【課程大綱】課程收益
1、團隊合作，是管理者常掛在嘴邊的一句"名言"。
2、很多團隊徒有其形，而無其實，團隊內部或充斥矛盾，或各自為政。
3、現代企業更加強調發揮團隊精神，建立群體共識，以提升工作效率。
4、運用科學有效的方法從團隊執行到團隊激勵，團隊溝通到團隊協作， 全方位打造高效團隊，樹立統一目標與戰略，抱團打天下！
課程大綱
一、團隊理念
1、什么是團隊？
2、團隊成員角色
3、優秀團隊的特征
二、團隊領導力
管理者的領導藝術
有責任感，讓團隊成員勇于負責，敢于擔當；
有自豪感，讓團隊成員自我認可，增強信心；
有使命感，讓團隊成員充滿信念和夢想；
1.領導力的五大核心要素
1)創新機制
2)授權賦能
3)尊重下屬
4)點燃希望
5)分享成果
2. 管理者五種有效的領導風格
1)魅力型領導
2)交易型領導
3)教練式領導
4)參與式領導
5)家長式領導
三、團隊執行力
1、什么是團隊執行力
1)團隊常見的執行問題
2)如何把執行人才找出來
3)哪些人不是執行型人才？
2、高效執行，"制度為王"
3、堅決執行，"軍令如山"
4、完美執行，結果至上
四、團隊溝通力
1、溝通在團隊管理中的障礙
1)溝通經驗
2)溝通技巧
2、溝通在團隊管理中的應用
3)向上溝通要有"膽"
4)平級溝通要有"肚"
5)向下溝通要有"心"
3、少主觀，仔細傾聽不猜疑不假設；
4、多換位，理解對方感受與需要；
5、多技巧，確保對方聽的舒服聽的懂；
五、團隊凝聚力
1、上下齊心，其利斷金
2、豐富的團隊活動
3、營造公平公正的環境
4、取長補短的協作能力
5、建立信任，勇于分擔
六、團隊學習力
1、學歷代表過去，能力正在進行，學習力立足未來！
2、學習要與時俱進，學習力決定競爭力
3、學習力提升之方法
4、創建學習型優秀團隊
【講師介紹】楊陽 團隊管理和執行力專家（推薦講師）
性別：男
所在地：杭州
專家類別：培訓講師
專長領域：執行力 | 組織溝通管理 | 培訓管理 | 團隊建設 | 大客戶銷售管理
授課類型：內訓 公開課 總裁班
>> 擅長解決的問題
·如何提升企業的戰略執行力
·如何塑造員工職業化心態
·如何打造高績效團隊
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請楊陽講課
楊陽 資歷背景
>> 職業背景：6年以上授課經驗且在業界有良好的口碑
實戰型管理與執行力專家，專注于團隊管理和職業化塑造培訓6年
《名家講壇》欄目特約講師
搜狐職場一言堂最佳執行力講師
步步為贏教育集團企業大學執行校長
時代光華管理培訓網高級講師
香港光華管理學院特聘講師
麥思特管理顧問公司高級顧問
五年軍旅生涯造就了堅韌、執著的性格特質，歷任國有集團和民營公司高管，十年企業管理造就了豐富的實戰管理經驗，六年的培訓與咨詢經歷，對市場營銷、團隊管理、員工激勵有豐富的成功經驗，現仍兼任多家公司管理咨詢顧問。
主要學術著作：《 肯干勝于能干》 《打造學習型組織》
經典課程： 《高效執行力》、《團隊為王》、《塑造員工職業化》、《TTT企業內訓師的打造》、《公眾演說的表達與溝通技巧》
>> 授課經驗：六年的培訓與咨詢經歷，對企業執行力、團隊管理、員工激勵有豐富的成功經驗，現仍兼任多家公司管理咨詢顧問。
中國聯合工程、民生銀行、浙江物產集團、步森集團、廣廈天都城、中國人保、綠城集團、中油中泰投資集團、中國郵政、良友集團、興發集團、騰翔集團、信達期貨、鑫鵬集團、盾安集團、雷迪森國大、星帥爾電器、柏年光電標飾、唐橋科技、英特藥業、天通集團等。
楊陽 風格特色
>> 授課風格：訓練課程實用、實踐、有效、指導性強。
楊陽訓練課程實用、實踐、有效、指導性強。善于將最新的管理理念與企業實際案例結合應用于培訓，為實戰派培訓師。
課程將從不同角度、不同層面、不同內容進行綜合闡述和訓練。
在培訓過程中突出聽、看、做、練等親身體驗的關鍵環節，充分激發學員的學習興趣，使之能夠輕松自如的運用到日常生活和工作中。
現場圖片
楊陽講師的課程更多>>
■團隊執行力特訓營
日期：2011-07-07
團隊執行力訓練營將帶給您的團隊四大改變： 員工改變：明確結果，明確執行的方向，倍增業績。 中層改變：做中層該做的事，帶團隊，聚焦戰略去執行。 高層改變：明確戰略，作狼性總經理，優化團隊，建立核心能力。 老總改變：做老總該做的事，改變"名為老總，實為超級員工" 的現狀。..
■高效執行力
日期：2012-11-21
※增強團隊凝聚力和執行效力 ※學會應對團隊成員動力偏差，加強執行力度 ※如何讓員工從優秀到卓越，提升忠誠度和敬業精神 ※如何用高效執行方法來鍛造向心力做事 ※如何領導、管理、執行、教練，做全方位的成功領袖 ※激勵團隊士氣、激發工作熱情 ※自我認知與職業規劃，提升職業化水平..
■團隊為王
日期：2011-10-12
1、團隊合作，是管理者常掛在嘴邊的一句"名言"。 2、很多團隊徒有其形，而無其實，團隊內部或充斥矛盾，或各自為政。 3、現代企業更加強調發揮團隊精神，建立群體共識，以提升工作效率。運用科學有效的方法從團隊建設到團隊激勵，從團隊溝通到團隊協作，全方位打造高效團隊，樹立統一目標與戰略，抱團打天下！ ..
■塑造員工職業化
日期：2011-10-12
培養員工的職業意識、職業道德、職業心態和職業素養。 重點提高員工工作的積極性，主動性，激發員工內在的工作動力，塑造自動自發的工作習慣和工作風格。 從人性的本質出發，改變員工的心智模式，培養感恩、積極和樂觀的職業化心態，培養團隊協作精神， 從而提升整個企業的職業化整體水平。 啟發員工思維，樹立責任、寬容、..
■打造軍人般執行力
日期：2011-10-12
1. 威武之師-----我們的員工精神面貌怎樣，有否職業化？ 2.眾志成城-----軍魂是戰斗力的保證，企業文化靠員工大家一起來建設！ 3.軍令如山-----員工是否能堅決地服從，并且執行到位？ 4.鐵血精神-----面對困難和挑戰，我們是否有雄心和霸氣？ 5.結果至上-----業績說話，員工的資本在于業績！ 6.團隊為王-----沒有合作的軍..
學員評價更多
日期：2013-08-28
楊老師的課程很滿意，整個課堂氣氛很活躍，我們也很積極參加，通過互動游戲學到不少有用的東西。
日期：2013-05-27
楊老師職業化課程講得真好，我們都受益匪淺啊，尤其跟同事之間的溝通，跟領導的溝通，學到方法了。。
【培訓對象】各級經理人，團隊管理者
更新時間：2014/9/25 10:17:45
