整優化，管理評估。
六：企業商業模式創新原則
操作使用簡單
把競爭變合作
有標準可復制
融資能力強大
能變化可持續
七：商業模式的定期體檢
為企業的商業模式做定期評估
商業模式創新評估方向
優劣勢評估方法與分析
機會與威脅評估與分析
總結：商業模式創新流程圖
【費用及報名】
1、費用：培訓費1500元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢： 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網： (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】李 東老師,中國培訓資訊網 資深講師。 國內培訓業資深專家。作為中國高端管理培訓的最早實踐者，曾引領行業潮流，創辦清華大學總裁培訓項目。十幾年來，李老師親歷躬行，在與各行業領袖和專家的思想碰撞中，使自己具備了高屋建瓴的前沿思想；同時更具集眾家之所長的理論落地實踐經驗。因此，李老師的課程一直倍受學員推崇，很多學員從他的課程中找到企業解困之法，讓企業重新煥發生機。
李東老師潛心企業商業模式研究多年，他的課程不僅有西方管理精華，同時又把中國傳統文化之精華運用其中。正是基于這種東西方文化的有機整合，李老師形成了一套完整的商業模式創新體系。近幾年來，李老師為多家企業創造并構建商業模式，都取得極好的市場反響。
培訓師風格：李東老師課程依托實效創新理論，以親身經歷的商業模式創新為案例，內容豐富、新穎、通俗易懂，語言精辟而深刻。通過對商業模式創新的思維方法、設計理念、設計方法、設計流程等工具全面剖析與講解，讓企業家們耳目一新，茅塞頓開！
主講課程：企業商業模式創新 ； 向商圣范蠡借智慧
【培訓對象】企業商業模式創新實戰（北京，11月14日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 中國培訓資訊網
【培訓日期】2014年11月14日
【培訓地點】北京
【培訓對象】董事長、ＣＥＯ、總裁、總監等企業經營者，副總裁、總經理、高級經理等企業高級人才
更新時間：2014/9/29 10:40:38
