【課程大綱】課程收益
1、讓你的培訓管理快速達到國際先進水平
2、一切都用數據說話，讓你的培訓管理方向明確，行動準確
3、幫你節省大量時間，讓你快速掌握現代化培訓管理的工具，及時把握公司培訓的進展情況，采取培訓后續行動
4、讓你輕松獲取各種培訓管理信息和數據，幫助你從繁瑣的細節中解放出來，你只需把握培訓管理的大局
5、本課程的突破在于，它教你用最快，最有效的方法去做需求調查，做完之后教你如何對結果進行有效管理并量化，讓你對公司的培訓需求了如指掌
課程大綱
第一章、培訓體系
一、歡迎詞、課程簡介
二、培訓體系及課程體系
說明：培訓體系到底是什么？只有知道培訓體系的定義和結構，才能去建立它。
講解及案例分析
第二章、需求分析
三、培訓需求鑒定方法和技巧
1、需求分析的三個層面：
1) 組織層面
2) 內容層面
3) 員工個人層面
2、ISO10015培訓管理國際標準有關培訓需求的堅定流程
3、什么是靜態需求和動態需求？
4、靜態和動態需求的管理有什么區別？
說明：需求由動態需求和靜態需求之分，往往很多專業人士都將他們混為一談。
講解及案例分析
第三章、培訓需求分析與培訓計劃制定
四、需求分析的工具（附電子版工具）
五、靜、動態培訓需求的意義
六、培訓年度規劃的重要性
七、培訓規劃、年度計劃和月度計劃
八、培訓計劃的指導思想：形象工程型，政治運動型和系統建設型
九、制定培訓規劃及計劃實例分析
1、中期發展規劃
2、年度培訓計劃
3、月度培訓計劃
說明：培訓為什么要這么多計劃？在企業內部，受生產淡旺季及組織變化的影響，培訓的實施存在很大變數，如何應對這種變化？這一章節的內容將給你提供非常好的方案。
案例分析
第四章、培訓計劃制定、推廣、實施
十、培訓計劃實例分析（附電子版實例）
十一、如何將培訓計劃和業績有效展現
十二、培訓計劃的宣傳和推廣：如何變"要我培訓"為"我要培訓"
說明：什么樣的培訓計劃才是好的計劃？許老師的"三大工程"理論將給你提供最佳答案。
案例分析
十三、回顧總結，課程結束
【講師介紹】許盛華 中國培訓體系建設專家
性別：男
所在地：上海市
專家類別：培訓講師
專長領域：培訓管理
授課類型：內訓 公開課
>> 擅長解決的問題
·如何掌握企業內部課程開發技巧
·如何培訓企業內部培訓師
·如何設計企業培訓管理體系
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請許盛華講課
許盛華 資歷背景
>> 職業背景：海外工作經歷或大型跨國企業本土工作經歷，擔任經理及以上職務
擁有十多年世界500強企業的培訓及人力資源管理經驗，先后任：
樂百氏（達能集團）全國培訓經理
澳大利亞奇勝電器集團培訓經理
芬蘭通力電梯有限公司培訓經理,并兼任亞太培訓經理，負責建立并完善了公司的培訓及發展體系。2001年，作為通力公司在亞太區的培訓經理，培訓了通力在臺灣，香港，馬來西亞等地的培訓經理并幫助在當地建立了相應的培訓體系；
廈門光夏印刷企業有限公司：工程師、廠長、副總
2006被評為中國十佳培訓師
國內首創的 "量化培訓管理"方法，將復雜的培訓管理變得簡單、實用、高效。將培訓管理人員從復雜繁瑣的日常事務中徹底解放出來，有效地提升了培訓管理的效率。
學歷背景
1985年畢業于北京航空航天大學；
1996年在芬蘭獲芬蘭赫爾辛基工業大學碩士；
1993-1996年期間，在芬蘭深入研究了北歐大型企業培訓及發展的先進經驗；
1996-1997在芬蘭接受了一年的培訓及發展專業理論與實踐培訓，并接受了英國劍橋大學人力資源講師的單獨輔導；
在長期的工作和實踐中，掌握了豐富的實戰經驗，形成了自己獨特的培訓管理領域的技巧和風格，結合國外先進的人力資源管理理念，探索出了一整套能幫助企業持續發展的培訓發展體系和思想。
>> 授課經驗：5年以上授課經驗且在業界有良好的口碑
許盛華曾服務的企業：中國電信、中國移動、中國聯通、中國郵政、廣州地鐵 奧梯斯-江南高速電梯、BP、通力電梯、臺灣廣橋光電、樂百氏、杜邦公司, TCL集團、富士康集團、光寶集團、遠大集團、美的集團、北大方正、華為公司、五糧液集團、莫力士集團、金發科技、賽百威電腦等。
許盛華 風格特色
>> 授課風格：
內容貼近實際，語言風趣幽默，深入淺出。
現場圖片
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■培訓管理體系建立與需求量化
日期：2009-12-01
在培訓體系和規劃方面： 1.描述組成培訓體系必須的要素 2.獲取建立培訓體系數據庫資料(具體清單如下) 在培訓的運作管理方面： 1.展示有效鑒定培訓需求的方法及工具 2.演示量化培訓需求管理的初步技巧 3.制定有效的培訓預算 4.制定培訓規劃及計劃 5.描述有效管理培訓課程的方法和技巧 6.建立并有效利用培訓數據庫 7...
■生產制造型企業內部培訓體系建立
日期：2009-12-01
你是否遇到過每年年底做完需求調查，回來一大堆數據，你無從下手？ 你是否遇到過，在每年制定培訓預算和計劃時腦子一片空白，因為缺少相應的量化數據信息？ 你是否遇到過，你公司培訓花去了200萬，而你卻不知它們到底花到哪去了？ 本課程將由培訓專家為您演示有效鑒定培訓需求的方法及工具，展示量化培訓需求管理的初步技巧..
學員評價更多
日期：2012-09-06
許盛華老師的課是我每場必到，就是請假都要參加的課程，對我的培訓管理工作很有幫助。
【培訓對象】人力資源總監、經理，培訓主管、專員
更新時間：2014/9/25 10:31:52
