【課程大綱】區(qū)域經理《經銷商開發(fā)與管理》實戰(zhàn)訓練
適應對象：
廠家區(qū)域經理、省區(qū)經理等中層銷售管理人員
培訓時間
2天（12小時）
培訓大綱
第一講 經銷商開發(fā)與選擇
一、確定經銷商數量的五種方法
二、確定區(qū)域招商策略
三、評估經銷商的五大要素
四、經銷商選擇商務談判
【本講亮點】區(qū)域經理能否完成任務，在很大程度上，與區(qū)域劃分數量和招商質量有著重要的關系。區(qū)域經理的成功需要強有力的經銷商——那些能有效履行分銷職責，實現渠道設計思路的經銷商。所以，挑選經銷商是一項重要的任務，應避免隨意性和偶然性。 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
第二講 激活經銷商的五大秘訣
一、月度高效管理法
二、月度銷售簡報法
三、年度競賽激勵法
四、經銷合同強制法
五、區(qū)域樣板刺激法
【本講亮點】本講從大量的激活經銷商的方法中，從中篩選出五種激活經銷商的方法，能幫助區(qū)域經理快速提升區(qū)域經銷商積極性，達到快速提升經銷商的目的。
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第三講 實施高效拜訪
一、提高下屬的拜訪效率
二、區(qū)域經理拜訪的四大目的
三、防止下屬拜訪的錯誤
【本講亮點】為提升拜訪經銷商的效率，區(qū)域經理不僅需要自己不定期的拜訪，更重要的是要有效的管理下屬的拜訪工作。本講從三個方面，幫助區(qū)域經理提升拜訪效率。
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第四講 區(qū)域終端精耕策略
一、地毯式策略
二、面式策略
三、點式策略
四、打擊式策略
五、貼式策略
【本講亮點】作為區(qū)域經理，如何布局市場，首先，要制定好精耕策略。本講告訴區(qū)域經理五種常見的精耕策略，一旦策略定出來后，就需要快速實施鋪市。
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第五講 快速鋪貨方法
1 、鋪貨政策吸引法
2 、避實就虛鋪貨法
3 、反季節(jié)鋪貨法
4 、樣板店鋪貨法
5 、渠道領袖引領法
6 、捆綁銷售鋪貨法
7 、終端拉動鋪貨法
8 、營造假象鋪貨法
【本講亮點】在精耕策略確定后，就要快速實施其精耕策略。鋪市是實施精耕策略的手段，許多快消品如咖啡、面巾紙、辦公用品等，只要都是可以接受的品牌，購買者更傾向于購買一種正在銷售的產品，而不會去刻意尋找他們喜歡的品牌。做好鋪市，是快速提升銷量的重要手段。
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第六講 八大管理工具
一、經銷商檔案表
二、經銷商分類表
三、月度拜訪行程表
四、月度工作總結表
五、月度銷售排行榜
六、競品比較圖
七、促銷方案制定表
八、反饋報告
【本講亮點】工欲善其事，必先利其器。表格，是管理的常用工具。利用表格管理，常常會產生好的效果。那么，銷售人員在經銷商管理中，究竟有哪些表格可以使用呢？
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總結與提問
【本講目的】對以上培訓內容進行總結，對重點內容進行強化。同時，進入到與學員問與答的環(huán)節(jié)，解決學員在實際工作中的問題。
【講師介紹】【講師介紹】中國經銷商培訓第一人——梅明平老師
梅明平老師，中國經銷商培訓第一人。企業(yè)經銷商大會首選培訓師，資深營銷渠道咨詢專家，國資委經銷商管理師認證專家委員，國家高級企業(yè)培訓師，世界500強華人講師，贏家大講堂特聘專家，清華大學、華中科技大學營銷總監(jiān)班特約講師，廈門大學EDP項目班特約講師。出版的著作有《經銷商管理》、《八大步驟防竄貨》等，出版的光碟有《十招激活經銷商》。
梅明平老師，具有十多年外資企業(yè)銷售管理經驗，歷任首席商務代表、區(qū)域銷售營運經理、營銷副總、銷售總監(jiān)等職。1998年榮膺世界500強企業(yè)"世界銷售領導人"獎并赴美領獎。2004年因在渠道管理中獨樹一幟的創(chuàng)新，榮膺年度全國"最佳渠道管理獎。"從事培訓咨詢工作多年，現任新藍海營銷管理咨詢公司總經理，是新藍海經銷商培訓學院創(chuàng)辦人，《新藍海》雜志創(chuàng)辦人。
梅明平老師，在經銷商渠道管理領域全方位、多角度研究十多年，是國內唯一專注于經銷商領域的資深專職培訓講師。他深入洞悉經銷商的思維模式與核心需求，以統(tǒng)領全局的高度把握廠商關系要脈。作為中國經銷商培訓的領軍人物，獨創(chuàng)《經銷商持續(xù)贏利模式》實戰(zhàn)系統(tǒng)模型，為國內廣大經銷商提供科學方法，迅速突破瓶頸，全面解決難題，幫助他們做大做強做久，實現企業(yè)家理想。
梅明平老師，不但理論功底深厚，兼具跨國公司與民營企業(yè)的銷售管理實戰(zhàn)經驗，更整合國際國內先進理念，形成適應經銷商群體的知識體系，倡導中國企業(yè)優(yōu)化經銷商管理模式，打造分批次、階梯式、系統(tǒng)化的經銷商培訓工程，從根本上實現經銷商培訓的重要意義，建立廠商一體化的互信共贏伙伴關系，幫助經銷商真正提升、蛻變，在激烈的市場競爭中，降低風險，正確決策，保持核心競爭力，走可持續(xù)發(fā)展之路。
【培訓案例】
梅明平老師培訓過千余家企業(yè)的經銷商，足跡遍布全國80 多個城市，受益學員十多萬人，代表性企業(yè)包括（部分）： 康師傅、旺旺食品、思念食品、雨潤集團、蒙牛乳業(yè)、湯臣倍健、加加醬油、涪陵榨菜、黃鶴樓酒業(yè)、瀘州老窖、稻花香酒業(yè)、勁酒酒業(yè)、燕京啤酒、青島啤酒、雪花啤酒、鼎湖山泉、恒安紙業(yè)、東洋之花、雀氏集團、三鼎織帶、艾麗碧絲、姍拉娜、上海高姿、珀萊雅、東鵬陶瓷、諾貝爾瓷磚、匯泰龍、圣象地板、嘉寶莉漆、雷士照明、歐普照明、九牧潔具、歐聯(lián)衛(wèi)浴、瑪堡壁紙、格力電器、美的電器、九陽家電、創(chuàng)維彩電、老板電器、新飛電器、蘇泊爾電器、先鋒電器、七匹狼男裝、勁霸男裝、鴻星爾克 貴人鳥、浪莎襪業(yè)、紅蜻蜓、康奈鞋業(yè)、意爾康鞋業(yè)、全友家私、雙虎家私、圣奧家具、柏森家具、晚安家居、大自然床墊、舒達床墊、伊百麗家具、大北農集團、隆平高科、住商肥料、瀚生農資、海大集團、正大飼料、偉嘉集團、文勝肥業(yè)、石頭記、思科、齊心文具、酷比手機 大運摩托、綠源電動車、鄧祿普輪胎、一度傳媒等等。
梅明平老師的授課風格，睿智大氣，深入淺出，風趣幽默，課程生動，案例豐富，以融會貫通的經典思路，獨具創(chuàng)新的核心理念，專業(yè)完整的理論體系，行之有效的操作方法，落到實處的授課效果，深受經銷商與企業(yè)的歡迎和喜愛，獲得一致贊譽。
【學員反饋】
匯泰龍董事長陳鴻填：梅明平老師的培訓，充滿激情，深刻、幽默、真實，風度翩翩，不愧為經銷商培訓第一人！
安徽隆平高科總助崔廣海：梅老師課件設計針對性強，符合經銷商當前的需求，講解深入淺出，風趣幽默，通俗易懂，案例經典，真實可信，傳授的方法和技巧有一定操作性，現場互動，氣氛活躍，學員興趣高。
旺旺集團東區(qū)營業(yè)總經理毛偉：聽梅老師的課有一種酣暢淋漓的感覺。梅老師講課能夠快速的抓住主題，一下子抓住聽眾的心。知識面廣，案例豐富，深入淺出，詼諧幽默，環(huán)環(huán)相扣，時時把握住了各經銷商的興趣點，對經銷商的引導使大家受益匪淺。和聽眾隨時互動，讓他們積極參與，讓大家感覺在一起參與，激活了學習的積極性。設計的課件亦用心安排，總之，這是一堂生動，對大家有幫助的課。只有專心專注專業(yè)的設計才會有這樣好的效果。謝謝您，專業(yè)的梅老師！
浙江快活林銷售總監(jiān)宋鵬飛：妙語連珠、風趣幽默，培訓內容從實際出發(fā)，貼近經銷商實戰(zhàn)需要，能引起經銷商的共鳴。從實戰(zhàn)中總結的經驗，理論系統(tǒng)化，再去指導工作。課程內容循序漸進、由淺入深，適合大眾經銷商的理解能力。現場互動增加經銷商的參與度，同時引起經銷商更大的集中度。很實用！很需要！很感謝！
浙江三鼎織造有限公司總裁丁軍民：今天聽了梅明平老師的課程，感受很深：課程內容與我企業(yè)經銷商存在的問題很符合，很實際，經銷商學到了很多知識，提升經營理念，也提升了我在市場營銷方面和信心。梅明平老師案例豐富、表達透徹，也反映了現在企業(yè)的生存狀況。我希望在今后，還要多聽梅老師的課，為我所用，謝謝！
北京格力經銷商總裁李立：梅明平老師的培訓專業(yè)、針對性實踐理論加時間，通俗易懂；雖然是3天2晚的培訓，但整場培訓有學習氣氛，能抓住學員心，時間一下子就過去了，非常值得！
廈門格力經銷商總裁謝理論：梅老師培訓幽默風趣，寓教于樂，把深奧的道理淺顯化，讓學員在笑聲中學到與時俱進的觀點和理念，真實的教我們每一個格力經銷商要應對市場激烈的競爭。參加培訓后，梅老師給我們制定了明確的行動計劃，并強調一定要將計劃變成現實，要明確去執(zhí)行才有收獲，在如何管理好員工方面給了很多真知灼見，與這樣的培訓相見恨晚，希望以后能得到更多梅老師的指導！
報喜鳥經銷商總裁胡立軍：聽了梅明平老師的課，精神為之一振，他是那么風趣幽默，那么貼近管理與被管理者心聲，使我悟出了很多做企業(yè)為人處事的道理，將會使我終身受益。如果想取"真金"的老板企業(yè)家，不要錯過梅明平老師的課，他真的會改變你的一生！
歐普照明經銷商總裁鄭洲：生意人的瓶頸，如何學會做生意，讓自己的事業(yè)從量變到質變的啟發(fā)人，這就是梅明平老師。
歐普照明經銷商總裁孟慧敏：聽了梅明平老師的課以后，我深受啟發(fā)。以前，我也一直尋找方法突破自我，但一直以來很迷茫，沒有主心骨。梅老師講了很多我在實際銷售過程中遇到的問題，我覺得梅老師的培訓讓我找到了魂，找到了主軸，把以前凌亂的想法連在一起。在此，謝謝梅老師，有幸認識梅老師，讓我多年的困惑，有了新的希望。
匯泰龍經銷商總裁陳俊：作為一名在市場摸爬滾打十多年的經銷商，今天有幸聽了梅明平老師的課，受益匪淺。梅明平老師的培訓，內容直面現實工作中的各種困難，并附帶解決方案，語言風趣幽默，案例生動且發(fā)人深省，不愧為經銷商培訓大師第一人。
秀黛內衣經銷商總裁王如懿：這次有幸參加了梅明平老師的培訓，讓我茅塞頓開，受益匪淺。現在的我才算是摸到了銷售管理的門道，如果沒有聽到梅老師的課程，我還在自我感覺良好，現在發(fā)現我存在很多不足，如：沒有規(guī)劃未來，依賴廠家等。這些我都從梅老師的授課中找到了突破點。"聽梅老師一堂課，勝讀十年書"，以后我將會把這些學到的知識運用到實際中去！
美多裕門業(yè)經銷商總裁黃進金：梅老師的培訓課程，講得"精""透徹"。聽了梅老師的經銷商培訓課收獲太多，讓我更加清楚今后的定位、銷售技巧、品牌的創(chuàng)立，獲益無窮。謝謝梅老師，謝謝美多裕的林龍智總經理！
快活林食品經銷商總裁俞曉鋒：講座、培訓很多，總感覺只停留在理論層面。去年和今天，我有幸聽到梅明平老師兩次課程最深刻感覺到就是：務實有效，貼合實際，通俗易懂，風趣幽默，非常專業(yè)。
快活林食品經銷商總裁梁志永：我曾參加過梅明平老師的一次培訓，我活學活用以后，對我公司成長和管理提高了幾個檔次，效益和業(yè)績提高了不少。我公司每個員工信心大增，所以，這次又來參加梅老師的培訓，感謝梅明平老師對知識的無私奉獻。
舒達床墊經銷商總裁楊忠誠：梅老師講的課程，生動有趣，通俗易懂，創(chuàng)新性高，思維定位準確，應用廣泛，能引導每個經銷商準確規(guī)劃和定位，使你做大做強。如有機會，我想繼續(xù)聽梅老師的課。
舒達床墊經銷商總裁何俊：梅老師深得"禪"的精髓。能把一件復雜的事情闡述得簡單明了，是一種大智慧；而把一件看似簡單的事情，通過他的指導，做到極致，并演繹為一種學員自發(fā)的"行動"指南持續(xù)下去。這就是一種實用的大智慧。
創(chuàng)維經銷商總裁韓軍友：梅老師的講座，主題明確，對企業(yè)管理存在的問題及解決方案非常具有針對性，對不同文化水平的管理者都能聽懂，對道理能用深入淺出的方法將清楚。本人認為，凡事想成就一番成就的老板，非常有必要親自參加梅老師的課程。
康奈經銷商總裁顏素紅：通過這次的學習，使我感覺到我把以前的時間都浪費了，在店鋪里沒有合理的計劃，不會管理人員，不會品牌宣傳，沒有充分授權，什么都要親自做，薪酬機制的不合理等等的不足，培訓以后感覺思路清晰了，回去以后立刻行動！
【培訓對象】廠家區(qū)域經理、省區(qū)經理等中層銷售管理人員
更新時間：2014/9/12 15:33:53
