【課程大綱】【課程大綱】
第一講 卓越管理者的選人之道
一、招聘必須支撐企業戰略
二、企業在招聘管理上主要存在的問題及解決思路
三、卓越管理者在招聘中的責任和主要工作
四、行動學習研討：影響招聘質量的因素分析
第二講 認識勝任素質和招聘系統——系統提升招聘質量的基石
一、勝任素質模型在招聘中的應用
二、崗位評價要素的確定與評價方法的選擇
三、企業招聘面試的全流程管理與優化
四、基于勝任素質的面試評價表設計與使用
五、企業面試官的選拔與管理
第三講 常用面試方法及面試技巧提升——管理者的"伯樂之劍"
一、結構化面試設計與使用
二、關鍵行為面試法的使用
三、無領導討論面試法設計與使用
四、面試中五類問題及運用
五、深入追問技巧
六、面試的準備及面試的幾類誤區
【費用及報名】
1、費用：培訓費1680元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢： 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網 (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】邵杉老師,中國培訓資訊網 資深講師。曼頓特約講師，首都師范大學語言文學碩士，上海財經大學管理學碩士，上海交通大學安泰管理學院EMBA，高級經濟師，高級企業EAP執行師，英國IPMA國際職業培訓師。擁有3年大學講師、15年外企人力資源管理工作經驗，曾任某大型外資制造企業人力資源及行政總監。經歷過IT企業的茁壯成長、理解了制造業的流程再造、體會了歐美企業的典型文化、感悟了成功的必經軌跡--從學習中提高技能，從堅持中鍛煉意志，從經驗中總結教訓，從成長中完成蛻變。
擅長課程：
《崗位分析說明與職位評價》
《人力資源規劃與崗位分析說明操作實務》
《贏在績效管理》 《教練式績效管理》
《高績效教練》 《績效面談技巧》
《招聘甄選技術實戰演練》 《金牌銷售面試工作坊》
《職業生涯規劃與積極心態管理》
《非人力資源經理的人力資源管理》
【培訓對象】招聘管理與招聘面試設計操作實務（蘭州，10月21-22日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 中國培訓資訊網
【培訓日期】2014年10月21-22日
【培訓地點】蘭州
【培訓對象】各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。
更新時間：2014/9/29 9:48:31
